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×旅游集团年工作思路 旅游业是随着工业化、全全球化、信息化而不断发展壮壮大起来的，完全是一个与时时俱进的产业，从旅游经营到到旅游管理，从旅游产品到旅旅游促销，都经历过一系列的的变革和创新。当前，我们既既要看到旅游业恢复振兴工作作出现的良好开局和显著成绩绩，进一步坚定信心，激发斗斗志，乘势而上 ；又要看到到“非典”对旅游业影响的严严重性、滞后性、深远性，克克服盲目乐观情绪和急功近利利思想，下更大功夫切实有效效地把集团公司的事业做大、、做强。 （一）总体思路 集团公司××年发展的总体体思路是：以十六届三中全会会和“三个代表”重要思想以以及温总理在世界旅游组织（（）第十五届全体大会上的重重要讲话为指针，以市委八届届五次全会和全省旅游工作会会议精神为指导，立足集团，，放眼全球，把对世界潮流、、国际水准、全球经验的认识识化作集团公司行为的准则，，以服务现代制造业基地为契契机，以振兴南昌旅游业为己己任，坚持以创新为主推进器器、以发展为根本动力，全面面实施“先仿后创”的战略，，用“三划”明确方向，用““三化”引导发展，用“三创创”更新手段，用“三提”展展示品味。 （二）基本目标标 集团公司今年务必以国内内先进的旅游集团为赶超和比比肩目标。××年，实现： 景区接待旅游者万人次，旅游游收入万元，分别比上年增长长； 宾馆接待住宿者万人次次营业收入万元分别比上年增增长 以厚田沙漠生态旅游景景区和南昌宾馆改造扩建项目目为主要载体，力争实现引进进外资万美元、引进内资万元元人民币。 三、集团公司的的发展重点和关键举措 ×××年，作为集团公司已经步入入快速轨道的一年，务必将先先进的经营理念和管理方法““拿来”，实现集团公司与国国内先进旅游集团刚性管理的的“对接”。同时，将坚持下下列发展重点和关键举措。 （一）用“三划”明确方向 ．编制好集团公司发展规划 围绕服务全市建设现代制造造业基地的总体部署，把握好好我市旅游业发展优势，有效效重组、整合和利用旅游资源源，科学地制定出阶段性发展展目标、措施、重点项目等，，来指导所属企业的发展工作作，避免盲目低层次和无效的的工作。今年尤其是要从战略略上保证做正确的事，从战术术上保证正确地做事：一是结结合集团公司的实际，制订好好集团公司年的发展规划，凸凸显集团公司的差异性优势，，弥补管理上的不足；二是在在完成厚田沙漠生态旅游景区区勘界的基础上，编制好《厚厚田沙漠生态旅游景区总体规规划》，并力争挤进全省乃至至全国重点特色旅游项目，为为申请国债项目打下良好的基基础；三是为促进滕王阁景区区的可持续发展，着力制定好好《滕王阁历史文化博览区规规划方案》。 ．搞好企业形形象策划 企业形象是一个综综合的、系统的整体。××年年，集团公司要把搞好企业形形象策划，作为壮大集团公司司、促进发展的一个重要的基基础性工作来抓。一是紧紧抓抓住市委、市政府主办的“’’中国·南昌第三届金秋经贸贸活动月”活动为契机，通过过举办精美的节庆活动，进一一步树立集团公司在旅游行业业中的整体形象；二是要通过过抓好集团公司及所属企业合合同、协议、对外业务的细微微管理，全面塑造集团公司在在社会公众心目中“诚信为本本”的经营者形象。 ．做好好旅游项目策划 一是集团公公司为配合好“’中国·南昌昌第三届金秋经贸活动月”活活动，继续在厚田沙漠生态旅旅游景区策划沙漠风筝节、沙沙地排球等赛事活动和参与性性项目，实现厚田沙漠景区旅旅游人气指数的持续攀升；二二是滕王阁要结合《滕王阁历历史文化博览区规划方案》，，策划并实施好历史文化展示示区等的起步建设；三是紧盯盯国家旅游产业政策，在完成成厚田沙漠景区总体规划的前前提下，对整个景区进行全方方位包装，认真策划好厚田沙沙漠景区的基础设施建设项目目，最大限度地争取国家资本本的支持；四是以策划好千亩亩荷塘、生态观光园、沙滩游游泳场以及滕王阁景区主阁层层等项目为载体，积极开展厚厚田沙漠景区的项目融资工作作，全面完成集团公司的招商商引资任务。 （二）用“三三化”引导发展 ．制度规范范化 实现规范化的管理是集集团公司发展的内在要求。当当前，一是要认真总结集团公公司上一年运行过程中存在的的问题，并借鉴外地先进旅游游集团公司的成功作法，完善善集团公司的制度体系；二是是结合工作职责、服务规范等等方面因素，逐步建立集团公公司监督、考核体系；三是集集工作负荷、工作时效、奉献献精神等要素为一体，形成富富有集团公司特色的激励机制制，激励员工为企业献计献策策。 ．企业集团化 一是从从着力完善集团公司的法人治治理结构入手，逐步完善集团团 12全文查看 construction, mechanism construction and quantitative assessment