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×交通局贯彻落实行政许可法情况汇报──全面落实《行政许可法》加强交通行政执法队伍建设XX年7月1日起起施行。《行政许可法》的实实施对交通路政管理行业的影影响是巨大的，对于深化交通通行业行政审批制度改革，推推进交通行政管理体制改革，，加快交通管理部门的职能转转变，保护公民、法人和其他他组织的合法权益，从源头上上预防和治理交通行业存在的的不正之风现象，具有重大的的推动作用。作为交通公路管管理部门的路政机构，如何适适应变化 第二：文化素质不高高。大部分人员基础学历都是是初高中文化，即使个别后进进修的大中专文化，功底也比比较薄弱，他们进入路政队伍伍后，虽然有过多种多样法律律岗位培训机会，但由于缺乏乏严格的考试把关，培训质量量不高。更由于他们对路政管管理的法律、法规知识掌握的的不深不透，造成在办案过程程中取证粗枝大叶，笔录不规规范，语句不通顺，阐述问题题缺乏逻辑性，法律文书混乱乱等问题。 第三：缺乏竞争争机制，导制劣者下不去，优优者上不来。表现在一些不求求上进、不思进取、当一天和和尚撞一天钟的干部身上，他他们受“大锅饭”、“铁饭碗碗”等思想的影响，不愿意离离开这个岗位。加之，没有一一套有效可行的竞争淘汰办法法，使一些重要岗位空不出来来，一些优秀的人员也进不来来，导致上级部门规定的一个个基层路政大队至少需要一个个有专科法律专业以上人才的的要求达不到，从而制约路政政执法队伍的建设和发展。 要解决以上问题，必须本着着实事求是、标本兼治的原则则加强行政执法队伍建设，为为此应采取以下几项措施： 一、加强教育，提高执法队伍伍整体素质 交通行政执法工工作是一项社会性、涉外性、、政策性和导向性很强的工作作，这就要求交通行政执法人人员应具备较高的综合素质。。因此，根据社会政治经济生生活的变化和社会主义市场经经济发展的需要，加强对交通通行政执法人员的教育培训，，不断提高这支队伍的思想道道德、技术业务、作风纪律等等方面素质，是加强交通行政政执法队伍建设的首要任务。。 根据实际情况，在提高路路政队伍整体素质方面，主要要采取两种方法： 1、送出出去、请进来，进行多层次、、多渠道、多形式培训 2、进行学历历教育，系统学习法律知识 二、深化人人事制度改革，推行优胜劣汰汰竞争机制 （一）敞开出口口，解决不称职执法干部“下下”的问题。交通行政执法队队伍人事制度改革，是加强交交通行政执法队伍建设的重要要任务之一，不能开开会、讲讲讲话、发发文件了事，必须须讲真的，来实的，对于暴露露的问题必须进行整改。要采采取“三个一”的措施解决““下”的问题，即对从事交通通行政执法不具备大中专学历历的合同工，通过考试末位淘淘汰一批；对不思进取，年龄龄偏大的执法干部按政策退休休退养一批；对长期借调、长长期不上班、泡病假的干部清清理一批。只有把“下”的出出口问题解决好了，有了空岗岗才能为引进人才打基础。 （二）严把入口，建立科学有有效的竞争机制 1、严把录录取关。录用交通行政执法人人员要严格标准，公平竞争，，择优录用，切实把好关，才才能提高路政执法队伍的整体体素质。要树立人才战略大局局观念，对空出的岗位要面向向人才市场进行公开、公平、、公正地招聘，要按照招聘的的程序，首先公示所聘岗位的的条件、资格，再通过笔试、、面试层层筛选，然后对入围围者进行考核，形成材料和文文件后上报组织人事部门。22、实行持证上岗。新进执法法人员必须经过严格的岗位培培训，取得行政执法资格才能能上岗。3、对路政执法人员员实行执法评议考核制。要通通过让人民群众参与评议，首首先听取执法工作情况整体报报告，然后对交通执法人 三、严严格管理，充分调动行政执法法队伍的工作积极性 1、公公示执法标准。路政执法队伍伍的各项执法标准必须公示上上墙，并利用电视广播等新闻闻媒体进行宣传，使广大人民民群众能够了解路政执法标准准，增强工作透明度。避免路路政人员因执法标准掌握不当当可能产生的不同的处理结果果，避免出现如有的处以巨额额罚款，有的处罚较经，甚至至 12全文查看 construction, mechanism construction and quantitative assessment, give full play to the assistant role of leadership, actively promote the innovation of research information development, and vigorously promote the research work of information to mention upgrading, efforts to improve the abil