电商进入“生态产业链条”新阶段.docVIP

电商进入“生态产业链条”新阶段 近几年，电商产业的发展速度就像一匹脱缰的野马，奔跑冲撞，凡是能演绎出收益的地方，就有电商的存在。从京东6.18促销、京东、苏宁8.15价格战、天猫“双十·一促销”192亿的销售额，到苏宁易购6600万美元收购红孩子，京东、凡客等电商获得快递业牌照，京东商城收购网银在线涉足金融业等一系列事件来看，电商以往价格战博取眼球的竞争模式正在由于行业的发展而发生重大变化，即电商行业的生态产业链正在形成中，电商业必将迎来新时代的产业调整期，众多电商类型的挤压，将让今后的电商企业不得不踏上转型之路。 时代发展催生“生态产业链” 所谓电商的生态产业链，就是整合上下游产业，为电商的核心业务服务；上下游产业链实际上都是电商整体业务环节的一部分，任何一个环节缺失都会造成整体业务环节的低效率和成本偏高。上游链条的供应商资源、中游的企业内部环境和管理以及下游链条中的仓储和售后服务，都是电商产业链中的重要组成。电商的主要货源来自于各类供应商，对于电商企业来讲供应商数量数以万计，供应商管理混乱和资质差问题是电商企业整合上游资源最大的困境之一；在中游环节企业内部的环境、管理也成为了限制电商企业发展的障碍，对于还在处于成长期的电商企业，粗放的管理模式、适应短期运营的决策特点以及因为办公环境的闭塞造成的沟通不畅和协调成本过高，导致各环节的风险不断传递，成本节约无法实施；仓储、售后体系等下游链条，在国内产业带还不完善的背景下，很多企业开始自建物流和配送团队，但如何在大范围内权衡自家物流和第三方物流的成本，以及保证时间成本的节约，都是时下电商面临的难题。 电商产业带如如何孵化产业链条 电商产业带给企业提供的资源整合便利及产业链扩张显而易见，以深圳为例，作为全国首个创建国家电子商务示范城市，已然形成高新区、天安数码城、福田电子商务产业园、罗湖互联网产业基地等6大产业聚集区，据统计，深圳电子商务主体共99754家， 2012年深圳的电子商务交易额超过6000亿元，同比增长45%以上，按此比率增长，未来不到3年深圳电子商务交易额可望过万亿，是中国电子商务三大终端消费地之一。现在电子商务产业链上的银行、商家、电子支付共同协作，以深圳的传统商业资源为基础，打造出了一个以网络为载体的“电子商务之都”。 梅林国际电子商务产业带规划打造的电子商务交易平台、电子商务支撑服务和电子商务衍生服务3个主要圈层，形成的梯度化电商主题产业社区，就是整合了电商产业的上中下游链条，产业集中和结构深化的梅林电商产业带，为孵化“生态产业链条”做足了准备。 电商的生态产业链还处于萌芽状态，在缺乏庞大产业带的支撑下，企业对产业链条的布局就无法形成有力的协调，生态产业链最关键的还在于不同环节之间的协调和配合，如果依托于具有区位优势的电商产业带打造电商产业链，放大产业带动效应，并由此衍生出更多的利润驱动点，就能为企业带来成本收益的最大化。 扶持政策助力产业带加快升级 福田区电子商务企业数量、企业电子商务采购规模和销售规模都占全市的半壁江山，重点行业电子商务链初具规模，80%以上的大中型企业开展电子商务应用。区政府对于互联网产业和电子商务产业带的发展、扶持也不遗余力，大量的投入使其形成了强大的物流和资金流，而梅林片区内在售的写字楼为了响应政府对互联网行业扶持的号召以及加快建立起梅林国际电商产业带，仅对致力于电商及相关行业的企业进行限价销售，此“双限”带动的后续效应不仅为电商企业节约了大量成本、吸引更多电商人才的加入，也吸引了更多更具规模、更具号召力的电商企业加入到梅林电商产业带中，电商的生态产业链条的行成也必将前面加速和优化。