金牌培训第1课-金牌自身定位.pptxVIP

金牌培训第1课 金牌自身定位2015.02.02东区项目组 2 Confidential 目录 1 金牌职位解读 2 3 4 金牌的的作用及职责 金牌薪酬及发展规划 你适合金牌职位吗 金牌职位解读 3 Confidential 1.金牌是团队的管理者，是课戴表的直接负责人，是管理团队的第一执行者，具有相当重要的意义， 2.一个团队的活力与能力取决于一个金牌的领导能力， 3.从课戴表到金牌是一个很重要的转变，这意味着我们开始负责管理及踏入职场。 你能带领团队跑起来吗？ 4 Confidential 目录 1 金牌职位解读 2 3 4 金牌的的作用及职责 金牌薪酬及发展规划 你适合金牌职位吗 金牌的作用及职责 5 Confidential 1.领导 金牌是直接安排课戴完成活动及任务的人 2.模范 金牌的工作状态在很大程度上影响课戴表 3.管理 金牌是自己团队的直接负责人，具有管理职能 4.沟通 金牌是课戴表与项目组沟通的枢纽 6 Confidential 目录 1 金牌职位解读 2 3 4 金牌的的作用及职责 金牌薪酬及发展规划 你适合金牌职位吗 ?GCA（金牌课戴表） ?薪酬=底薪+提成 ?底薪=有淡旺季之分，淡季240/团队3台任务；旺季350/团队5 台任务。超出任务之外的销量底薪增长20/台 ?提成=40*本月自己所卖电脑台数 ?举例：某金牌7月（淡季）团队一共完成5台销量（其中2台是 自己完成的，3台是团队课戴表完成的）。则该金牌： ?底薪=240+（5-3）*20=280 ?提成=40*2=80 ?薪酬=280+80=360 工资卡实发工资为360 ?注：以上只代表工资，而每台电脑我们均有加现金利润出售，故实际收入是远远超过这个数字的。 3 Confidential Global Marketing 金牌薪酬 申请人：准金牌 申请条件： 1 准金牌当月完成最低任务（淡3旺5） 2 团队人数8人以上 3 入职2个月以上 备注：金牌开始享受底薪+奖励 金牌 申请人：准高级金牌 申请条件： 1 带出5名及以上金牌 2 团队人数50人以上 3 入职4个月以上 备注：高级金牌开始享受高级底薪 高级金牌 全职CS 申请人：金牌 申请条件： 1 带出2名及以上金牌 2 团队人数25人以上 3 入职3个月以上 4 所在城市为T46 备注：CCM为地市校园城市经理，享受CCM津贴，若同时满足高级条件，也可享受高级底薪。 CCM 项目组根据能力提拔 备注：CCM为地市校园城市经理，享受CCM津贴，和CS一样为全职员工 项目组根据能力提拔 备注：戴尔大中华区市场部正式员工，享受五险一金 正式毕业后同样可选择戴尔其他部门 职业道路 金牌发展规划 9 Confidential 目录 1 金牌职位解读 2 3 4 金牌的的作用及职责 金牌薪酬及发展规划 你适合金牌职位吗 你适合金牌职位吗 10 Confidential 优秀金牌 思考自己的优势  课后作业 11 Confidential 请列举你自己作为金牌的优势 Thanks