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×公司文化建设总结报告 塑造企业文化，促进进企业发展 --------------欧威尔公司文文化建设总结报告 19996年在东莞常平设厂以来，，一直重视企业文化建设，逐逐步塑造了“学习、创新、务务实、诚信”的企业精神，增增强了企业员工的向心力和凝凝聚力，公司的发展战略和员员工的愿景有机结合在一起，，促进了公司的发展，具体表表现以下几个方面： 基础文化、、岗位技能的培训，提高了员员工的素质，促进了生产力的的提高。 寓教于乐的文体活活动，陶冶了员工的情操，提提高了员工的道德水准；休息息日员工在厂内有一个娱乐的的场所，有组织的参加各种活活动，有效控制了不良现象的的发生，公司内基本杜绝了犯犯罪事件的发生，保证了社会会治安的稳定。 积极参加社社区公益文体活动，与社区建建立了文明、和谐的关系，良良好的企业形象得到了社会的的认可，政府的表彰。 取得得以上成绩，主要有以下几个个方面的经验： 在软件方面面，领导重视，组织机构健全全，人员配备齐全，文康活动动管理程序化、制度化，是文文化建设的根本保障。厂刊《《春草绿》自创刊以来管理者者代表李静娟经理一直担任总总监，对《春草绿》给予关心心和指导；行政部经理直接担担当大型文体活动的总策划，，公司人力资源部负责文康活活动的管理和组织，并配备两两名具备大专以上的兼职干部部，两名文康专员都有丰富的的文体活动组织经验。 在硬硬件方面，公司资金投入力度度大，文康设施比较齐全。 欧威尔公司历经八年的发展，，已经建设成为一个四周花木木环绕、文化娱乐设施掩映其其间的花园式工厂，绿化面积积达30%,公司内建有以下下文康设施：图书室目前藏书书3000余册，人均图书22册以上，每年新增期刊500余期、新增图书70余册；；多功能室内文康中心近9000平方米，可容纳千余人观观看电影，里面设羽毛球场两两处、乒乓球场两处；建有两两个标准的灯光篮球场，在安安装了灯光和音响设备后，在在晚间开放成为露天舞场；11000平方米的溜冰场成为为员工锻练和休闲的好去处；；公司内设有医务室，配有两两名专职医护人员，为员工提提供医疗和保健；公司新装修修多媒200余人上课。 到目前为为止，公司在文康设施的投入入累计达24万元，每年人均均文体活动经费投入50余元元。 开展的日常性文体活动动有：文康中心全天开放，每每星期放投影一次，开放自由由舞会，图书室全天开放，每每天为员工放电视2小时； OK比比赛； 111月份举办以总经理名字冠冠名的“茂丰杯”运动会，今今年11月将举办第七届，项项目设置有：篮球、乒乓球、、羽毛球、象棋、拔河、接力力等项目；每年生产淡季公司司都至少组织一次外出旅游活活动； 目前前，在公司活跃的文体队伍有有：公司篮球队及各部门篮球球队、《春草绿》文学社、武武术爱好者协会；武术爱好者者的两名会员代表公司参加常常平镇保安技能比赛，获得““散打”第二名的好成绩。 鉴于公司员工整体文化素质参参差不一的状况，公司平均每每个季度至少开展二次文化素素质或岗位技能的培训，在生生产淡季每个月的培训达三次次，培训的内容以实用性为原原则，例如：英语、计算机、、专业技能，这些都为员工的的职业发展规划提供了帮助。。 欧威尔公司文体活动的水水平与全市文化一流企业还存存在差距，在整体水平上还需需上一个台阶，我们未来的规规划是：在体育运动方面，以以篮球为突破口，提高运动项项目的竞技水平；在文艺节目目方面，每年至少有三个作品品被镇级以上单位采用；继续续坚持走出去、请进来的原则则，积极选派优秀节目参加各各类比赛，邀请专业队伍到工工厂表演。 没有先进的企业业文化，就没有先进的企业，，企业就不可能得到长久的生生存和发展，这是欧威尔公司司创建企业文化的体会。 construction, mechanism construction and quantitative assessment, give full play to the assistant role of leadership, actively promote the innovation of research information development, and vigorously promote the research work of information to mention upgrading, efforts to improve the ability and level of decision-making.(a) adhere to the decision in the first place. To make the decision service as the focus of the work, participate in the