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c 集团战略分析 公司简介 1 发展之路 企业现状 战略分析 2 3 4 主要内容 阿里巴巴集团简介 阿里巴巴集团简介—旗下业务 阿里巴巴集团的企业文化 “价值观”——六脉神剑： 阿里巴巴集团的企业文化 1、梦想：通过发展新的生意方式创造一个截然不同的世界 2、使命：让天下没有难做的生意 3、远景目标： （1）建立一家持续发展102年的公司 （2）成为世界十大网站之一 （3）要是商人就一定要用阿里巴巴 阿里巴巴公司发展之路 阿里巴巴公司发展之路 阿里巴巴公司发展之路 阿里巴巴公司发展之路 企业现状——财务方面 季度 企业现状——财务方面 季度 Non-GAAP EBITDA指营业利润扣除股权报酬支出、 无形资产摊销、折旧、无形资产和商誉的减值、 雅虎技术及知识产权许可协议(TIPLA)修正案的支出 和一项以权益结算的捐献支出。。 企业现状——财务方面 季度 Non-GAAP净利润指净利润扣除股权报酬支出、无形资产摊销、折旧、无形资产、投资及商誉减值、被视为出售/投资出售/投资重新估值收益 (损失)、雅虎技术及知识产权许可协议 (TIPLA) 修正案的支出和一项以权益结算的捐献支出。 企业现状——财务方面 年度 企业现状——财务方面 年度 Non-GAAP EBITDA指营业利润扣除股权报酬支出、 无形资产摊销、折旧、无形资产和商誉的减值、 雅虎技术及知识产权许可协议(TIPLA)修正案的支出 和一项以权益结算的捐献支出。。 企业现状——财务方面 年度 Non-GAAP净利润指净利润扣除股权报酬支出、无形资产摊销、折旧、无形资产、投资及商誉减值、被视为出售/投资出售/投资重新估值收益 (损失)、雅虎技术及知识产权许可协议 (TIPLA) 修正案的支出和一项以权益结算的捐献支出。 企业现状——财务方面 移动业务 C2B B2C C2C B2B B2S 阿里巴巴发展战略演变 Work?at?Alibaba 战略构想 阿里巴巴发展战略演变 战略发展过程 发展战略分析 阿里巴巴 行业环境分析 SWOT分析 竞争战略分析 新进入者 购买者 替代者 供应者 行业环境分析 行业内 竞争者 行业环境分析 新进入者的威胁 1、慧聪 / 环球资源等 B2B 电子商务企业开始积累了一定的实力并占据相当市场份额； 2、不少新建企业开始投身B2B电子商务，并带来新的经营方向与新方式，如网盛专注化工行业做精做深并成功上市，沱沱网/ 商搜网提供商务有哪些信誉好的足球投注网站，商格里拉对客户信息进行自动匹配等； 3、一些具有官方背景的机构如中国网/多赢网等也涉足此间，凭借优势资源意图分羹市场。 行业环境分析 购买者议价能力 1、电子商务的发展以一系列新型技术为依托，现处于飞速发展时期，能够为分散在各地区、各行业的网商提供了低成本、便捷的平台，其中蕴藏了无数的机会和资源，有利于实现信息资源、客户资源、商品资源等大的有效整合，实现买卖双方的双赢。 2、阿里巴巴所实行的免费政策，为众多商家的网上经营降低了成本，赢得了网商们的青睐。而替代电子商务的传统商务模式成本较高，受众面较小。从发展趋势来看，电子商务迅速发展并不断替代传统商务模式。 行业环境分析 供应方的议价能力 1、在硬件上： 阿里巴巴基础设施的采购拥有多个选择， 并且供应商的转换成本较低； 2、软件上： 阿里巴巴拥有世界级的精英团队，创新能力强； 3、内容服务上： 阿里巴巴提供在线平台，文字及 图片内容由用户免费提供， 且由于阿里巴巴的知名度，拥有数量庞大的用户——各类企业， 所以，用户的议价能力较低。 行业环境分析 行业现有竞争激烈程度 随着我国进出口贸易的不断繁荣，互联网技术的不断成长，为国际贸易服务的 B2B 网站近几年层出不穷。台湾久大、Made-in-China、沱沱网等都是近几年成长起来的进入中国市场 B2B 国际贸易综合网站。 阿里巴巴的成功主要得益于其独特的竞争战略，即动态发展的盈利模式： （1）实行免费政策，抢先快速圈地，全面布局中小企业信息市场。 （2）成功开展企业的信用认证，敲开了创收的大门。 （3）与外商的采购有最大规模的供给信息和诚信通为基础的优势。 （4）推出关键字竞争有哪些信誉好的足球投注网站。 SWOT分析 1.优势和竞争能力 （1）品牌和网络优势 （2）优秀的企业文化 （3）物流经验积累 （4）技术优势 2.劣势和竞争缺陷 （1）电子商务物流响应速度慢， 配套服务跟不上 （2）物流专业人才劣势 （3）资金链压力 3.公司面临的潜在机会 （1） 物流业发展环境良好 （2）物流资源整合的大趋势 （3）物流人才培养 4.危及公司的威胁 电