项目经理月报(前海港湾花园2014年03月份).docVIP

附表9-5 项目经理月度报告书（YB-802） 报告时间2014年3月 20 日报告周期第1个月工程名称深物业前海港湾花园基坑支护及土石方工程工程地点深圳市南山区月亮湾大道与兴海大道交汇处建筑规模99066.03㎡工程造价3451万元建设单位深圳市物业发展（集团）股份有限公司设计单位深圳市机械院建筑设计有限公司监理单位深圳市启光建设监理有限公司施工单位中建三局第二建设工程有限责任公司工程简介： 项目建设用地面积19894.11平方米，总建筑面积99066.03平方米，工程总造价3451万元，其中计容建筑面积63661平方米。地上建筑物为30～34层的高层住宅5栋及11～17层的住宅3栋；地下部分为3层全埋式地下室车库。地下车库基坑开挖底标高-6.0m,塔楼基坑开挖底标高-7.0m，局部电梯井基坑和消防集水井开挖深度加深2.2～3.7m。设计零标高为+8.30m，基坑开挖深度为10.5～13.0m，最大开挖深度16.0m。基坑支护安全等级二级。合同状况： 1、主要工作内容包括但不限于：(一)基坑支护工程；(二)土石方工程：基坑土石方开挖及外运、地下建构筑物、管线、障碍物及一切淤泥和流砂挖运、清除等；(三)在本合同履行期间，施工场地降排水系统及施工期间降排水、回灌水等；(四)在本项目地下室土石方回填完成之前，其它与土石方、基坑支护相关的施工、本工程的施工单位按规范规定要求自行安排的检验、检测、监测及周边环境保护等内容。（五）高架桥、铁路、周边管线及建筑物的安全监护。 2、合同目标：a、2014年6月4日完成支护桩，土方开挖完成50%。 　　 b、2014年8月19日土方开挖完成100%。 　 c、2014年9月2日完成竣工验收。 3、自行施工主要内容：建筑、结构工程（不包含桩基及基坑工程）、装修装饰工程（不含二次装修）、安装工程等。 4、工程款支付：工程款预支付15%，按月结算85%，工程竣工支付85%，结算完成支付95%，留5%保证金。工程管理目标： 质量、安全、文明施工、CI创优目标等，工期控制目标要明确主要工期控制点； 1、质量目标： （1）合同质量目标履约率100%，杜绝重大质量事故，减少一般质量事故 （2）完成公司级QC成果1项（2014年），市级QC成果1项（2014年）。 2、安全、文明施工目标：施工现场生产安全、文明施工、环境达标合格率控制为100%，力争达到优良施工现场。 3、CI创优目标：确保创中建总公司CI达标现场。 4、工程控制目标：确保工期履约。进度计划管理分部分项工程名称合同计划完成进度实际完成进度工期滞后天数及原因支护桩工程2014年9月2日工期签证办理情况： 临时围挡签证 柴油签证进度管理存在的问题： 1、部分工序、施工部位施工图纸未确定，变更较多。工程质量情况： 项目工程质量管理情况总体良好，各关键工序处在受控状态，无质量事故发生。工程安全情况： 本月安全管理形式较为平稳，无一例安全事故发生，整体处于受控状态。工程资金情况完成产值资金回收成本支出工程利润率现场劳动力情况队伍名称承包内容劳动力数量任务完成情况深圳市协鹏工程勘察有限公司支护桩施工47已完成支护桩120深圳市旭生骏鹏建筑工程有限公司土方开挖未开始施工现场机械设备情况设备型号使用部位负责工作使用状况冲孔机支护桩施工成孔良好旋挖机支护桩施工成孔良好挖掘机支护桩施工、土方开挖挖土良好汽车吊支护桩施工下放钢筋笼良好旋喷机旋喷桩施工旋喷桩施工良好锚索机支护桩施工锚索施工良好主要材料进场情况名称数量使用部位检验情况钢筋633吨钢筋笼合格套筒4140个钢筋笼合格混凝土2880支护桩合格部门设置人员数量本月主要工作技术部2技术方案编制、现场技术指导质检部1现场质量问题监督安全部2现场安全问题排查物资部1小型物资材料采购、大型配合公司招标商务部1劳务队伍结算工程部4现场进度施工管理办公室项目文化宣传项目大事记： 1、2014.2.20 项目开工仪式。 2、2014.2.24 质监站验收。 3、2014.2.10 甲方合同交底。本月需要协调、解决的问题： 项目策划实施情况记录： 项目各部门严格按照项目策划管理的相关要求进行实施，包括“项目进度管理实施”，“三检制”，“项目安全管理条例”。项目经理：姜进武