御田二工程施工组织设计要点分析.docVIP

广州御田二塑料容器有限公司 综合写字楼工程 施 工 组 织 设 计 编制单位： 从化市建总建筑工程有限公司 编 制 人： 编制日期： 目 录 第一章 施工目标 保证质量 文明施工 确保工期 第二章 工程概况 一、地理环境 二、地质情况 三、工程内容概况 四、结构概况 第三章 施工部署 一、管理目标 二、项目管理机构 第四章 主要施工安排 一、施工工期 二、土建工程总体设想 三、施工顺序 四、结构施工程序 五、施工机械 六、钢筋加工 七、模板支顶体系 八、工作时间安排 九、建筑垃圾处理 十、余泥堆放 十一、文明施工 十二、总体施工协调 第五章 施工总平面布置图 一、施工临设 二、现场用水 三、现场用电 四、现场机械布置 第六章 施工总进度计划及保证工程进度主要措施 一、施工总进度计划 二、工期控制目标 三、保证工程进度的主要措施 第七章 各项资源配置计划 一、主要检测用具计划 二、主要劳动力计划 三、主要施工机械配备及进场计划 第八章 施工准备工作 一、技术准备工作 二、物资准备工作 三、施工人员的组织准备 第九章 主要分项工程施工方法 一、施工测量放线 二、基础工程 三、场地排水设施 四、主体结构工程 五、装饰工程 六、门窗工程 七、外脚手架工程 八、钢井架的搭设与安装 九、防雷工程施工 第十章 质量保证体系 一、人员组织与安排 二、施工质量管理 三、原材料、物资及设备质量管理 四、常用建材抽样检验方法 第十一章 保证施工安全生产措施 一、安全生产管理机构 二、施工安全措施 三、机具设备及其安全技术措施 四、防火安全 第十二章 文明施工措施及环境保护措施 一、文明施工措施 第十三章 雨季施工措施 第一章 施工目标 保证质量 认真贯彻执行施工规范和公司质量标准，对本工程每道工序进行质量监控，按标准进行严格施工。 文明施工 对工地进行层级管理，造价人才网对卫生、安全、文明层层落实到各班组个人，以保证施工场地干净整洁。 确保工期 “重合同守信用”是我公司的一贯经营指导方针，我公司项目部将履行本工程的合同条约，编排好合理的施工进度计划.确保准时交付甲方使用. 工程概况 一、地理环境 １、工程建设地点：从化经济开发区二期B7地段。 ２、环境特点：工程位于从化经济开发区内,交通便利，施工范围场外道路可通行施工车辆、供施工设备及材料进场。 ３、场地条件：建设单位已基本完成场内“三通一平”工作，场地标高（±0.00标高）及建筑轴线控制基点工程监理由建设单位负责提供。 ４、水电供应：现场施工用水电由建设单位负责提供满足施工须求的接驳点。 二、地质情况 地质情况本方案不作论述，另有地质勘探资料报告。 三、工程内容概况 本工程是由广州御田二塑料容器有限公司开发的综合写字楼工程。本工程施工内容是设计图纸范围内的土建及装修装饰工程。本工程施工图的设计单位是广州智海建筑设计有限公司，由东莞市建设监理有限公司进行安全监理。工程总投资为8500000.00万元。 结构概况 本工程抗震设防裂度为VI度，框架抗震类别：丙类，抗震等级:四级；设计耐火等级为二级，抗震设防烈度：六度，屋面防水：三级。基础采用液压预制管桩基础 砼强度等级：垫层为C10，柱、梁均为C25，所有钢筋均采Ｉ、Ц级。 本工程的填墙体均采用新型墙体材料砖块，采用M5.0水泥砂浆砌筑。 第三章 施工部署 一、管理目标 1、质量目标: 严格按照国家有关施工及验收规范、标准进行施工和验收，。 2、工期目标：合同计划总工期300日历天。 3、安全生产目标：以“安全第一”为宗止，杜绝一切安全事故的发生。 4、文明生产目标：推行标准化管理，争创市文明样板施工现场。 二、项目管理机构 本公司严格按项目法组织施工，组建一个曾创优质工程的项目经理部，设立项目经理、主办施工员、质安员、各专业及材料试验等专职人员，全面负责本工程的质量、进度、安全、文明施工及消防等工作，对内统一指挥，全面调动各施工队伍进行施工，对外负责与各有关单位进行业务联系，疏通协调施工上各种关系，确保在最短时间，最快速度解决施工中出现的各种问题。具体工程项目管理组织机构表。 现场项目经理部管理机构人员名单 总经理: 谭志光 项目经理：黄济昌 技术负责人： 郑召民  施工员 张泽添 质检员 陈龙 安全员 陈龙 资料员 谢毅辉 材料员 预算员 杨建华 仓管员 保卫班 电工班 项目经理: