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助理工作职责及相关要求(样板)
助理工作职责及相关要求
重点提醒:
每天早上提前到公司,给老板倒一杯热茶;无论什么情况都请将老板的利益放第一位;
考虑所有的事情,请站在老板的角度思考;对所有不清楚如何处理的事,请直接请示老板;
及时处理老板所交待事宜,并将处理结果回复给老板!
工作职责 ——(助理)
协助团队人员处理日常事务;
协助团队人员提交新人ALE报名资料;
通知ALE考试人员考试时间、地点及需带资料;
协助团队伙伴提交新人入职资料;
协助团队伙伴登记新入职伙伴资料;
及时更新团队在职人员资料;
协助团队伙伴处理日常杂务;(此事件限为本人有急事处理,无法自己亲自办理之事;)
协助团队伙伴所处理事宜需在处理后回复相关代理人处理结果;
对因缺少资料、情况不清楚等原因无法处理之事宜,及时知会相关伙伴处理;
对以上情况无法联系到该伙伴者,应知会其主管处理;
对日常照会单及相关保全单处理;
营销员伙伴在职场者,亲手交由营销员伙伴本人;
相关伙伴未在职场,交由其直辖主管或主管助理处理;
无相关人员可接手的资料,及时电话、飞信通知本人或主管;
每月月初提供公司月度行事历、早会行事历、月度培训公告,提供给BM以上主管;
提前两天知会联合早会、二早主持人及主讲人员,确认时间安排及主讲专题;
每日必做:
每天早上更新业绩报表;
每天早上10:30、下午14:00到前台处领取中铭区所有资料,并及时安排发放;
每天及时查收公司邮件,对于重要通知及邮件,及时在二早带给伙伴们,或转发给AS、BM以上主管,或电话、飞信通知。
月底跟进:
团队经委会组成员开会,及时做好下个月早会安排;
培训组月度计划安排;
活动组月度计划安排;
及时跟进:
公司相关培训及会议,提前飞信、电话知会相关人员及主管;
及时处理团队管理所需各类资料,入电脑存档,并打印提供给BM以上主管;
及时更新团队新增人员相关资料,以便联系;
团队伙伴相关联系方式,及时加入何总个人飞信,以便联系。
及时更新必威体育精装版信息,并在“必威体育精装版信息”版面公布出来。
增员:
依各主管要求,做好电话增员、客户增员;
增员约见,与确定面试时间;
与增员约定面谈后,一定要提前与面试主管预约,并做好提前沟通;
增员面试时提前准备面试所需资料;
增员到时记得倒茶水;
增员面试后与主管沟通面试情况,做后续跟进;
对主管其他要求请及进完成;
售后服务:由于各主管要求不同,请按主管要求完成工作;
公司各类活动:
1)BOS会、产说会:
A、飞信、电话、直接沟通;
B、跟进团队伙伴订票情况;
C、订票伙伴实际到场情况;
D、即时协助团队伙伴调整票;(注:对于票多、票少的及时进行相互调整;)
E、团队伙伴及客户座位安排、调整。
2)启动大会、其会活动
A、关注公司要求;
B、飞信、电话、直接沟通;
C、团队人员参加确认;
D、到场人员确认及座位安排;
相关要求 ——(团队伙伴)
助理协助处理日常事务相关要求;
ALE报名资料请按公司要求提供完整资料,并在左上角注明引荐人、区名、希望考试时间;
协助肋理跟进ALE人员考试通知及考试情况;
提交新人入职资料时,必需知会助理该伙伴已交入职资料;
如需请助理协助提交入职资料者,请提供完整的入职资料;
需请助理协助处理之事宜,请提供完整资料并做登记记录;
助理电话及需回复之信息,请各位伙伴及时接听、回复;
对助理工作有意见的伙伴,请当面讲清,并欢迎及时提出建议;
对日常照会单及相关保全单处理;
公司相关培训及会议,提前飞信知会相关人员及主管后,如各主管有重点跟进者,请及时做电话及相关其他安排;
经委会活动及相关培训等安排,请提前通知负责人,并提前做安排!
对团队公共活动,及团队直辖活动,主动整理,并打印,提供给BM以上主管。
助理管理方案
团队助理每周五下午助理例会;会后提供周会议报告给BM以上主管及时沟通、管理;
每月开一次月会,对当月工作进行总结,会后提供月度会议报告给BM以上主管及时沟通、管理;
目标
提升服务、合规管理,建造和谐中铭!合作愉快!
交接人: 接手人: 老板:
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