河南建设区域性电物流基地分析研究.docVIP

河南省家电物流业研究报告 改革开放以来，我国家电业所取得了举世瞩目的成绩。目前，我国已经成为世界家电第一大国，国际市场80%的家电产品来自我国，世界市场80%的知名家电品牌也都来自我国，家电业已成了我国发展最迅猛、市场化最早、市场化程度最高、最具国际竞争力的行业之一。我国家电业的发展壮大促进了家电物流业的快速发展，使我国家电物流业近些年来比其他行业变化要大，管理水平要高，物流发展水平已处于各行业物流的前列。本报告通过对我国及河南省家电业现状及趋势进行分析，旨在研究和分析河南省发展家电物流的可行性。 一、我国家电物流业发展现状及趋势 （一）家电产业概况 1、基本情况 2008年，我国家电行业销售收入为6679亿元，同比增长13.3%。其中，家用制冷电器行业销售收入为1482亿元，同比增长7.8%；家用空调行业销售收入为2383亿元，同比增长13.1%。虽然销售收入比2007年有所增长，但由于经济环境出现巨大波动，经营形势呈现前高后低态势。 2、主要产品产量 2008年，我国洗衣机、电冰箱、空调器、彩色电视机、吸尘器、电风扇、油烟机、微波炉等产量分别为4231万台、4757万台、8231万台、9033万台，6368万台、13891万台、1633万台、6286万台，见图1。其中，空调器、微波炉产量占全球的80%；电冰箱、洗衣机生产规模占全球的40%；空调器、电冰箱和洗衣机出口量分别占国际贸易的70%、40%、45%。 图1 2008年我国家用电器产量（万台） 3、产业分布 目前，我国家电产业基地主要集中于环渤海地区的青岛、北京、天津，长三角地区的上海、苏州、无锡、常州、杭州、宁波，珠三角地区的顺德、珠海、中山、惠州、深圳，以及近年来兴起的安徽省合肥、滁州等地，还有就是四川省的绵阳、河南省的新乡、福建省的厦门。我国主要制冷产业基地状况见表1所示。 表1 我国主要家电产业分布状况 地区分布 主要产品 主要代表企业 知名品牌 环渤海 冰箱、空调、洗衣机、电视机 海尔、海信、澳柯玛澳柯玛荣事达华凌荣事达华凌1999年海尔成立了物流推进本部，创造出了充分体现现代物流特征的“一流三网”，海尔物流成为了国内自营物流的典范。尤其是在企业内部物流和整合采购资源方面成绩斐然，基本实现了零库存、零距离、零运营资本的三零目标。剥离物流业务，组建第三方物流公司美的2000年1月，美的集团把物流业务剥离出来，成立了安德物流公司产品生产和研发主业，由安得或社会其他第三方物流公司为其生产、制造、销售提供专业化、信息化的最快捷的物流服务，取得了显的成效35%，仓储成本下降超过了30%，整体的物流成本下降了30%亿多元的物流成本。大型物流企业共组家电物流平台?2001年7月，中国远洋物流、科龙电器小天鹅等五家公司共同投资了安泰达物流安泰达不同于传统的运输企业，而是专业化的第三方物流供应商，主要通过管理来创造和体现它的价值。逐步引入了惠尔普、海信等其它家电企业。安泰达这种有一家专业的物流公司主导，多家家电公司加入的合作模式，十分有利于各方优势的补助和资源的整合自营+外包2005年2月，长虹成立了整合内部物流管理职能的新物流公司，从仓储、运输、信息化三处着手实施物流改革。还加强了于国内各第三方物流企业的合作，除了将四川省内业务，四川以外的物流业务均外包给其他物流公司，实施“省内自营，省外外包”的物流策略。与第三方物流合作，全面外包伊莱克斯伊莱克斯避免将物流业务交给一家第三方物流公司受到牵制，伊莱克斯将其物流业务分别包给了多家物流公司，并让他们之间相互竞争，优胜劣汰，而伊莱克斯只需负责全面统筹，受到很好的效果。TCL物流模式 TCL与南方物流有限公司 TCL与南方物流有限公司在1999年合伙成立TCL南方物流有限公司，TCL以货源进行入股，而南方物流提供人、劳、资，这是一种资源主导的物流运作模式，其风险性小是其最大的特点。2002年3月国美物流部成立，调整了国美物流未来发展战略，实施了一系列改革措施，将各地区的“大库”逐步改造成集仓储管理、配送管理、信息处理和流通加工等功能于一身的现代化的物流配送中心。国美开始全面实施“集中配送”的物流模式，即将所有冰箱、洗衣机、空调、彩电等大件商品和一部分小件商品集中储存在配送中心，所售商品由配送中心集中配送到顾客家中。在每一个地区，国美只设立一个配送中心，由这个地区和所有与之相邻的地区共同使用。 （3）家电零售终端配送方式 通过对国美、苏宁两家企业的物流配送环节的比较，可以看出我国家电零售连锁业物流配送状况，基本上分为两种： 一是门店配送：按照各门店订货信息，由配送中心配齐商品，给门店补货，这是典型的BtoB的配送模式。这种补货主要针对各种小家电。配送中心将商品送到门店后，顾客到门店购买并自己携带回家。这类商品称为