《国企备忘录――血脉相连》（第四集）.docVIP

《国企备忘录――血脉相连》（第四集） 灾难中的国企身影 2011年2月中旬开始，利比亚局势日趋紧张，打砸抢烧，严重威胁当地的中国公民和企业。 事态不断升级，一场建国以来规模最大的海外撤离行动开始了。 国航、南航、东航紧急调动包机飞往利比亚，中远集团、中国海运派出船只，向利比亚港口附近的海域进发。与此同时，中石油、中海油、中国建筑、中铁建、中水电、中国中材等13家企业，主动组织当地华人华侨有序撤离。目的为让中国百姓尽快平平安安地回家。 短短十几天，成功撤出35800多人，占到各国撤出人员总数的1/3。 用企业的方式，守护百姓的今天和未来，这是生动的现实，更是国有企业心头的牵挂。 2012年9月7日，云南昭通市彝良县连续发生5.7级、5.6级地震。震中洛泽河镇道路中断、电力中断、通信中断。让彝良灾区联通抢修队现场指挥李沈庄和她的联通现场抢修队不寒而栗的是，从彝良通往震中洛泽河镇被称为“死亡之路”的山路。 救援队员的前方，道路狭窄，无处躲藏，塌方、山体滑坡、泥石流随时威胁着他们。联通抢修队第一时间赶到灾民安置点抢修信号。 在彝良灾区，老百姓拖家带口逃离险境时，云南电网公司昭通供电局洛泽河发电部主任曾庆尧却选择了赶往震中。曾庆尧冒着塌方和泥石流的危险，花了六个小时徒步穿越“死亡之路”回到电厂。他说，“我就是爬也要爬到厂里，把大家（是否）平安的消息传递出去。”尽管电厂受损不算厉害，但百姓的房子严重损毁。曾庆尧和同事一起把厂里的生活区变成了灾民安置点。这里涌进了两千多人，大家的用水用电、吃住防疫，都需要他一一安排。一盏电灯、一杯热水、一碗方便面、一个免费电话，是百姓此时此刻最实在的依靠。 国资委原主任王勇说：“企业必须追求利润，追求回报，追求国有资产的保值、增值，这是宗旨。但国有企业的性质和其他所有制不一样，它是全民的资金，还要更加关注社会责任。” 一汽：“5?12”后的助学班 灾难过后，重建又是一道难关。1995年，日本发生阪神大地震，7年后，灾民才全部入住新房。2005年美国遭遇卡特里娜飓风，5年后，还有一半灾民流离失所。 为了探索灾后重建这个世界性难题，中国企业，开始了他们的尝试。 蒲应江家在汶川，地震发生时，他正在准备中考。房子塌了，家没了，当他从惊恐中缓过神来，家里已经没有能力再供他上学。 当时，正准备辍学打工的小蒲偶然得知，一汽要花300万元开设助学班，在灾区的孩子中培养技术工人，小蒲就这样一步步从大山里走了出来。 对一汽来说，帮助这些灾区的家庭走出阴影，既是一份责任，更是一种感恩。一汽人一直没有忘记半个世纪前，当新中国筹建第一汽车制造厂的时候，全国人民也曾慷慨为它出钱出力。 像小蒲一样，有300多名汶川的孩子，已经在一汽的帮助下完成了技工学业。 和一汽当时为灾区捐出的7000万元相比，开办助学班的300万不算什么，但在一汽看来，传统的捐资捐物，只能救急，而以市场化的方式为一个家庭培养一名顶梁柱，却是长久之计。 探索新的救助和重建方式，并不能改变中国自然灾害多发的现实。企业依然需要一次又一次，用行动去履行对社会责任的承诺。 国家电网：三个牺牲的员工 2008年1月，中国南方遭遇特大冰冻灾害。湖南超过6000公里的电网线路出现了严重的覆冰。 人工除冰，需要巨大的人力，危险性极大。是否要把这么多员工，送到一线除冰，国家电网决策层陷入了沉默，没有人能轻易拍板。但此时，电网频频跳闸，长沙告急、益阳告急、郴州告急。覆冰如果不及时清除，这个春节，百姓很可能就得在冰冷和黑暗中度过。 一边是百姓的期待，一边是员工的安危，国家电网艰难平衡着。 国家电网湖南送变电公司副总经理李根生说：“保民生供电，保生活用电，1月20号在益阳，省公司的领导，包括我们公司所有人，全部调到益阳，下决定除冰。” 那个冬天，坚守在除冰一线的电网员工40万人。 1月26日早晨7点，周景华、罗海文、罗长明出发，到达43号铁搭已是中午11点。 山风越刮越猛，50多米高的铁塔晃动幅度越来越大，冰层的厚度超过了铁塔的承载能力，周景华、罗海文、罗长明牺牲了。 整理烈士照片时，几乎找不到他们与家人的合影。常年野外工作，团圆的日子屈指可数。 寒冷冬日，三位普普通通的电网员工用生命践行了企业责任，而长沙市民也用他们真诚的送别铭记心中的英雄。 救灾，要付出巨大的人力物力，怎样才能筑起长远守护百姓生命财产安全的堤坝，过去几十年，中国企业一直在探索。 三峡大坝：守护生命 2012年7月24日，历史罕见的洪峰从三峡经过，洪水最大时，相当于一眨眼功夫就有近40个标准游泳池的洪水涌入三峡库区。 三峡大坝上，很多游客特意在这个时候来观看泄洪。江水似巨龙奔腾，成了壮美景观。然而对监控水情的曹广晶来说，他的心情显然没有这些游客轻松，但他却有着足够自信，大坝能承受住考验。 曹广晶的底气，来自于大坝浇筑的过程