我国企业物流成本管理中存在的问题以及降低物流成本的途径 毕业论文.docVIP

我国企业物流成本管理中存在的问题以及降低物流成本的途径 摘要 如今，经济全球化、市场一体化的趋势日益加强，企业面对变化无常、竞争激烈的市场环境以及顾客需求多样化、个性化和消费水平的不断提高，物流管理越来越被企业所重视。而有效地物流成本控制又是物流管理成功的要素。 物流作为“第三利润源”的重要作用已经日益为人们所知晓。如何有效的控制物流成本，以尽可能小的投入提供尽可能好的服务是企业物流部门以及物流企业所摘要 1 目录 4 第一章 绪论 1 1.1物流的概述 1 1.1.1早期物流的定义 1 1.1.2七八十年代物流的定义 1 1.2研究背景与意义 1 1.2.1研究背景 1 1.2.2研究意义 2 1.3国内外研究现状 2 1.3.1国外物流成本管理的研究现状 2 1.3.2国内物流成本管理研究现状 3 1.4研究内容与方法 3 第二章 物流管理的概述以及相关学说 5 2.1 物流管理的定义 5 2.2物流成本的定义 5 2.3 物流管理的相关学说 6 第三章 我国物流成本管理存在的问题 8 3.1我国物流成本管理的现状 8 3.2目前我国物流成本管理存在的问题 8 3.2.1物流成本没有单独记账核算 8 3.2.2物流成本核算方法不合理 9 3.2.3未能利用供应链整合效益来提升物流运作效率 9 3.2.4尚未从系统整合的角度管理物流总成本 9 3.2.5未能从战略成本管理的视角管理企业物流 9 3.2.6对物流成本管理的重视程度不够 10 3.2.7 物流活动信息化、标准化程度不高 10 第四章 降低物流成本的途径 11 4.1 通过加强核算，降低物流成本 11 4.2 通过优化物流服务，降低物流成本 11 4.3 通过实现供应链管理、优化流通全过程来降低物流成本 12 4.4 从竞争需求的战略高度进行物流成本管理，降低物流成本 12 4.5 构筑现代信息系统，降低物流成本 12 4.6 利用物流外包，降低企业物流成本 13 4.7 构建企业自营物流，降低物流成本 13 4.8 加强企业全体职工的物流成本管理意识 13 第五章 案例分析 14 结论与展望 16 参考文献 17 致谢 18 第一章 绪论 1.1物流的概述 1.1.1早期物流的定义 1935年美国销售协会对当时还称为实体配送(P的物流概念定义为:“实体配送是包含于销售之中的物质资料和服务于生产地点流动过程中伴随的种种经济活动。”二战之后，原用于军事上的后勤管理(1gistics management)被引入工业和商业部门。1974年，美国学者鲍沃索克斯将其定义为:“以卖主为起点，将原材料，零部件与制成品在各个企业间有策略地流转，最后到达用户，期间所需要的一切活动的管理过程。” 80年，美国物流管理协会的定义:“物流是有计划地对原材料、半成品与成品由生产地到消费地的高效流通活动。这种流通活动的内容包括用户服务、需求预测、情报信息联络、物流搬运、订单处理、选址、采购、包装、运输、装卸、废物处理与仓库管理。” 1986年，日本通商产业省运输综合研究所提出:“物流是物质资料从供给者向需求者的物理性移动，是创造时间性、场所性价值的经济活动。包括包装、装卸、保管、库存管理、流通加工、运输、配送等诸种活动。” 综合各种物流的定义，可以得到以下结论:物流是有形物品从产出源点到最终消费点的流动储存活动。具体包括运输、保管、包装、装卸、搬运、流通加工及信息处理，从职能上可以分为:供应物流、生产物流、销售物流、回收物流及因此，加强关于企业物流成本管理的研究，对确保我国在 21 世纪的比较竞争优势，将具有极其现实的意义。 美国的物流成本管理研究的现状，我们可以通过对美国会计师协会(National Association of Accountants, NAA) 下属的管理会计实务委员会 (Management Accounting Practices Committee, MAP committee)所颁布的一系列“管理会计公告”进行认识。该公告对物流成本的管理涉及的内容主要包括物流成本的范畴的界定、物流成本的计算、物流的作业成本计算物流管理的业绩计量、物流信息在成本管理中的运用等问题。日本的物流概念是从美国引进的，然而其物流成本管理相关的研究却是根据本国的基本国情单独进行的，迄今为止己形成了一套完整的体系。日本学界经过多年的研究，于 1977 年由运输省制订了《物流成本计算标准》，为日本企业进行统一的物流成本核算提供了依据。日本神奈川大学的唐泽丰教授认为，物流成本管理的研究必须经历四个阶段，即“了解物流成本的实际构成及影响因素－采用恰当的预算管理制度－设定基准值或标准值－与财务会制度相接轨”这四个阶段，而目前日本的物流成本管理研究正处于第三阶段。 1.4研究内容与