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(word)纪检部策划书
纪检部内部章程
楼委会纪检部是分管纪律和检查的重要职能部门主要负责的工作全体纪检部成员要遵循“”的工作宗旨,秉承“公开、公正、公平”的原则,“稳定秩序,协调工作”为己任,贯彻落实各项规章制度 根据上表,每天进行楼长值班的检查。每天的值班的任务分A,B两队,A队负责每天在9点40时准时学开始检查学1,学2,学3,学9,学10,学21层长的值班情况,B队负责在9点40时检查学26,学25,学24,学22层长的值班情况,(主要检查是否有迟到的情况)然后两队在9点55时在学21楼前汇合,交换值班签名表及检查任务。B队开始负责检查A对之前检查的楼的值班情况,A对同上。(主要检查是否有早退的情况)
注意:检查时要对层长本人及工作证进行核对
例会制度 (1)?纪检部会定期召开例会,原则上是一周一次,但有时会依情况而定。例会中做好工作总结和工作计划,对于不足地方与相关问题进行讨论,制定解决方案。同时部长与干事要多做沟通,采纳好的建议,利于纪检部和谐,积极向上。
(2) 对于其他部门的例会,纪检部会分配特定的人员进行会议考勤与会议记录,定期上交,整理总结。用于今后的评优工作。 二.活动工作制度 (一)卫生检查 对进行卫生检查的楼委会成员的工作进行以下几个方面的检查
工作态度——是否本着认真的态度检查,是否与同学发生不必要的矛盾与冲突
工作的公正性——是否有原则与标准的检查宿舍,对宿舍的考评是否合理
工作的公平性——是否对各个宿舍有相同的考核标准,是否存在徇私舞弊的情况
(二)全体大会及各种讲座活动 (1)根据上面两张表对楼委会成员进行准确的例会考勤
(2)对会议过程中的早退的情况也要进行记录,记录于各成员的期末评定
(3)在进行讲座及趣味活动时,保证现场秩序与活动的公正性
(4)定期公布考勤结果,增加纪检工作的透明度 三.内部干事的考核
主要采用加分制
(一)例会及各种活动参与情况
准时到达加2分,迟到加1分,不到0分
(若请假次数超过五次或者未请假且不到次数超过三次,取消期末评优资格)(二)日常检查情况
每周工作加4分,若有一天不到,就扣除2分,超过两天视为整周缺勤 (一学期工作中,若出现两次整周缺勤,则取消期末评优)
(三)会议记录与总结情况 优者加3分,中者加2分,良者加1分
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