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SCM SQM XX XXXXXX/XX XXXXXX 供应商名称: 事件发生地: 拟制/日期: 批准/日期: 更新/日期(如有): 编号: 8D-XXXXXXXX-YYMMDD-X * D1 成立小组 姓名 公司 部门 电话 电子邮箱 小组领导: 小组成员: 姓名 公司 部门 电话 电子邮箱 * D2 问题描述 发现问题时间 发现问题位置 是否重复发生 德赛西威零件号 供应商零件号 零件批次号 缺陷数量或比例 对客户的影响 1,问题概况与范畴 2,供应商确认的缺陷具体描述: 3,图片或测试数据等: * D3 围堵措施 库存围堵 数量 围堵措施 良品数量 不良比例 责任人 完成时间 标识 德赛西威 运输途中(供应商到德赛西威) 供应商仓库 供应商生产线(需追溯到问题发生工序) 分供方及运输途中(如果需要) 其它 围堵措施有效性验证 责任人 完成时间 是否涉及到产品变更 客户确认结果 风险评估 添加附件及可以加页 * 故障XX 机 人 法 料 环 鱼骨图 D4 根本原因和流出原因分析 发生的根本原因分析 测量系统 * 故障XX 机 人 法 料 环 鱼骨图 D4 根本原因和流出原因分析 流出的根本原因分析 测量系统 * 5 Why(发生的根本原因分析) D4 根本原因和流出原因分析 Why 1: 回答1: Why 2: 回答2: Why 3: 回答3: Why 4: 回答4: Why 5: 回答5: * 5 Why(流出的根本原因分析) D4 根本原因和流出原因分析 Why 1: 回答1: Why 2: 回答2: Why 3: 回答3: Why 4: 回答4: Why 5: 回答5: * D4 根本原因和流出原因分析 根本原因 发生原因/流出原因 根本原因的验证方式 根本原因的验证结果 风险评估 添加附件及可以加页 * D5 制定永久性措施 根本原因 发生原因 /流出原因 纠正措施 纠正措施验证方式 纠正措施验证结果 责任人 添加附件及可以加页 * D6 实施和验证纠正措施的有效性 纠正措施 责任人 计划完成时间 执行时间 标识信息 纠正措施 纠正措施检验方式 纠正措施的效果 责任人 评价日期 措施执行状态 措施执行效果确认 围堵措施取消 说明 责任人 日期 添加附件及可以加页 * D7 防止再发生 文件更新: 更新描述 产品及过程技术文件更新:FMEA, 控制计划, 作业指导, 规格书,设计变更… 横展 分析结果 /措施 发生问题的因素是否影响你们其它的产品、过程、工厂... ? 执行了哪些排查和预防措施 ? 流出问题的因素是否影响你们其它的产品、过程、工厂... ? 执行了哪些排查和预防措施 ? 是否已经或计划何时进行进行经验教训分享?如何进行经验教训分享? * D7 防止再发生 预防/横展措施 责任人 计划时间 完成时间 状态 添加附件及可以加页 编号 总结 负责人 部门 日期 1 xxxx 2 xxxx 3 xxx 4 xxxx * D8 总结与激励 ? Siemens VDO Automotive AG 2005 | Name | Department SCM SQM
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