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财务资产部主任竞聘演讲稿 大家好好！ 我叫******，毕毕业于*********学学校会计学专业，大专文化程程度，具有会计师和审计师专专业技术资格。从1996年年7月分配到我处之后，已经经有近八年财务会计工作经验验，期间从事过出纳员，项目目部财务主管，项目部经营经经理，财务资产部成本费用核核算、财务成果核算、会计报报表编制等岗位的工作。在领领导和同事们的关心、支持和和帮助下，我从一个初出茅庐庐的学生逐步成长为一个有较较强的专业技术技能、较丰富富的管理知识和有责任心的基基层管理干部。在这近八年的的工作当中，我时时刻刻感受受到了********这个个大家庭的温暖，和*********同*********作为我应尽的责任。。常言说得好，“天下兴亡，，匹夫有责”。今天，我站在在这个演讲台上来竞聘财务资资产部主任这个职位，就是希希望通过自己的专业技能和平平时积攒的管理知识，来为*********的振兴和发发展贡献自己的一份力量，以以实际行动投身到我处人事制制度改革和机构改革当中。 第一有深厚的理论基础和丰富富的实践经验。具有会计师职职称和三年以上工作经验，符符合会计法规定的企业会计机机构负责人所具备的条件。在在近八年的工作当中，我几乎乎从事过所有会计岗位的工作作，并能胜任每个会计岗位的的工作，对每个岗位都有深入入的了解和认识。 第二有六六年的成本核算经验，对成本本核算与管理有深入的研究。。参与过我处的三大经济台账账的制定，编写了我处经济分分析报告统一文本和我处的成成本核算与管理办法。 第三三担任过项目部的经营经理，，熟悉项目部的经营管理与相相关部门的业务工作。在20000年至2001年我担任任原第三项目部经营经理职务务，主持原第三项目部经营管管理工作，这对提高我的组织织协调能力提供了很大的帮助助，也使我对项目部的经营管管理工作有了深入的认识，积积攒了丰富的管理经验，这将将使我的财务核算与管理思路路，更加贴近项目部的实际，，更加符合项目部的经营管理理工作需要，更加能推动我处处的项目改革。同时由于工作作的关系使我有更多的机会对对劳资、统计、预算、材料等等相关部门的工作有了更多更更深入的了解，熟悉他们的工工作流程和工作方法，为更好好的 第四有虚心好学、开拓进取取的创新意识。业余时间，我我注重学习，在提高自己专业业技能的同时，努力把自己培培养成为一个“一专多能”的的人才，2003年在通过会会计师资格考试的同时，我还还通过了审计师资格考试，目目前正在参加山东省委党校经经营管理专业本科班的培训，，自学了计算机的操作与应用用，达到了熟练使用计算机的的地步。在实际工作当中勇于于突破创新，提出了许多有益益于财务核算的方法。 假如我有幸竞聘成功功，我将笨鸟先飞，不负众望望，不辱使命，做到“以为争争位，以位促为”。对于财务务资产部下一步的工作我有如如下十点想法： 第一大力倡倡导文明服务、优质服务，展展现********人良好好精神面貌和道德风尚。财务务资产部做为我处的窗口部门门，在我处资金较为紧张的情情况下，搞好文明服务、优质质服务就显得极为重要。由于于资金紧张，我们不可能对每每一个职工、每一个客户有求求必应，职工和客户忧虑着急急的情绪，我们必须给予充分分的理解。我深知耐心细致的的做好解释工作，比起粗暴生生硬的工作态度来说，就有可可能减少一起诉讼，减少一份份损失。 第三改变目前项目目部会计核算重心，突出成本本核算。目前我处项目部不仅仅要核算成本，还要核算管理理费用，财务费用，有的还要要核算固定资产，如果把管理理费用财务费用和固定资产以以及一些与成本支出无关的内内容的核算收回到财务资产部部进行统一核算，将不仅有利利于全处非生产性支出的管理理与控制，还利于对国有资产产的管理和保护，而且减化了了项目部会计核算的工作量。。 第四加强项目部的成本核核算与管理和现金流量的管理理。探索出一条适合我处目前前项目管理需要的成本核算方方法，对项目部成本分析活动动进行指导和监督，对项目部部每月的成本分析结果和效果果进行总结，形成经验和教训训，为领导决策提供有用的信信息。对项目部的现金流量进进行总体控制，促使项目部在在资金的使用上量入为出，开开源节流，把资金的风险和压压力转移到分包队伍和供应商商的头上。 第五加强清欠工工作。对目前的债权进行清理理，落实好每一项债权，掌握握每项债权的实际数额和合同同付款条件，并把清欠工作指指标落实到人。对在建工程工工程款的回收进行监控，建立立应收账款预警机制，当回收收的工程款达不到某一比例时时，及时向甲方催要，及时向向领导汇报，以便及时采取措措施，防止工程完工后，丧失失主动权。 第六完善内部银银行结算体系。利用商业银行行先进的网络功能，实行银企企联合，用好网上银行系统，，对各基层单位的资金收支进进行实时监控，资金溢缺由内内部银