- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
桐梓县铭安煤矿
管
理
制
度
二○一○年二月
目 录
一、安全目标管理制度…………………………………3页
二、“一通三防”安全生产责任制…………………… 5页
三、重大危险源管理制度………………………………8页
四、矿用设备器材使用管理制度………………………13页
五、特种设备管理制度…………………………………14页
六、工程施工管理制度…………………………………15页
七、能源介质管理制度…………………………………15页
八、物资采购管理制度…………………………………16页
九、矿井主要灾害预防制度……………………………16页
十、安全技术审批制度…………………………………17页
十一、安全教育与培训制度……………………………18页
十二、安全投入保障制度………………………………19页
十三、危化品管理制度…………………………………20页
十四、消防管理制度……………………………………24页
十五、事故应急救援制度………………………………25页
十六、入井人员管理制度………………………………26页
十七、管理人员下井及带班制度………………………27页
十八、劳务用工管理制度………………………………27页
十九、安全操作管理制度………………………………28页
二十、事故隐患排查制度………………………………28页
二十一、事故隐患整改制度……………………………30页
二十二、特种岗位作业管理制度………………………31页
二十三、劳动保护制度…………………………………31页
二十四、职业危害预防制度……………………………32页
二十五、现场安全管理制度……………………………32页
二十六、安全会议制度…………………………………33页
二十七、安全检查制度…………………………………38页
二十八、安全生产奖惩制度……………………………34页
二十九、顶板管理制度…………………………………40页
三十、安全生产举报制度……………………………40页
一、安全目标管理制度
为了强化煤矿安全管理,运用目标管理的原理和方法,对全矿安全生产实施有效的宏观控制和微观管理,进一步促进安全生产,实现企业总的安全目标,根据《煤矿安全规程》规定特制定本安全目标管理制度。
目标:全年无重伤以上事故,工伤事故控制在6人以内。
第一条 煤矿实行“二级”安全目标管理,即以煤矿总的安全目标为基础,按照“谁主管,谁负责”的原则,将煤矿各采区(各井)的安全目标逐级向下分解,形成矿与科室、科室与采区、采区与班组,一级对一级负责,做到上、下结合,左、右协调,目标明确,任务具体。
第二条 矿通过对安全资料的收集、分析和针对本企业发生的各类事故教训和总结,以安全法规和上级宏观安全目标为指导,结合本矿实际安全情况为基础,采取上、下结合,群策群力的方法,建立企业总体安全目标,并形成完整的目标管理体系。
第三条 安全目标的制定,必须切合实际,具有针对性和可行性,做到科学合理、严肃公正,发挥激励和约束的作用,以充分调动全矿职工的积极性,使其在目标统一意志下,实现自我控制并参与安全管理。
第四条 安全目标应根据变化了的环境、条件、适时正确地制定和修改完善,以提高科室、采区、班组的应变能力,对安全工作实施有效的动态管理,确定后的安全目标,必须积极组织实施。
第五条 安全目标实行层次管理,各科室、采区和班组应根据企业下达的安全目标管理计划,确定本科室和班组的安全生产第一责任人,使安全管理工作能够简便化、统一化、正规化地全面展开。形成事事有人管,人人有专职,“横向到边,纵向到底”责任到人,各负其责的安全生产格局,使职工做有要求,干有目标,确保煤矿总体目标的实现。
第六条 安全目标确定分解后,必须加强监督,强化责任,激发全矿职工潜在的积极性、创造性和主动性,实现安全管理方法科学化、内容规范化、基础工作制度化。
第七条 安全目标的考核,由矿安科监督、调度室主持,对各科室、采区、班组对安全目标的实施情况进行考核。凡到达目标管理期限时,应上、下结合进行安全评价,随时将安全目标管理的实际情况与安全目标进行考核、严格执行,奖惩逗硬。
第八条 奖励
1、全年无重伤以上事故,奖励管理人员年终按照各自所扣风险金的70%。
2、当月无重伤以上事故,按奖罚评分标准对现。
3、年终进行“优胜工作”评议,工作成绩显著,工作责任心强的职工,被评为“工作优胜者”另行奖励。
第九条 处罚
1、全年安全管理基本情况,年终总结评议;全矿井下工伤医疗费:
(1)、医疗费在5万元以内不扣安全风险金。
(2)、医疗费在5万元以上6万元,扣安全风金的20%。
(3)、医疗费在6万元以上至8万元,扣安全风险金30%。
(4)、医疗费在9万以上至11万元,扣安全风险金的60%。
(5)、医疗费在12万元以上,全
文档评论(0)