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* 经济学家对完全竞争市场的评论 经济学家们根据对完全竞争市场企业均衡的分析提出，在这种完全竞争条件下，价格可以充分发挥其“看不见的手”的作用，调节整个经济的运行。通过这种调节实现了：第一，社会的供给与需求相等，从而资源得到了最优配置，生产者的生产不会有不足或过剩，消费者的需求也得到了满足。第二，在长期均衡时所达到的平均成本处于最低点，这说明通过完全竞争与资源的自由流动，使生产要素的效率得到了最有效的发挥。第三，平均成本最低决定了产品的价格也是最低的，这对消费者是有利的。 从以上内容来看，完全竞争市场是最理想的。 但是，也有许多经济学家指出，完全竞争市场也有其缺点，这就在于：第一，产品无差别，这样，消费者的多种需求无法得到满足。第二，完全竞争市场上生产者的规模都很小，这样，他们就没有能力去实现重大的科学技术突破，从而不利于技术发展。第三，在实际中完全竞争的情况是很少的，而且，一般来说，竞争最终也必然引起垄断。 案例分析：门前冷落的保龄球场为什么不停业？ 在现实中，我们经常会看到一些保龄球场门庭冷落，但仍然在营业。这时打保龄球的价格相当低，甚至低于成本，他们为什么这样做呢? 在短期中，保龄球场经营的成本包括固定成本与可变成本。保龄球场的场地、设备、管理人员是短期中无法改变的固定投入，用于场地租金、设备折旧和管理人员工资的支出是固定成本。固定成本已经支出无法收回，也称为沉没成本。保龄球场营业所支出的各种费用是可变成本，如电费、服务人员的工资等。如果不营业，这种可变成本就不存在，营业量增加，这种成本增加。由于固定成本已经支出，无法收回，所以，保龄球场在决定短期是否营业时，考虑的是可变成本。 假设每场保龄球的平均成本为20元，其中固定成本为15元，可变成本为5元。当每场保龄球价格为20元以上时，收益大于平均成本，经营当然有利。当价格为20元时，收益等于成本，这时称为收支相抵点，仍然可以经营。当价格低于20元时，收益低于成本。乍一看，保龄球场应该停止营业。但当我们知道短期中的成本有不可收回的固定成本和可变成本时，决策就不同了。 假设现在每场保龄球价格为10元，是否应该营业呢？可变成本为5元，当价格为10元时，在弥补可变成本5元之后，仍可剩下5元，这5元可用于弥补固定成本。固定成本15元是无论营业与否都要支出的，能弥补5元，当然比一点也弥补不了好。因此，这时仍然要坚持营业。这时企业考虑的不是利润最大化，而是损失最小化——能弥补多少固定成本算多少。 当价格下降到与可变成本相等的5元时，保龄球场营业与不营业是一样的。营业正好弥补可变成本，不营业这笔可变成本不用支出。因此，价格等于平均可变成本之点称为停止营业点，意思是在这一点时，营业与不营业是一样的。在这一点之上，只要价格高于平均可变成本就要营业；在这一点之下，价格低于平均可变成本，无论如何不能经营。 门庭冷落的保龄球场仍在营业，说明这时价格仍高于平均可变成本。这就是保龄球场不停业的原因。 有许多行业是固定成本高而可变成本低，例如，旅游、饭店、游乐场所等。所以，在现实中这些行业的价格可以降到相当低。但这种低价格实际上仍高于平均可变成本，因此，营业仍然比不营业有利——至少可以弥补部分固定成本，实现损失最小化。 二、完全竞争厂商的短期供给曲线 厂商短期供给曲线：表示在其他条件不变的情况下生产者在每一价格水平愿意而且能够提供的产品的数量。 均衡条件 P=MC（Qs）表示：对于每一个给定的价格水平P，完全竞争厂商应该选择最优的产量Qs，使得P=MC（Qs），从而实现最大利润或最小亏损。这意味着 P和最优产量Qs之间存在着一一对应的关系，而厂商的 MC曲线正好准确地表明了这种产品价格和企业短期供给量之间的关系。 完全竞争厂商短期供给曲线的推导 (d1)AR1=MR1=P1 (d2)AR2=MR2=P2 (d3)AR3=MR3=P3 (d4)AR4=MR4=P4 (d5)AR5=MR5=P5 Q O P.R.C P1 P2 P3 P4 P5 E1 E2 E3 E4 E5 Q1 Q2 Q4 Q5 SMC SAC AVC Q3 P S Q O SMC E1 E2 E3 E4 Q4 Q3 Q1 Q2 短期中完全竞争厂商的供给曲线是MC在AVC之上部分。 生产者剩余指厂商在提供一定数量的某种产品时实际接受的总支付和愿意接受的最小总支付之间的差额。 市场价格线以下，厂商供给曲线以 上的面积即为生产者剩余。 供给曲线以下的面积OHEQ0表 示总边际成本，即厂商愿意接受的最 小总支付；价格线以下的矩形面积 OP0EQ0表示总收益，即厂