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人事部门考核评分表（月度） 考核期间： 年 月 姓名 岗位 任务绩效 序号 考核项目 权重 目标值要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 业绩指标 100% 招聘达成 % 提出招聘需求20天内完成，完成需招聘岗位数量90%以上 达到目标要求 分 在规定时间内完成人员到岗85%以上得 分 其余 分 2 劳动纠纷解决 % 劳动纠纷在第一时间解决，不扩大事端 劳动纠纷解决率100%，未发生劳动仲裁 分 发生劳动仲裁事件 分 3 统计报表 % 及时上报政府机关、辖区各类统计报表，无差错 达到目标要求 分 有延误但未造成损失 分 其余 分 4 社保办理 % 办理及时、准确，无延误、无遗漏、无查错 达到目标要求 分 出现小差错，但未造成影响 分 造成损失或劳动争议 分 5 员工奖惩处理 % 按制度执行，公平公正 按公司制度执行，员工普遍接受得 分 出现员工重大投诉事件或违章处理事件得 分 6 员工关系管理 % 员工日常关系维护，提高员工满意义及忠诚度 员工流失率低于同期得 分 员工流失率基本与同期持平得 分 员工流失率低于同期得 分 加权合计 行为 考核 考核指标 权重 指标说明 考核评分 自评 上级 结果 1 商业必威体育官网网址 50% 1级：明知商业技术及信息的范围及要点 2级：工作期间遵守单位必威体育官网网址协议，并积极宣传正面信息 3级：不进行商业性信息交易，不透露单位发展的技术及战略 4级：维护公司商业机密并有实际案例 5级：影响他人做好商业必威体育官网网址，离职后五年不脱密的职业操守 1级10分 2级20分 3级30分 4级40分 5级50分 2 承担责任 50% 1级：承认结果，而不是强调愿望 2级：承担责任，不推卸，不指责 3级：着手解决问题，减少业务流程 4级：举一反三，改进业务流程 5级：做事有预见，有防误设计 1级10分 2级20分 3级30分 4级40分 5级50分 加权合计 总分 总分 业绩考核得分×85%+行为考核得分×15% 考核人 签字： 年 月 日