防恐防暴培训材料 2.ppt

* 杨志刚 2010年3月 西门子潜在恐怖事件 对利益分配不满； 内部矛盾引起的爆炸事件，如职工对分配、调动不满，对下岗、转岗不满； 对违反公司规定或其它问题处理不满而铤而走险制造爆炸事件。 国际或国内敌对势力或恐怖分子蓄意搞破坏制造爆炸事件，引起社会混乱。 内部分析 一旦发生恐怖暴力犯罪事件，公司反恐应急组织立即进入应战状态，迅速成立现场指挥部。 指挥体系 现场指挥部设在事发地附近,选择有利地形，由公司安保经理主要领导，保安人员为应急成员。 现场指挥部要迅速对现场进行初步勘测，组织落实相关处置措施，并根据事件发生的紧急情况决断、有效处置并下设现场疏散组,警戒组、搜爆组、医疗救治组、抢险组、通信保障组、后勤保障组,对外关系协调组. 指挥部职责： 指挥体系 搜爆组： 负责搜查、用爆炸物扫描探测仪对可疑包裹进行初步检查。 疏散组： 负责及时疏散员工到指定集合点，并将集合点人数向总指挥汇报。 警戒组： 负责隔离，封锁现场，维护现场秩序。 医疗救治组： 负责现场抢救、救护伤员。视人员伤情需要，调动医护救治人员，并配备救护车。 抢险组： 负责现场抢险救护、扑灭火险、视险情需要，组织消防员开展抢险救灾工作。 通信保障组： 保障通信畅通。 后勤保障组: 解决应急行动的物资需求。 对外关系协调组: 对媒体言论必须经总指挥部审核批准. 协调宣传报道工作，稳定人心 恐怖事件处置 1、安保部经理与安保人员第一时间进行疏散,隔离,初步确认. 2、各门岗保安制止任何与抢险无关人员进入. 3、在应急总指挥要求中控室报告公安机关,公安机关处置恐怖暴力事件的应急队伍赶赴现场后，公司现场应急指挥将现场情况向防暴大队现场负责人汇报，并将现场交给公安处置。 恐怖事件处置 4、公安执行封锁现场、排爆等紧急任务. 恐怖事件处置 恐怖事件中心现场处置工作结束后，在总指挥部的组织协调下，采取措施，消除恐怖事件的消极影响，稳定人员的情绪； 总结经验教训，进一步加强反恐怖工作，提高反恐怖能力。 善后处理工作 防恐防暴应急流程图 特别提示 *