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一：公司材料取得和发出的计价方法 1：公司材料取得以实际成本计价，实际成本包括采购成本、加工成本和其它成本（例如运输） 2：公司材料的发出以计划成本计价 计划成本法是指存的收入、发出和结余均按预先制定的计划成本计价，同时另设“材料成本差异”科目，作为计划成本和实际成本联系的纽带，用来登记实际成本和计划成本的差额，本计价。因此这种方法适用于存货品种繁多、收发频繁的企业。通过“材料成本差异”科目的归集和分配实现品种繁多的材料从计划价格调整为实际价格的核算，有利于企业对存货的管理，简化会计工作。不受任何条件限制，具有很强的适用性。计划成本法只要给材料制定合理的计划价格就可以满足材料收发和核算的需要受存货中长期积压物资的影响计划价格制定的原则是要尽可能接近实际价格，但实际工作中合理制定计划价格还存在很多困难。市场价格波动较快，为尽可能接近实际价格会频繁调整计划价，采用计划价法进行核算也就失去了它本身的意义。原材料周转率=主营业务成本/原材料平均余额 原材料周转天数=365天/原材料周转率周转速度越快（即周转率或周转次数越大、周转天数越短），存货占用水平越低，流动性越强，转化为现金或应收帐款的速度就越快，这样会增强企业的短期偿债能力及获利能力。通过周转速度分析，有利于找出管理中存在的问题，尽可能降低资金占用水平。 　　存货周转率反映了企业销售效率和使用效率。在正常情况下，如果企业经营顺利，周转率越高，说明企业周转得越快，企业的销售能力越强。营运资金占用在存货上的金额也会越少。80%的资金，那些物料占用了80%的数量？ 2、了解仓库期末库存同比是否增长，什么原因导致增长？ 3、呆滞物料的情况，是什么时候的入库导致了物料的呆滞，进而了解决定当初为什么会有入库的决定？ 4：如何降低呆滞物料 第三讲 付款方式选择的意义 款项支付方式的控制 （一）不同支付方式对订购成本的影响 在决定支付订购款项时，可选择的支付方式主要现金支付、票据支付。二者对订购成本有着不同的影响，具体如下表所示。 不同支付方式对订购成本的影响分析表 支付方式 对订购成本的影响 现金支付 采用现金支付，须满足下列两个条件 1．公司资金充足 在公司资金充足的情况下，公司选择现金支付往往能换来供应商提供的比票据更多的优惠或更大的折扣，且付款手续简单，减少相关的人工费用和银行手续费，提高工作效率，从而降低采购成本 2．当前银行利率较低 公司在保证资金运转正常的情况下，如果银行利率较低，且预测近期并不会上调时，可采取现金支付 票据支付 1．票据是指商业上由出票人签发，无条件约定自己或要求他人支付一定金额，可流通转让的有价证券，持有人具有一定权力的凭证 2．票据有一定时间的贴现期，通过票据付款，公司相应的资金可用于其它方面投资而获得投资回报，这种回报往往比由于使用票据付款而增加的人工费用等要高得多 基于上述两点，一般情况下，公司鼓励使用票据付款 （二）付款方式与付款时间控制 公司采购付款方式和付款时间的不同直接或间接影响着订购成本，如一次性付款和分期付款两种付款方式的会计入账支付等所花费的成本不同，后者所花费的入账成本明显比前者高，但因分期付款而获得的公司资金的利用回报收益却可能远比所其多花费的成本高得多。 （三）付款方式与供应商优惠条件控制 针对不同的付款方式，其供应商提供的优惠价格也不同，公司可根据公司内部的实际情况和供应商提供的优惠条件，选择最合适公司的付款方式进行付款。 1．付款方式 公司可采取的付款方式一般有预付部份款项、货到现金一次性支付、分期付款、延期付款等。 2．选择合适的供应商优惠条件 （1）公司资金相对充裕，而一次性付款其优惠折扣够高时，公司可采取货到现金一次性支付的方式付款。 （2）资金不够充裕时，一次性付款可能导致公司资金不足、丧失其它投资机会等损失，而供应商的优惠政策无法弥补这这些损失时，公司须尽可能采用票据支付、分期付款、延期付款的方式支付款项。 （3）在公司资金短缺时，公司须尽可能以分期付款、延期付款的方式支付款项。 （4）经常性的物品采购，公司可选择固定的供应商建立良好合作关系，从而获得相对优惠的采购价格，并在公司资金不足时，可获得供应商提供的信用优惠。 三：现金折扣又称销售折扣。为敦促顾客尽早付清货款而提供的一种价格优惠。现金折扣的表示方式为： 2/10，1/20，，n/3010天内收回账款给予2%现金折扣，20天内收回账款给予1%折扣，0天内收回账款给予折扣。财务对经济合同管理过程中的环节控制 　　(一)经济合同的签定经济合同的签定过程，应建立授权与审批制度。业务部门与客户签定各项合同必须经公司授权、同时经相应层级审批。未经授权及未经审批，无权签定合同。 　　企业应确定不相容岗位的分工。不相容岗位包括：一是合同的谈判与审批;二是合同的审