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中国华能 北方联合电力有限责任公司 知识竞赛 PAGE13 / NUMPAGES13 2015年安全生产月知识竞赛 《安全基础知识》部分 安全生产方针是什么？ 安全第一、预防为主、综合治理。 安全宗旨是什么？ 以人为本、生命至上。 安全核心理念是什么？ 安全生产高于一切、超于一切、压倒一切。 安全监督理念是什么？ 事事有落实、件件有回音、项项有考核、处处有监督。 安全管理理念是什么？ 超前防范、过程控制、规范操作、强化管理。 安全环境理念是什么？ 职业健康与生命安全同等重要。 安全操作理念是什么？ 安全源自精心，事故出自“三违”。 安全作风理念是什么？ 精严细实、小题大做。 安全保障理念是什么？ 投入及时足额，装备精良可靠。 安全道德理念是什么？ 我的安全我负责，你的安全我有责。 安全教育理念是什么？ 宣传到人、教育入心。 安全价值理念是什么？ 安全为基、生命无价。 华能安全理念是什么？ 安全就是效益，安全就是信誉，安全就是竞争力。 北方公司安全理念是什么？ 一切事故都可避免，一切风险都可防范。 安全作业“三原则”是什么？ 无论有电无电，一律视为有电对待；无论有毒无毒，一律视为有毒对待；无论有压无压，一律视为有压对待。 通常所说的“两措”是指？ 反事故措施、安全技术劳动保护措施。 “三保”细则是什么？ 自保、互保、联保。 企业新建、改建、扩建工程项目的安全设施“三同时“是指？ 安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 通常所说的“三票三制”是指？ 三票：工作票、操作票、危险点预控票；三制：交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制。 工作票三种人是指？ 工作票签发人、工作票许可人、工作票负责人。 “四个凡是”指什么？ 凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督。 安全“四个负责”是指？ 谁主管、谁负责，谁检查、谁负责，谁布置、谁负责，谁验收、谁负责。 安全“四到”是指？ 即看到的要想到，想到的要说到，说到的要做到，做到的要写。 电力企业用“三铁”反“三违”，杜绝“三高”指的是什么？ 三铁：铁的制度、铁的面孔、铁的处理 三违：违章作业、违章指挥、违反劳动纪律 三高：领导干部高高在上、基层员工高枕无忧、规章制度束之高阁 安全隐患排查治理“五到位”是指？ 整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。 安全生产管理“五同时”的内容是什么? 在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 华能集团公司“五个不准施工”是什么？ （1）没有安全技术措施方案不准施工； （2）作业方案未经审查不准施工； （3）作业人员未经培训、对方案不熟知不准施工； （4）没有进行现场安全技术交底不准施工； （5）没有监护不准施工。 北方公司的“五个抓”的要求？ 一是抓源头，严把资质审查关； 二是抓基础，提高管理标准； 三是抓措施，严格施工许可； 四是抓细节，完善封闭警示措施； 五是抓管理，加强现场监督。 动火作业六大禁令是什么？ 动火证未经批准，禁止动火； 不与生产系统可靠隔离，禁止动火； 不清洗、置换不合格，禁止动火； 不消除周围易燃物，禁止动火； 不按时作动火分析，禁止动火； 没有消防措施，禁止动火。 预防为主“六在先”是指？ （1）安全意识在先； （2）安全投入在先； （3）安全责任在先； （4）建章立制在先； （5）隐患预防在先； （6）监督执法在先。 “6S管理”是指： 整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。 安全工作中的“六管”是指？ 真管、会管、敢管、愿管、勤管、齐管。 “七想七不干”是指？ 一想安全禁令，不安全不干； 二想安全风险，不清楚不干； 三想安全措施，不完善不干； 四想安全技能，不具备不干； 五想安全环境，不安全不干； 六想安全用品，不配齐不干； 七想安全确认，不落实不干。 基建现场七不准是什么？ （1）有安全隐患施工队伍不准进入现场； （2）有安全隐患人员不准进入现场； （3）有安全隐患施工机械不准进入现场； （4）有安全隐患工程设备不准进入现场； （5）有安全隐患材料不准进入现场； （6）有安全隐患施工措施不准审批实施； （7）有安全隐患区域不准开放施工 进入容器、设备的八个必须是什么？ 必须申请、办证，并得到批准； 必须进行安全隔离； 必须切断动力电源，并使用安全灯具； 必须进行置换、通风； 必须按时间要求进行安全分析； 必须佩戴规定的防护用具； 必须有人在容器外监护，并坚守岗位； 必须有应急抢救措施。 中央企业安全生产九条禁令是什么？ （1）严禁在安全生产条件不具备、隐患未排除、安全措施不到位的情况下组织生产； （2）严禁使用不具备国家规定资质和安全生产保障能力的承