河北钢铁集团并重组分析报告文档.docVIP

对钢铁产业来讲，只有规模上去了才能在成本、节能减等方面和国际巨头竞争。并购是钢铁企业快速扩大规模，实现资源的优化配置，实现资本的低成本、高效率扩张，形成强大的规模效应的一条重要途径。但在我国，由于利益的相对独立性以及在并购中企业的角色定位不同，并购企业双方的在制度（产权关系模糊和所有制阻隔）、运行机制、人员心理（尤其是行政主管领导认识上的不一致）和文化等方面的冲突，难以形成有效的并购整合，并购的效果差强人意。甚至有些企业并购后，陷入了困境，成为“问题企业”。因此，在大力推进企业战略性重组的过程中，研究企业并购后的整合问题是十分必要的。 2009年9月，河北省内以唐钢为核心的三大钢铁集团之间进行了钢铁企业重组；重组后的河北钢铁集团成为中国第二、亚洲第五、世界第十二的新钢铁巨头。然而,此次整合是由政府牵头进行的.从产业结构角度，唐钢和首钢的联合，邯钢和宝钢的联合应是最优的方案;而对于承钢来说，从产品结构上考虑更愿意和攀钢合作，从地域、资金、技术上考虑更愿意和首钢合作。 　　本报告通过分析唐山钢铁股份有限公司,邯郸钢铁股份有限公司和承德钒钛股份有限公司的优势分析,国内外并购案例以及对企业并购关键要素的分析，对分析整合后的河北钢铁集团。 第一章 我国钢铁行业发展特点及现状 第一节 21世纪以来我国钢铁行业发展情况和特点 一、钢铁产量及品种结构变化情况 　　1、增产速度：钢铁生产实现跨越式增长 进入新世纪以来，我国粗钢产量和钢材消费量的增长速度大大高于全球平均水平，占世界份额大幅提高。 2000年我国铁、钢、材产量分别为1.31亿吨、1.28亿吨和1.31亿吨，到2005年我国铁、钢、材产量分别达到了3.30亿吨、3.52亿吨和3.97亿吨；“十五”期间年均增长22.36%、20.32%和24.73%，大大高于“九五”时期6.25%、4.47%和7.92%的增长水平。到2006年，我国铁、钢、材产量均突破4亿吨，分别达到了4.14亿吨、4.21亿吨和4.71亿吨，2007年又分别达到4.69亿吨、4.89亿吨和5.65亿吨，比2000年增长3.58倍、3.81倍和4.29倍；占全球钢产量份额由2000年的15.0%，提高到了2007年的36.4%。我国2007年的钢产量比世界排名第二的日本、排名第三的美国、排名第四的俄罗斯、排名第五的印度、排名第六的韩国、排名第七的德国、排名第八的乌克兰之和还多。但近两年我国钢铁产量的增速有所缓和。 2、产品结构：板带比明显提高 近年来，随着我国发展阶段和经济结构的变化，钢材消费结构发生了很大变化，与之相适应，我国钢铁产品生产结构也有明显改变。板带材比重呈持续增加趋势，长材比重则持续下降。尤其是近五年来，由于钢铁新建项目以板带材为主，板带材产量一直保持较高增长速度，板带比明显提高。2007年板带材产量达到24251万吨，所占比重为43.0%，比2000年上升8.5个百分点；长材产量为26617万吨，占钢材总量的比重为47.1%，比2000年下降9.5个百分点；管材产量为4224万吨，占钢材产量的比重为7.5%，比2000年增加0.4个百分点；2007年钢材的板管带比达到50.4%，比2000年提高了8.8个百分点。 二、钢铁企业所有制结构及集中度变化情况 1、企业性质：非国有企业比重明显增加 由于大量民营企业和外资企业进入钢铁领域或加大投资，其发展速度快于国有企业，再加上近年来企业改革步伐加快，一些原来的国营企业通过改制变成民营企业，使钢铁工业的所有制结构发生了很大变化，非国有企业所占的份额扩大。 由于统计上的困难，我们将中国钢铁工业协会重点大中型国有钢铁企业以外的企业，包括民营、民营控股、乡镇企业、外商控股、外商独资企业等一并归类，为非国有企业。2007年全国非国有企业产钢量为19679.36万吨，钢产量占全国比重已达40.2%；生铁产量占全国的45.0%；钢材产量占全国的52.1%(包含重复材)，已接近半壁江山。 2、产业集中度：钢铁企业自身规模扩张为主，产业集中度下降 进入21世纪，随着我国钢铁工业的快速发展，钢铁企业的生产规模总体上有了很大提高。2000年，我国重点钢铁企业中1000万吨以上的钢铁企业只有宝钢1家，500万吨以上的钢铁企业只有4家，200万吨以上的企业有15家。到2007年，我国1000万吨以上的钢铁企业达到10家，占全国钢产量的比重为36.8%，比2000年增加了22.9个百分点；我国500万吨以上的钢铁企业达到23家，占全国钢产量的比重为55.6%，比2000年增加了9.3个百分点；200万吨以上的企业有57家，占全国钢产量的76.3%，比2000年增加了11.5个百分点；200万吨以下企业占全国产量的23.