财务部XX年度工作总结及XX年度工作计划.docVIP

财务部2006年度工作总结及2007年度工作计划 2006年财务工作简结结 2006年是公司财务务比较困难的一年，当然这有有前期各任财务遗 2006年财财务工作做全面总结，在这里里我们仅就9月份后的部份工工作做个简单的小结。9月份份后我们主要做了如下几个方方面的工作： 1、熟悉企业业管理制度、内部业务指导等等。 ISO质量管理理体系认证通过的企业，公司司在内部控制与内部管理都有有较为健全的企业管理制度，，这体现在公司的日常经营及及内部管理各个环节。努力熟熟悉企业的管理制度，适应企企业的内部文化，这有利于员员工在自身岗位上快速地进入入角色、持久地发挥动力。在在这一点上，财务内部管理层层甚至公司人力资源部都做得得不够尽职，这主要体现财务务人员在入职的培训、工作指指导等方面都缺少完善的程序序及书面素材。8月份后，公公司财务人员前前后后入职达达9人次之多，财务内部培训训或指导占了非常多的时间，，但财务工作却远没有达到期期望的效果。 2、完成公司司未来几年商业计划，重点加加强对财务数据的整理工作。。 为完成公司吸收外部投资资，9月份首先配合总工办起起草了公司未来几年的商业计计划书。商业计划书的起草也也即是对企业内部财务数据的的了解与熟悉的过程，但我们们发现公司财务内部管理一直直较为簿弱，财务管理制度不不健全甚至不存在、财务档案案管理不规范甚至不齐全、财财务内部工作不延续甚至脱节节，所以数据的真实性有待确确认。期间整理了部份财务资资料与档案，包括电子文档及及纸质资料，但都不完整。110月份前期公司进入20005年及2006年财务数据据的整理阶段，这期间包括营营销中心、制造中心以 3、协调配合合会计师事务所的审计工作。。 10月份中下旬公司正式式进入会计师事务所的净资产产调查审计阶段。事务所的审审计调查即是对我们前期整理理的数据的审计复核，也是对对公司内部控制、财务真实情情况的调研。因为公司高层高高度重视、各部门也积极配合合，审计外围工作得以顺利结结束。尽管最终事务所对公司司未来经营情况比较乐观的意意见，但企业内部财务管理任任重而道远，企业高层也应高高瞻远瞩。 4、完成审计后后续工作。 11、12月份逐步完成成的部份工作，但由于其是项项复杂、具体的工作，在实际际操作中还将会遇到各种困难难，后续工作远没有结束。 2007年工作思路及打打算: : 1）20077年是新准则实施的第一年，，公司作为股份制公司，必将将参照新准则执行。适应新准准则，必须加强对新准则的学学习、理解与深化，做到以制制度为主，并结合企业特色，，不断促进企业围绕新准则规规范自身财务建设，以高境界界定位、高标准要求，在准则则的细节上和流程上不断扩展展对财务管理的学习能力与理理解能力。 2）完善管理理制度是使财务管理做到有章章可循的重要依据之一。加强强岗位人员的素质标准，提升升财务队伍的整体素质。 由由于目前公司已颁布实施的财财务管理制度少之又少，加之之执行不到位，所以远远没有有达到监督、管理企业经营行行为之需要。在2007年，，公司应重点从实际出发，建建立、健全各项管理制度与内内部控制制度，同时加强对财财务人员对制度的执行能力与与员工对制度的服从能力。 3）强化内部控制就是在财财务制度较为健全并切实可行行的前提下，强化内部管理制制度的执行能力，加强对企业业内部日常经营行为的审核与与监督，以达到企业经营目标标为准则。由于目前的管理制制度的不健全性，使得日常的的审核无固定的标准，使得部部分员工有了非份之想，管理理不到位远非财务部一个部门门的责任，要使得内部控制运运行在企业内部各个控制环节节。 4）以生产经营活动为为中心，加强财务内部控制，，为公司高层决策人提供真实实可靠的财务资料和数据，确确保公司的各项管理制度与内内部控制制度切实可行。 industrialization, industrial characteristics, contribute to ecological environmental protection. One is to actively implement the project support, vigorously implement the Microfinance in the area of hope project assistance projects; two is the key to implement talent support in the initiative for the economic development in the reservoir area of the introduction of talent at the same time, vigorously im