f人资专员转正申请.docVIP

转正申请 尊敬的各位领导： 大家好！我于2013年10月16日到公司入职，至今工作已有一月有余。时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮助下，通过自己努力工作，有进步也有不足。下面就我入职以来的工作做出如下总结： 一、招聘工作： 1、发布招聘信息； 对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位说明书更新、任职资格评定、岗位匹配关键因素认定。根据部门要求和对岗位特殊性进行分析后选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。10月份至11月份，本人于公司招聘网站发布3条新岗位招聘信息，3次更改梳理职位招聘信息，两次更改公司招聘简介信息 2、建立有效的人才库；对有用的人才及时储备，以便临时招聘用工时，有人可选，有人用；至今人才库，存储有效简历共15份。 3、招聘情况统计表：10-11月份 参与面试 面试人数 达成录用意向 录用人员 5场次 35人/次 10人 4人 4、在招聘工作中遇到的问题与建议： A、专业技术人员（如程序员）招聘难、招聘任务不能及时完成； B、建议与对策： 1、加大招聘职位的宣传力度、于其它招聘网站注册账号，加大“获猎”的机率。 2、在淡季人才需求量较少的时候，要进行人才储备，招聘时更多看重应聘者的可塑性，降低工作经验的要求。如可招聘应届毕业生，加大培训力度，获得人力的最优化，节省人力资源成本。 二、薪酬相关： 1、参与了对客服专员、市场专员、招聘专员、综合部文员兼出纳薪资讨论与方案制订； 2、每月按时完成员工出勤记录核定并提交到相关部门确认； 3、按要求审核业务部门提交的绩效考核分值计算对应的绩效工资； 4、按要求审核业务部门提交的业绩完成量计算对应的提成工资； 5、按标准计算员工社保公司缴纳额度与代扣金额； 6、按要求完成希尔顿兼职工资计算； 三、绩效考核方面： 1、完成新岗位绩效考核方案制订； 2、完成对已有岗位工作调整后的绩效考核方面更新与修订； 3、参与10月绩效考核面谈（综合部主管与总助岗位未进行）； 4、对现有绩效考核方案细化；（正在进行中） 四、部门常规性工作： 1、办理新员工入职手续，签订劳动合同，完成入职培训与指引工作；参与离职员工面谈工作，为离职员工办理离职手续等； 2、统计员工生日具体时间，并按要求为员工购买生日礼品； 3、参与公司员工转正考评和办理转正相关手续和购买礼品； 4、完成公司组织活动的方案并参与执行； 5、对员工相关资料、公司制度进行归档； 6、完成领导交待的其它工作。 五、分析： A：个人能力分析： （一）自己的优劣势与岗位匹配情况的认识 优势：有一定的亲和力；具备一定的沟通、协调能力，细致、认真、有耐心，服从指挥；能虚心的听取别人的建议，认同重庆优快人力资源管理有限公司的企业文化；具备一定的人力资源管理知识及经验，心态平和。 劣势：考虑事情不细致，对一些小事容易马虎；缺乏对人力资源管理知识的整体系统整合，缺乏劳动法规的深度研究，在工作中缺乏一定的主动性。 (二)需改进和提高的方面 1、提高自身执行力。在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还有些欠缺，在以后的工作中建立危机意识，做任何事情都为自己规定明确的时间段，提高自身的执行力。 2、政策法规——持续性学习 我现在的岗位是人资专员，结合工作实际，劳动法规以及政策性知识的学习将成为我学习的侧重点。 (三)常态性学习： 1、充分学习公司的各相关制度、文件；有助于个人与企业愿景的统一、协调发展。 2、对今后工作分析 ①针对工作中不足进行改进； ②在人力资源更加深入的学习； ③针对工作中进展不顺利的问题，滤清思路从新整理； 五：总结 通过综合分析，我认为我能胜任本职工作与领导交给我的其它工作。以上是我近一个月以来工作、思想情况的总结。我将会一如既往去工作，以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己，始终如一的努力工作，希望能为重庆优快人力资源管理有限公司的发展尽自己一份绵薄之力。 Sign: Date: 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医