118米26层高楼爆破亮点分享.docVIP

西安环球中心金花大楼爆破拆除工程项目成功 实施爆破亮点分享 西安环球中心金花大楼拆除爆破经验分享： 方案论证 自5月28日接到中标通知书后，全公司上下高度重视，多次组织会议讨论进场前期的准备工作，落实施工方案的制作，邀请了业界著名专家赵福星老师、王小林教授等多个资深专家对施工方案进行指导和研究。8月10日，在经过多次的方案论证和修改后，正式召开了《环球西安中心金花办公大楼拆除爆破设计方案专家论证会和安全评估会》。会议由西安市公安局组织，中国工程爆破协会理事长汪旭光院士任专家组组长，国内及省内知名工程爆破专家10余人，陕西省公安厅治安管理局、西安市公安局治安管理局、高新分局、雁塔分局，西安亿高置业有限公司、上海同炬爆破工程有限公司、陕西四方平安爆破工程有限公司等单位的40余人参加了会议。经过三天的激烈讨论和研究，最终一致通过“环球西安中心金花办公大楼拆除爆破设计方案”和“环球西安中心金花办公大楼拆除爆破安全评估”。 通过会议论证研究，最终确定爆破方式为：三开口定向折叠爆破，爆破开口分别为1～4层，开口高度17.6m；10～12层，开口高度10.8m；18～20层，开口高度10.8m。整座楼倒塌方向为西北方向，采用从底部到上部的爆破顺序。为保证炸药的精准用量，项目部先后进行了三次高质量的模拟爆破试验，最终确定乳化炸药用量1.4吨，雷管1.2万发，布点12000多个。为顺利实施爆破提供了坚实的理论基础。 施工管理 公司始终将管理特别是项目管理放在首位。针对此次的西安环球中心金花大楼拆除项目，公司领导一直非常重视，城市拆除工程一直以来公司爆破发展的优势，面对近年来爆破行业不景气的市场形势，公司希望通过把金花大楼拆除做成亮点项目以此来拓展公司爆破业务，进而扭转上半年的利润差距。 通过开会讨论研究，公司聘任了拥有丰富项目管理经验的负责人担任金花大楼拆除爆破项目的项目经理，在全公司上下中挑选了最优秀、最资深的6名业务人员组建了最为严谨的金花大楼爆破拆除项目团队。 施工过程中，项目经理24小时留守项目部，公司领导亲临现场指挥和查看，对于存在的问题及时指正。爆破前两个月，公司先后进行了3次试爆，邀请爆破界知名专家对试爆进行研究，对炸药的性能、建筑物的密度有了相当精确的判断和了解，为最后一爆打下了坚实的实践基础。 外部协调 金花大楼拆除区域四周环境十分复杂，地下均布有天然气、上下水、通讯等多条市政管线，其中天然气管道埋深在1.5米—2.0米。楼房东侧8米处为围墙，围墙外为酒吧及地下车库，17.2米处为E阳国际大厦，四周需要保护的酒店、写字楼、工厂等多达十多家，且距离爆破楼房都在100米以内。 1、 与周边商区的协调 为保证爆破的顺利进行，公司领导多次与周边的酒吧、展览馆、咖啡馆、宾馆负责人进行磋商，对公司本次爆破安全性以及爆破原理和爆破影响进行宣贯，并签订了安全协议，为以防万一，购买了意外险，将爆破风险以及可能出现的损失降到最低。 2、与高新区政府、雁塔区政府以及市政府的协调 由于高新区的特殊性，金花大楼爆破拆除的手续备案及炸药审批还需雁塔区公安的批准，甚至还需市政府的同意，为此，金花大楼拆除工作遇到了一系列的阻碍，爆破日期从最初的10月底推迟到11月8日，最终确定为11月15才实施爆破。为早日通过手续备案审批到炸药及火工品，公司领导没日没夜、加班加点多方协调和沟通，并多次邀请陕西省公安厅治安管理局、西安市公安局治安管理局、高新分局、雁塔分局、西安亿高置业公司、等多家合作单位召开沟通协调会，最终打通了高新区、雁塔区、市政府三方的政府关系，完成了资质备案、批到火工品，这才有了11月5日完美的一爆。 3、与周边居民的沟通协调 在如此复杂的商圈进行爆破，最难安抚的就是民心，为稳定民心，公司采取了多种措施，给附近居民讲解爆破原理，多次进行沟通，缓解居民对爆破的恐惧心理。并在爆破前三天在人流多的街口、居民经常活动的便道张贴温馨提示及公告，提醒人们注意自己的人身安全。 安全管理 1、理论学习和指导 自成立金花大楼项目部以来，公司始终将安全放在首位，制定了《环球西安中心项目施工现场安全管理规定》，召开专题会议指导项目部员工进行学习，并对《西安市隐患查治专项行动的通知》进行了宣贯，要求施工作业严格按照拆除作业安全管理规定执行，坚决杜绝“三违”现象发生。 2、在施工过程中安全规范操作，降低爆破风险 为加强防护，项目组在楼内立柱和剪力墙利用三层沾水草料、一层细铁丝网外加一层外围沾水草料和二层细铁丝网进行防护，防止飞石威胁到人身财产安全；内部挂设近4万余个水袋用于降尘;大楼倒塌面四周挖有将近4米的减震沟，以便消除倒塌地震波，减小爆破噪音;大楼正下方铺设有大量波浪形土石缓冲和减震带，利于降低塌落振动。并在东侧E阳国际大楼西侧采用了防护网和搭排架的方式进行双层防护，彻底消