- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
重庆地产集团北新区储备用地重光片区道路工程纵二路施工组织设计
重庆地产集团北部新区储备用地重光片区道路工程纵二路施工组织设计
第一章 工程概述
1.1简述
地产集团北部新区储备用地(重光片区、黄桷片区) 纵二路市政道路及配套工程(K0+120~K2+000),南起金山大道,往北与纵一路及横二路相交后,止于金州大道,全长1880m,为城市次干路Ⅰ级,设计时速40公里/小时,路幅宽26米,采用双向四车道。工程简介如下:
工程名称:地产集团北部新区储备用地(重光片区、黄桷片区) 纵二路市政道路及配套工程。
设计单位:林同棪国际工程咨询(中国)有限公司。
建设规模:市政道路及排水工程,道路长度1880m宽度26m。
工期要求:施工总工期300日历天。
招标范围:道路(主车行道、辅车行道、人行道),排水管道安装,钢筋砼排水管涵。
1.2工程概况
本次拟建道路位于大竹林组团G标准分区。该规划区内自然水系和冲沟比较丰富,条主要泄洪通道及水库(肖家沟水库段、长田沟水库段、重光水库黄桷水库张家溪段G分区地块污水主要进入九曲河污水处理厂集中处理,达标排放肖家沟水库段重光水库黄桷水库张家溪段泄洪通道九曲河污水处理厂集中处理,达标排放3 228674.93 道路挖方 m3 374345.96 余方弃置增运10km m3 155071.03 2 人行道、机动车道
SMA-13沥青玛蹄脂碎石层4cm ㎡ 32345.69 沥青砼AC-20C层6cm ㎡ 32345.69 稀浆封层厚6mm ㎡ 32345.69 沥青路面抗滑层 ㎡ 914 便道碎石路面20cm ㎡ 1375.54 4%水泥稳定碎石底基层30cm ㎡ 34271.72 5.5%水泥稳定碎石基层20cm ㎡ 33659.42 25×15×6cm人行道透水砖 ㎡ 15148 30×30×6cm人行道盲道砖 ㎡ 2256 管网保护 ㎡ 48 检查井加固 座 2 防护网 m 1210 人行道栏杆 m 1060 3 安砌C30砼路缘石 15×35×80砼路缘石 m 3783 4 安砌C25砼路边石 12×20×100砼路边石 m 3720 5 安砌C25砼植树圈 12×20×100砼植树圈 m 983 6 M7.5浆砌片石截(排)水沟 M7.5浆砌片石截(排)水沟 m 995 7 边坡挡墙 现浇砼挡墙 m3 9116.53 排水边沟 m 995 8 雨水管道 HDPE双壁波纹管
SN≥8000N/m2 m 204 d300 HDPE双壁波纹管
SN≥4000N/m2 m 831 d400 HDPE双壁波纹管
SN≥4000N/m2 m 267 d500 HDPE双壁波纹管
SN≥4000N/m2 m 1041 d600 HDPE双壁波纹管
SN≥4000N/m2 m 235 d700 HDPE双壁波纹管
SN≥8000N/m2 m 45 d700 HDPE双壁波纹管
SN≥4000N/m2 m 606 d800 HDPE双壁波纹管
SN≥8000N/m2 m 210 d800 国标Ⅱ级钢筋砼管 m 651 d1000 雨水检查井 座 133 C30素混凝土 沉砂井 座 2 双箅雨水口 座 135
9
污 水 管 道
4.2主要管理与技术人员安排
贯彻执行国家《建筑工程项目管理规范》,对本工程按“项目法”管理,组建项目部,优选管理业绩符合业主要求,具有国家项目经理资质的人员为本工程的项目经理,全面负责本工程的实施,项目班子的配置为项目经理一名、项目副经理一名、技术负责人一名、道路施工员五名、排水施工员五名、质检员一名、安全员两名、材料员一名、内业资料员两名、设备管理人员一名、测量工程师三名,项目经理部共23人。
4.2.1项目经理部的职责
项目经理部全权代表我公司履行与业主签订的《施工合同》中的权利和义务;负责组织、指挥本工程的施工及对外联络和协调工作,按《建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)》进行组织管理,按期优质完成本工程的施工任务。
4.2.2项目(副)经理的职责
1、项目管理目标责任书规定的职责。
2、主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理。
3、对资源进行动态管理。
4、建立各种专业管理体系并组织实施。
5、进行授权范围内的利益分配。
6、收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收。
7、接受审计,处理项目经理部解体的善后工作。
8、协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
9、参与项目招标、投标和合同签订。
10、参与组建项目经理
文档评论(0)