责任创造卓越-执行力学习后演讲稿.docVIP

责任创造卓越 尊敬的各位领导、评委、朋友们： 大家好！ 很高兴能在这里与大家共同交流、探讨、学习。（自我介绍）我演讲的题目是《责任创造卓越》 在不久前，我们有幸聆听了由王俊峰老师为我们带来的关于执行力方面的精彩课程。在这里，请允许我仅代表内二科的全体参加课程的医护人员向刘总表示深深的谢意，如果不是老刘同志特意邀请王老师为大家解疑释惑，我们当中的很多人到现在也不会知道执行力到底是一个什么力。 （没有任何借口） 在为期两天的课程中，王老师和我们分享了许多宝贵的知识和经验，仅我个人而言，“没有任何借口”这句话带给我很大的触动，借口是发生在我们身边再正常不过的事情了，他往往伴随着工作中的失误、问题而产生的。反思工作中经常出现的问题，对每个人来说既是一次经验的总结，同时也是一个纠正错误的机会。 每次丁院长、肖院长、郏主任下科室检查工作，总是能发现不少问题，总是有不少问题屡查屡犯，但我们总是由于有着这样那样的各种看似合理的原因，所以，到现在为至，这些问题总是依旧困扰着我们。这样的原因也罢，那样的困难也罢，纠其原委，还是借口在作怪，要知道，借口看似平常，可它的危害是无比巨大的，它会不经意间慢慢吞食掉我们诚实和自信、我们的热情和积极性、我们的责任感和危机意识，从内部击溃整个集体的凝聚力和战斗力。仔细想想，再美妙的借口对事情的改变又有什么用呢？所以我们对待借口的态度应当是坚决的摒弃。反思一下，我们不如仔细想一想，下一步究竟该怎样去做。反过来说，面对各种问题，如果将下一步的工作做好了，完美的去执行制度，认真地去防范化解风险也不是没有可能，这样一来，原来的种种借口也就不用找了。在实际的工作中，我们每一个人都应当贯彻这种“没有借口”的思想。工作中，多花时间去寻找问题，去反复分析对照制度，去不折不扣的整改落实，调整平和的心态，多做实事，相信一定可以完美的执行制度，完美的解决问题。如果将时间全部用在认真执行之中，相信伴随着暂时的问题而来的“美妙的借口”也会慢慢变少。 （责任创造卓越） 军事上有句行话：三分战略，七分执行。道理很简单：执行力强，就能逢山开路，遇水搭桥，排难除险、千方百计实现战略目标；执行力弱，就会找借口，讲条件，错失良机，贻误战机，导致战略目标一塌糊涂。正因此，人们常说“成也执行，败也执行”。 军事上如此，在我们医院的工作当中何尝不是如此！ 执行力是竞争力，是医院工作的生命力。 如何提高执行力？ 明确答案是：执行力源于责任心，责任心决定执行力。要营造增强工作责任心的浓厚氛围，以责任之心提高工作执行力。 著名的IBM公司企业文化的核心是“永远具有强烈的责任意识”。深圳华为公司提出：“认真负责和管理有效的员工是公司最大的财富”。 确实，一盎司的责任胜过一磅的智慧。管理学家曾说：“如果你能真正钉好一枚纽扣，这应该比你缝制出一件粗制滥造的衣服更有价值。” 时下有一本畅销书，叫《责任胜于能力》。该书指出，“责任胜于能力”是全球５００强企业奉为圭臬（贵聂）的理念和价值观，是造就优秀员工的第一思想准则和行为指南。语言虽有“王婆卖瓜”之嫌，但书中的一个个经典案例，对我们颇有启发。 人可以不聪明，可以不富有，但不可以没有责任心。坚守一份责任，就是坚守着生命的追求与信念，就是享受着工作的乐趣和生活的幸福。 工作就是要负责任 ！ 古代先贤荀子曾有精辟之语：“百事之成也，必在敬之；其败也，必在慢之。” 现实中，因为失职酿成的祸端，屡见不鲜。一起起惨痛矿难，造成人民生命财产重大损失；一种种伪劣食品，伤害无辜百姓身心健康；一次次安全事故，导致一些鲜活生命消失…… 有多少遗憾，在一定程度上就有多少责任心的缺失！ 我们许多人熟悉这样一段话：少了一个铁钉，丢了一只马掌；少了一只马掌，丢了一匹战马；少了一匹战马，丢了一位统帅；少了一位统帅，败了一场战争；败了一场战争，丢了一个国家。 这不是夸张，也不是传说，而是历史的真实：在1485年的波斯沃斯战役中，英勇善战的英格兰国王理查三世战败，当了俘虏。其中的最重要一个重要原因，竟然是他的战马少钉了一个马掌钉。 无独有偶。1930年4月，冯玉祥与阎锡山决定联合起来，共同对付蒋介石。作战之前，冯玉祥和阎锡山商议在河南沁阳会师。由于作战参谋将会师地点“沁阳”写成了“泌阳”，直接导致了冯、阎部队的失败。 不管大事小事忽略了细节都会给工作造成不同程度的影响或损失。因此企业员工的一项基本素质就是态度要认真。严谨的工作态度才是做好细节的前提条件。“古人云：‘千里之堤、毁于蚁穴’，就是强调伟大的事业不要忽视微小的细节。然而，环顾我们周围，大而化之、马马虎虎的毛病随处可见，“差不多”先生比比皆是，好像、几乎、似乎、将近、大约、大体、大致、大概、可能、应该，等等，都成了“差不多”先生的代名词和常用词。就在这些词汇一再使用的同时，许多决策都停留在了