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WCDMA无线网建设前评估模型 　　【摘 要】中国联通WCDMA网络近几年建设速度较快，但普遍存在投资决策较随意、投资管理粗放的问题，尚未形成科学的投资决策管理体系。根据WCDMA网络建设投资决策的影响因素，从市场、资源、质量、技术、效益等多个维度建立起WCDMA无线网投资建设前评估模型，同时保证前评估指标的源数据可采集、可评估和可靠性，为投资决策提供科学的评价依据。科学的无线网投资建设前评估模型是解决投资效益问题的有效手段。 　　【关键词】WCDMA 无线网建设 前评估 后评价 　　中图分类号：TN929.533 文献标识码：A 文章编号：1006-1010（2013）-24- 　　1 概述 　　近年来，由于中国联通WCDMA网络建设进度较快，一直存在投资决策较随意、投资管理粗放的问题，尚未形成科学的投资决策管理体系，这样就造成了WCDMA网络，特别是无线网络的投资建设与市场需求匹配度低、投资效益差、建设成本居高不下等问题。诸多问题积累下来将导致网络资源配置不合理、效能低下、质量差，且无法形成网络竞争力。如何建立起一套科学的无线网投资建设前评估模型，已成为摆在投资决策管理层面的一个重要问题。 　　2 无线网前评估思路 　　WCDMA无线网建设的特点是需求多样、环境场景复杂、不确定因素较多，影响投资决策的因素也较多。无线网建设的前评估思路应从需求提出开始，对建设目标、方案、造价等诸多因素进行评估，同时要保证前评估指标的源数据可采集性、可评估性和高可靠性。前评估流程主要考虑以下五个环节： 　　（1）需求如何提出 　　网络建设需求的提出有多个维度，涉及市场、集客、客服、网优、网建等多个部门，建设需求可归集到市场类和网络类两大类，需求提出时基础数据的完整性是无线网评估模型的基础。建立目标责任制即建设需求的提出要与建设目标匹配，谁提出、谁负责（对基础数据负责，对建设目标负责）。 　　（2）建设场景如何划分 　　场景的划分以需求为基础，由市场确定优先级，根据网络覆盖和质量目标进行细化分类。 　　（3）基站要不要建 　　基站要不要建是评估模型的核心。基站评估体系需要从“面”和“点”两大方面进行评估。先进行面评估即从宏观方面评估，建立分本地网分场景的评估体系标准，主要从市场目标、覆盖水平、资源配置等方面确定哪些场景需要进行建设；再进行点评估，即针对单站单点的建设需求，从市场发展、现网资源、网络测试、技术方案、建设成本、投资效益等多维度评估该站点建设的必要性。 　　（4）基站怎么建 　　基站怎么建主要从技术和造价两方面衡量，考虑到环境和条件差异，各省可根据技术成熟度和前期工程建设经验，形成分场景建设评估流程表和技术方案建议表，各本地网可直接参考引用。 　　（5）基站建设达到的效果如何 　　建成后的效果主要从投入产出、市场效应和网络效果等方面评估。 　　3 无线网建设场景划分 　　移动网建设目标的场景划分是从面覆盖、点覆盖和线覆盖三个维度进行划分，各覆盖场景根据场景特点进行细分，如表1所示。不同场景建立不同的评估标准，从而制定建设方案的评估依据。 　　除宏观场景划分外，为保证每个站点的建设方案合理性，还对具体覆盖目标进行深度场景细分。针对细分场景的特点，给出具体的建设方案评估标准，部分细分场景示例如表2所示： 　　4 前评估体系 　　前评估体系需要从多个维度出发，抓住各个维度的关键指标，形成评估模型。 　　4.1 市场和业务发展 　　市场需求和业务发展目标应围绕年度工作目标和经营思路，从实际市场环境和经营现状出发，有针对性地制定和提出。市场和业务发展前评估的主体是市场经营部门。 　　市场评估的关键指标包括市场目标场景、目标用户类型和优先级、业务发展产品类型、预测用户和预测收入。市场评估的关键指标是投资效益评估和主要依据，也是后评价验证的主要指标。 　　4.2 现网资源配置 　　形成需求目标后，首先进行现网资源的核查和网络运行情况的摸底，对需求目标区域内的基站情况、网络资源配置和网络运行情况进行评估。评估现网资源是否满足需求，同时形成网络优化和资源调配方案，如需建设解决则提出解决建议。现网资源运行关键指标是建设方案评估的基础。现网资源配置评估的主体是网络运行维护部门。 　　现网资源配置评估关键指标包括现网基站配置、网络运行情况和业务量、资源调配方案等。评估主要内容包括： 　　（1）目标区域基站数量、载扇数、运行情况；主要楼宇室分系统数量、信源配置、室分系统运行情况。 　　（2）是否存在已建基站和室分系统未正常工作情况，能否恢复开通以及开通时间。 　　（3）现网基站和室分信源的忙时业务情况，包括语音业务量和数据业务量。 　　（4）现网资源和容量配置是否满足市场发展需求，能否通过