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×公司工会工作制度 工会工作管理制度 ? 为了深入贯彻实施《工工会法》，切实维护职工的合合法权益，认真履行工会的““四项”职能，进一步做好工工会工作，特制定以下管理制制度,以下制度已经第届职代代会审议通过,现以公布。 一、 指导思想 二、 基本原则 1、实事求是的原则。公公开内容必须真实可靠，准确确可信，符合企业实际，注重重实际效果。 、方方便群众的原则。厂务公开的的各类方法、措施应简便、易易行、方便群众，为多数职工工群众所接受。 、循序渐渐进的原则。按照先易后难，，先简后繁，循序渐进的思路路，逐步健全完善厂务公开、、民主管理的工作体系。 、持之以恒的原则。把厂务公公开、民主管理作为企业的一一项重要工作常抓不懈，做到到每年工作有部署、有检查、、有考核、有总结。 、推推动改革和发展的原则。推行行厂务公开、民主管理是一种种手段，其目的是为了让职工工知处情、议处事、参处政，，推动公司发展。 三、公公开的内容 1、生产经营管理方面： 发展规划目标和重大大生产经营决策。 改革与管理方案。 财务工作情况。 物资采购工作。 安全生产技措费用的使用用。 集体协议履行行情况。 工程项目目投资建设。 干部考核、使用情况。 人力资源管管理方面： 劳动用用工制度。 职称评评定工作。 年度考考核兑现况。 先进进模范人物的评比。 职工切身利益方面面： 职工福利费的的使用情况。 职工工困难补助情况。 公开的形式要可可行、实用、便捷、灵活有效效、因事制宜。 1、建立公开栏。公开栏栏主要用于那些涉及职工切身身利益，群众比较关注，须让让群众监督的公开内容。 、厂情发布会。主要适用生产产经营过程中一些动态的，需需及时公开并在一定范围内征征求意见的事项。 五、公公开时间 公开的时间因内内容而定。根据厂务处理的先先后及职工群众的愿望和要求求，确定公开的时间。属于阶阶段性工作按阶段公开。如年年底，将计划的完成情况、各各种公开事项的办事结果、群群众意见的答复和解决情况公公开，让职工从总体上对企业业的重要厂务有所了解。 六、公开的程序 厂务公开开要体现民主集中制的原则，，要充分发扬民主，广泛听取取职工群众的意见，通过法定定的程序做出符合实际的决策策。凡提交职代会审议、审查查的各项议案，应提前发给职职工代表预审，职代会主要工工作报告、改革与管理方案提提前10天发至各基层代表组组超前审议。对各项决策的实实施和工作执行情况，要及时时通过职工代表大会、座谈会会、职工代表值班巡视或通过过设立举报箱、意见箱等方式式收集职工群众的反映、意见见和建议，进行认真的研究与与分析。对有条件解决的问题题要采取措施加以解决，对条条件不成熟的要作出解释和说说明，争取职工的谅解和支持持。 七、组织领导及及职责 1、建立、健全““厂务公开、民主管理”领导导小组，搞好组织协调。处成成立“厂务公开、民主管理””工作领导小组 建立健全“厂务公开、、民主管理”监督工作小组，，搞好群众监督。 、职责 、领导小组工作职责： 1、负责厂务公开、民主主管理工作的组织领导、工作作规划、公开方案的制定，重重大问题的协调以及指导此项项工作的考核、监督和检查。。 、及时总结、交流、推广典型型经验。 、结合实际情况况，引导厂务公开不断向生产产经营管理领域及各个领域延延伸，并纳入现代企业管理的的体制、机制和制度之中。 、不断健全和完善厂务公公开制度和职工民主管理制度度。 、领导小组每半年召召开一次会议，研究部署有关关工作。 、 监督小组工工作职责： 1、监督和检检查全处厂务公开所涉及的公公开事项、内容是否真实、全全面，公开是否及时，程序是是否符合有关规定，群众反映映的问题是否得到解决。组织织职工代表对厂务公开工作进进行评议和监督。 、监督小组每半年召开一次会会议，分析情况，研究对策，，安排下一阶段的重点工作，，遇有重大情况随时开会研究究。 、负责对处“厂务公公开、民主管理”实施情况进进行考核，并向职工代表大会会报告。 、 领导小组办办公室工作职责： 1、在在领导小组的直接领导下开展展工作，负责“厂务公开、民民主管理”工作文件起草、会会议组织及日常协调工作。 2、深入基层，指导“厂务公公开、民主管理”工作的开展展，及时总结经验，推广先进进典型。 3、定期组织职工工代表对处“厂务公开、民主主管理”工作情况进行监督检检查。 4、参与“厂务公开开、民主管理”工作实施情况况的考核，并对考核结果进行行评价分析，并实行公开。 5、不断建立健全“厂务公公开、民主管理”工作基础资资料，负责工作的登记、催办办、落实和信