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《工作分析的方法与技术》结课论文 职位分析计划书 学生姓名 张丹丹 学 号 6111213008 所属学院 经济与管理学院 专 业 人力资源管理 班 级 人力资源管理17-2 指导教师 贺林均 目录 TOC \o 1-3 \h \u  HYPERLINK \l _Toc3256 一、职位分析的目的  PAGEREF _Toc3256 １  HYPERLINK \l _Toc13271 二、职位分析的对象  PAGEREF _Toc13271 １  HYPERLINK \l _Toc2550 三、职位分析的人员  PAGEREF _Toc2550 １  HYPERLINK \l _Toc32149 1、项目小组的建立  PAGEREF _Toc32149 １  HYPERLINK \l _Toc30575 2、工作分析的步骤及人员时间安排  PAGEREF _Toc30575 １  HYPERLINK \l _Toc10159 （1）访谈项目  PAGEREF _Toc10159 １  HYPERLINK \l _Toc10678 （2）问卷调查（关于系主任的问卷调查表）  PAGEREF _Toc10678 ２  HYPERLINK \l _Toc26298 （3）文献资料项目  PAGEREF _Toc26298 ２  HYPERLINK \l _Toc13336 （4）职位说明书撰写  PAGEREF _Toc13336 ２  HYPERLINK \l _Toc5555 四、职位分析的主要内容  PAGEREF _Toc5555 ２  HYPERLINK \l _Toc20210 五、职位分析的主要流程  PAGEREF _Toc20210 ２  HYPERLINK \l _Toc6002 六、职位分析的方法与选择  PAGEREF _Toc6002 ３  HYPERLINK \l _Toc30186 七、职位分析的阶段划分  PAGEREF _Toc30186 ３  HYPERLINK \l _Toc13450 八、职位说明书  PAGEREF _Toc13450 ４   PAGE \* MERGEFORMAT １３ 一、职位分析的目的 根据系部发展战略和系主任对系部发展规划的影响，决定实施工作分析。此次进行工作分析的主要目的，是通过工作分析来了解系主任这一岗位的工作内容和职责、关系及在此岗所必备的知识、技术、能力，掌握个岗位的相关正确数据。以此完成系主任职位说明书。 二、职位分析的对象 经管系党委书记和经管系主任 三、职位分析的人员 1、项目小组的建立 工作分析是一项技术性很强的工作，需要做周密的准备，不仅需要人力资源部各人员的团队行动，还需要各分公司行政人事部的协调。项目小组如下： 本组成员： 组长：张丹丹 副组长：张三、李四 组员：王五、赵六、凤姐、小明、小红、小李、小董、小邹、小刘 2、工作分析的步骤及人员时间安排（包括：项目 对象 负责人 时间等安排） （1）访谈项目 1.1访谈提纲设计 全组人员参加，张丹丹主持。于12月15日在经管院楼309室商讨协作完成。 1.2访谈人员确立 组织采访了经管系党委书记和经管系主任 组织访谈小组：张丹丹为访谈小组组长，王五和赵六为会议纪要员，凤姐为摄影负责人 1.3访谈信息整理：由张三和小明负责。 （2）问卷调查（关于系主任的问卷调查表） 2.1问卷设计：由李四、小红完成。 李四为负责人。于12月16日商讨协作完成。 2.2问卷填写及收集：由小李、小董完成，小李负责。 2.3样本选择：任课老师——经管系8份；生命科学系5份；化学系4份；数学系3份。 2.4问卷发放与回收：发出20份，回收20份。有效问卷15份，有效率75%。 2.5问卷的处理与运用：由李四负责。 （3）文献资料项目 由小邹、小刘负责收集并整理。 （4）职位说明书撰写 综合整理了访谈资料、问卷调查资料和文献资料后，形成初稿，并经过组员检查修改后完成。 四、职位分析的主要内容 根据我系的发展要求，对系主任这一岗位的工作范围、工作任务、工作方法、工作性质、工作时间、工作环境、工作关系、工作技能等，最终完成职位说明书。 五、职位分析的主要流程 总结访谈纪要 访谈提纲设计 访谈 职位说明书 总结资料 选取资料 查阅资料 总结获取信息 开展问卷调查 问卷调查的设计