大卖场管理答题.ppt

*;课程内容;第一部分;问题;与大卖场合作应该树立的观念-1;1）思维模式的差异;2）背景环境的差异;与大卖场合作应该树立的观念-2;谈判的本质;谈判的本质;谈判的本质;货与钱;采购是什么?;关于谈判;关于谈判-1;关于谈判-2;关于谈判-3;关于谈判-4;关于谈判-5;关于谈判-6;关于谈判-7;关于谈判-8;关于谈判-9;关于谈判-10;建立有效的沟通机制-1;建立有效的沟通机制-2;与采购良性沟通-1;与采购良性沟通-2;与采购良性沟通-3;用欲望管理采购;受欢迎的KA经理-1;受欢迎的KA经理-2;受欢迎的KA经理-2;受欢迎的业务员-1;受欢迎的业务员-2;受欢迎的业务员-3;如何管理促销员-1;如何管理促销员-2;如何管理促销员-3;如何管理促销员-4;卖场为什么不愿意把你做大;第二部分;与大卖场打交道的误区;与大卖场打交道的误区;第三部分;大卖场的价格管理-1;大卖场的价格管理-2;大卖场的价格管理-3;大卖场的价格管理-4;大卖场的价格管理-5;大卖场的价格管理-6;大卖场的价格管理-7;大卖场的价格管理-8;大卖场进货管理-1;大卖场进货管理-2;大卖场进货管理-3;大卖场的陈列管理-1;大卖场的陈列管理-2;大卖场的陈列管理-3;大卖场库存管理-1;大卖场库存管理-2;大卖场库存管理-3;卖场商品管理-1;商品生命周期的表现;商品引进规范;卖场商品管理-2;;关于新品-2;关于新品-3;关于新品-4;关于新品-5;关于新品-6;关于大卖场商品下架-1;关于大卖场商品下架-2;大卖场供应商管理-1;卖场对供应商的划分 比例;卖场对A级供应商的支持;卖场对A级供应商的支持; 第四部分;卖场的资金安全 -1;卖场的资金安全 -2;卖场的资金安全 -3;如何争取大卖场的支持-4;如何做好年度回顾-1;如何做好年度回顾-3;如何做好年度回顾-4;如何做好年度回顾-5;关于费用-1;关于费用-2;关于费用-3; 如何与大卖场谈判合同-1;如何与大卖场谈判合同-2;如何与大卖场谈判合同-3;如何与大卖场谈判合同-4;第五部分;大卖场组织架构;大卖场基本知识介绍;大卖场基本知识介绍;大卖场基本知识介绍;常见的提升毛利的方法;采购术语;营运术语;第六部分;各类零售终端的了解应对;第七部分 行业资讯分享;结 语;你可以做得更好;谢谢！