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保险公司工作总结报告 20xx年工作会会议上的工作报告　　20xxx年，太保寿险×中心支公公司在分公司党委、总经理室室的正确领导下，经过全体员员工的团结拼搏，开拓进取，，在业务拓展、内部管理，树树立形象等方面取得了较大的的成绩。今年是全面实施总公公司提出的“新一轮改革与发发展战略”的第一年，为此，，我们在年初就明确了今年的的经营指导思想——围绕总公公司提出来的“三个转变”，，以“诚信天下，稳健一生””的文化核心价值观为指导，，继续坚持“稳健经营，以效效益为中心”，全面实施预算算管理；进一步调整业务结构构，加大业务推动力度；切实实抓好12月6日，×中中心支公司共实现保费收入116431万元，完成全年任任务计划的122，到今年111月份的市场占有率为255。其中，个险新保保费收入入1610万元，完成年度计计划的805，同比增长200,全省达成率第八名；意外外险完成474万元，完成年年度计划的103，同比增长长60,提前一个月完成全年年任务。团寿险完成25466万，完成计划的195，提提前半年超额完成任务；中介介代理保费实现保费收入677786万元，完成年度计划划的1011；个险续收保费费29285元，完成年度计计划的100。　　与去年同同期相比，业务结构更加合理理，经济效益大幅度提高。同同时，公司在当地保险市场的的占比和社会影响都有了非常常大的提高，全年新保总量居居市场的第二位。　　回顾今今年的工作，可以概括为以下下几个方面：　　一、抓业务务、抢市场，实现各项业务的的快速发展。　　业务发展是是公司的生存之本。1、在个险业务方方面。按照年初制订的总体战战略，以标团建设为重点，突2、在团险业业务方面。在市场非常艰难的的情况下，抓住有力时机，大大力开拓渠道业务，“绿色救救助”12月份份，我公司与胜利油田顺利续续签了“职工团体商业医疗保保险合同”。这个合同的签定定，为我们公司带来巨大的社社会效益和社会影响，为公司司的有续发展奠定了坚实的基基础。意外险业务规模迅速扩扩大，赔付率不断下降。在东东营各个保险公司的业务都没没有增长或有所下滑的情况下下，我们的意外险业务对比003年度实现了较大幅度增长长，市场占比不断扩大。　　　3、银行保险方面。今年，，面对竞争异常激烈的市场，，在强化对银行客户经理综合合素质培训的基础上，进一步步加大了对渠道的管理和维护护，对银行渠66755万元，顺利完成省公公司下达的任务。　　4、续续收业务方面。在加大客户服服务专员技能技巧培训的基础础上，强化区域管理，加大银银行代收知识的培训，当期达达成率不断提高。按照省公司司和市公司的考核，各项指标标全部达标。尤其在省公司组组织的“争先创优”活动中，，一直战果辉煌。　　二、抓抓重点、带全盘，实现了规模模和效益的同步发展。　　按按照“三个转变”的要求，我我们注重全面提升管1、县区框架基本搭建建完成，县区班子建设初具规规模。东营原来没有县区架构构，为使×太保寿险有一个长长足可持续地发展，必须将机机构延伸至各县区。今年上半半年，在这种思想指导下，根根据省公司有关要求，我们开开始搭建县区架构。通过本地地培养、同业引进等措施 education on Party membersadvancement activities and enhance awareness of the Communist Youth League education achievements, and vigorously promote the construction of civilization advanced units, units and staff home building activities, balanced, focused, pragmatic, innovation, high standard, high quality, high level, high efficiency to complete various tasks throughout the year.First, pay close attention to research information, efforts to improve decision-making servicesIn accordance with the information reflect the information, promote the work of information leading work requirements, adhere to grasp the team construction, mechanism construction and quantitative a