《国企备忘录――光环之下》（第三集）.docVIP

《国企备忘录――光环之下》（第三集） 　　2011年，中国国有企业的税收总额达到3.45万亿元，为全社会贡献了五分之二的税收。 　　但一个有意思的现象是，如果国企做大了，舆论会说它是垄断；如果它做不大，舆论又会说它没有竞争力。 　　一些人眼中，国有企业为中国经济奠定了基础；另一些人看来，他们是金饭碗和高福利的缩影。 　　垄断低效、人浮于事，面对种种质疑，在选择沉默的同时，他们内部，并不平静。 　　一 　　2012年9月11日，国内上调成品油价格。对中石化来说，这是极为敏感的一天。 　　尽管在中国，成品油定价权并不在企业手中，而是由政府确定。但顶着“国”字头的能源企业，还是会成为众矢之的。对于中石化，他们的首要职责是保供。 　　2008年，金融危机爆发，国际原油价格从1月份的每桶100美元，飙升到7月份的每桶147美元。 　　作为全球第二大石油消费国，中国的境遇极其尴尬。当时，为了确保市场稳定，发改委整个上半年都基本维持油价不变，直到6月份才略微提价。调整后国内油价依然比国际市场低40%。 　　虽然价格持续倒挂，但为了确保供应，中石化并没有停止进口。 　　中国石油化工集团公司董事长傅成玉说：“我们有20%的油是我们自己在中国产的，80%是进口的，进口这一桶油就147美元，但是到国内变成成品油以后还得保持原来那个价格，就倒贴。” 　　当时，中国平均每天要进口360万桶原油，就这样高进低卖支撑了半年，大多数炼油企业，都吃不消了。 　　成本剧增，按市场规律民营企业减产甚至停产的做法无可厚非。但民营炼油企业的产能，占全国的30%，中石化能做的，就是开足马力，填补缺口。 　　这，引发了一个意想不到的结果。境外的车船、飞机都到咱们这儿来加油，再加上还有一个走私，市场的压力非常大。 　　油荒，对任何一个国家，都会是致命的打击。 　　2011年，俄罗斯政府实行燃油价格封顶，为了追求高利润，俄罗斯各大石油公司加倍将成品油出口国外，导致供应短缺。作为世界第一储油和产油大国，俄罗斯百姓从没想过，自己也会有加不上油的一天。 　　中国人每天衣食住行，要消费126.5万吨原油，是俄罗斯的3.3倍。油荒带来的生产停滞和社会动荡一旦发生，后果难以想象。 　　对老百姓来说，需要确保供应、不能断档的，还不仅仅是石油。 　　二 　　2012年7月底，印度的一场电力事故，造成了包括首都新德里在内的大面积停电，印度一半家庭陷入黑暗。这件事，让南方电网十分警觉。 　　广州，是目前电网负荷最高的中国省会城市。城里有大量居民区和商铺，郊区又有众多工业企业，用电需求极其复杂。 　　2011年，广州电网用电负荷频频达到1200万千瓦，甚至超过日本东京。 　　广州常住人口有1270多万，中国的轻纺、制药、电子等主产业都在广州，一旦大停电，后果不堪设想。 　　这个城市的用电历史，可以追溯到1888年张之洞在两广总督府点亮第一盏灯。120多年过去了电力的发展也伴随着设施的老旧，这里的供电和维修，要比别的城市难度更高。 　　2008年那场罕见的冰雪灾，让南方电网重新思考自己和百姓的关系。他们开始了一项新工作――服务对标。 　　一年中，给用户造成多少次停电，是国际上衡量电力企业服务的通用标准；年平均停电时间小于六十分钟就能称得上是国际先进水平，可2007年南方电网年平均停电时间在七小时以上。为减少停电，带电作业成了南网的硬性服务标准。 　　中国南方电网公司副总经理王良友说：“现在我们和国外的差距，全球做得最好的、停电时间最少像香港、新加坡电力公司，年停电时间都可以到十几分钟这样一个水平了。” 　　在广州的大街小巷，目前活跃着六十多名带电作业队员，他们已经进行了上万次的带电作业。广州电网每年停电时间现在只有1.84小时，已经比五年前减少了22个小时。仅2011年，这项服务给当地带来的经济效益，就超过了1亿2千万元。 　　资产管理部常务副主任吴国沛：如果单从经济效益这个角度来讲，应该说非常不值得，这个施工作业的风险和人身的风险都还是要我们花很大的精力去控制的。 　　虽然中国百姓，平均每年还要经历大约6小时的停电，但这一切正在悄悄改变。带电作业已经在国家电网和南方电网全面推行。 　　只有承担起更大的责任，才能赢得百姓更多的尊重。但这份担当的背后，有时候却充满了无奈。 　　三 　　在东北，一家国有企业正在市场利润和社会责任的天平上求得平衡。 　　库存积压严重，企业可以减产，可在鞍钢的这个厂区里，所有的机器依然开足马力。 　　这座焦炉建于上世纪七十年代，是鞍钢八座焦炉里服役时间最长的。虽然破旧不堪，但为了保证煤气供应，一直在使用。这里生产的煤气不仅用来炼钢，还要提供给鞍山市民。 　　被称为共和国第一钢铁城市的鞍山，五十多