第八章固废管理评价方法剖析.pptxVIP

第八章 固体废物管理的规划与评价方法;;8.1.1 固体废物管理规划的意义;系统性：规划包含为实现既定管理目标所应采取的行动的系统性计划； 预测性：规划作为一种特定类别的计划方式的基本特性； 目标定量性：来自于规划过程中，对特定社会目标的定量化表达及在决策分析阶段对目标的具体权衡；;规划的预测性具体表现在两个方面： 规划管理对象的预测是规划制定的依据； 规划行动的管理效果预测是评价与决策规划行动计划的基本方法； 前者使规划具有前瞻性的特点，后者使规划具有优化性的特点；;规划对于固体废物管理的意义不仅仅是提供一个简单的纲领，它是管理目标实施系统资源的整合与优化，能为管理的实施提供动态和定量化的指南，是引导具体的管理措施为实现社会接受的管理目标服务的规范性文件；;8.1.1 固体废物管理规划的意义;8.1.2 固体废物管理规划的分类;固体废物管理规划按适用范围分类： 适用的时间、区域范围； 不同的固体废物类别有不同的产生和管理要求，由此也存在按固体范围的类别编制管理规划的需要；;固体废物管理规划的内容分类： 策略性规划：是对固体废物管理的方法性计划规定。表现对一系列涉及固体废物管理的措施与办法的规定，但一般不涉及具体的管理技术设施的建设与运行计划规定，因此也可称为“软规划”； 设施性规划：是对固体废物管理技术设施建设与运行的计划规定，表现为对一系列管理技术设施建设、运行的计划规定，包括计划建设的技术设施的类型、空间定位、处理对象与容量、技术工艺、建设时间和运行管理方式等等。由于以技术设施的运行作为达到规划的管理目标的主要手段，因此设施性固体废物管理规划亦可称为“硬规划”。 ;8.1.2 固体废物管理规划的分类;规划目的 规划目标 规划问题的定义 规划方案的设计 规划方案的评价与决策分析 发展规划的实施措施;8.1.2 固体废物管理规划的基本内容;;8.2.1 规划的原则;8.2.1 规划的原则;8.2.2 规划的基本程序;规划的准备： 确定规划的目的、对象和适用范围； 确定规划衡量指标体系 规划工作的计划;调研阶段 产生 产生影响因素 物流去向 社??经济背景 环境背景 市场背景;拟订规划的基本目标 指标化和定量化 与考核指标的一致性 实施引导作用 目标可达性初析;目标导向预测 对目标可达性相关的方面进行预测 对象及其影响因素 技术 法规 消纳容量;规划问题概括与方案拟制 通过预测与基本目标定量地描述问题 为解决问题拟制方案体系 拟制方法 由顶向下 自底向上 分流目标 管理对象 分流技术 对象去向 技术单元 技术单元 单元的处理对象 技术体系;规划方案评价分析 主要内容 固体废物管理体系运行产生的二次物流（可资源化产物、污染物等） 二次物流的资源化价值和污染影响潜力 固体废物管理体系运行的经济成本 固体废物管理设施的选址定位 固体废物管理体系的物流运输网络及交通影响;规划方案评价分析 基本方法 费用——效益分析 环境影响评价（EIA） 风险评价 生命周期评价（LCA）;规划方案优化决策分析 直接采用评价结果 应用数学规划方法;规划目标确定和措施发展 规划实施的法规体系 规划实施的管理体制 规划实施的资金筹措制度 宣传教育与公众参与 规划实施的考核措施;规划实施与动态管理;8.2.2 规划的基本程序;8.2.3 技术路线;;8.3.1 简述;8.3.2 生命周期评价的方法;方法框架;生命周期评价方法的实施由哪几个阶段组成？;实施要点 目标和边界定义 时间：未来/现状;清单分析;影响评价（LCIA） 影响分类;EDIP（工业产品环境设计）;