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事务管理站 构建油区“120”健康保障体系 汇报提纲 一、员工健康保障体系的实施背景 三、员工健康保障体系的主要做法 二、员工健康保障体系的内涵 四、员工健康保障体系的实施效果 汇报提纲 一、员工健康保障体系的实施背景 采油四厂所属油区地处黄土高原丘陵地带,井站分布在梁峁沟壑之间,远离城镇,工作条件艰苦、节奏紧张、压力大,缺乏有效的食、宿、医疗保障,员工的身体和心理健康都受到极大影响。 员工队伍平均年龄在30岁左右,正处于人生发展的关键时期,需要一个健康的身体和积极的心态去实现自己的人生目标和理想。 实施背景 在企业日新月异发展的今天,员工队伍的身体健康和心理健康是保障员工在企业发展的过程中寻求自我发展,体现自我价值的有力保障,是推进企业稳定、快速发展的人力资源基础。 长庆油田分公司第四采油厂 事务管理站 汇报提纲 二、员工健康保障体系的内涵 长庆油田分公司第四采油厂 一是员工健康保障体系包括员工身体健康和心理健康两个方面。保障人的身体健康就是要满足人在社会生活中基本的衣食住行要求,建立医疗“预防、管理、应急”三道防线去保障员工身体健康。 二是保障心理健康的着力点就是要从“人本管理”入手,企业用一颗细腻的心为员工解决困扰心理的难题,全心全意帮助员工、体恤员工,为员工搭建成长发展的平台,从而实现员工心理上的满足与平衡。 体系内涵 事务管理站 汇报提纲 三、员工健康保障体系的主要做法 长庆油田分公司第四采油厂 设施不断完善 就餐管理品质化 事务管理站 采油四厂以员工生产生活基地为中心,修建银川机关及两所、凤凰山基地、靖边北线4处大型餐厅,在各基层食宿点修建55处小型餐厅,满足了机关以及基层一线员工集中就餐。对两级餐厅实行标准化厨房配备、为站点和单井点按照一体式厨房标准配备灶具和电器,保证了设备设施齐全。 长庆油田分公司第四采油厂 机制建立健全 就餐管理品质化 事务管理站 成立了以厂主管领导为组长的误餐补助领导小组,各基层单位相应成立管理小组及伙委会2个机构,以会议讨论、意见征集、月度业绩考核等形式对食堂的饭菜质量、服务水平、卫生管理等进行考评,确保两级食堂管理规范、有序。 长庆油田分公司第四采油厂 管理逐步到位 就餐管理品质化 事务管理站 通过问责督查、专项检查、节假日细查相结合的三查方式,加大对食堂卫生管理的检查力度;在管理上,严把采购、加工、清洗、消毒四关口,餐厅的厨师、服务员全部持证上岗,蔬菜供应实行定点、定量、定时管理,确保了后勤物资供应及时、健康、安全。餐厅厨师实行轮岗制,厂部积极组织“好管家”主题厨艺比赛,清汤羊肉、酸菜鱼等特色菜肴已成为员工餐桌上的常见菜,一线餐饮服务质量逐步提高。 长庆油田分公司第四采油厂 方式方法灵活 就餐管理品质化 事务管理站 利用网络平台,推行就餐“一卡通”模式 。制定《第四采油厂误餐补助实施细则》和《第四采油厂就餐卡管理实施细则》,在59个食宿点安装刷卡系统,全厂员工实行“一人一卡、月度充值、凭卡就餐、明白消费”;在管理上,设立两级管理员负责误餐费用的汇总、划拨、核算和内部盈亏分析,并通过按需供应副食、开设小炒、外卖窗口等方式处理卡内余额。实施就餐一卡通不但提高误餐补助的监管水平和民主透明度,保障员工的正当权益,而且解决一线员工现场作业,机关、两所人员下基层办公就餐的难题。 长庆油田分公司第四采油厂 事务管理站 住宿管理家园化 井站建设绿色人文 公寓管理标准卫生 多方筹资改造并维修前指、倒班点、一线站点的员工宿舍;新建化子坪作业区、井下大队、杨19应急班等标准化公寓,配齐电视、衣柜、网络接口等生活必备设施;在靖边、银川基地租赁标准化公寓,实施集中管理,宾馆化服务,保证员工住所干净整洁。 全厂绿化覆盖率保持在33.6%以上;为各生活点高标准、高质量配套浴室、洗漱间、洗衣房;并争取资金安装净化水装置;各生活站点配备整体炉灶、蒸车、抽油烟机、消毒柜等现代化的灶具。能够住上宾馆式公寓、吃上可口饭菜,喝上纯净水、用上常规药,洗上热水澡、用上健康器材已不是采四员工的奢求。 长庆油田分公司第四采油厂 事务管理站 住宿管理家园化 服务员工贴心用心 经过争取沟通、多渠道调研协调,采取内部调整、设探亲房、设接待公寓和租赁公寓等措施,制定《双职工公寓安置及搬迁方案》,在倒班点设立探亲房,夫妻双方有一方在倒班点工作,直系亲属均可享受半个月以内的探亲住宿,房内的生活设施一应俱全,切实解决出差及员工家属“居无定所”式的候鸟生活,使他们工作在一线有家的感觉。 长庆油田分公司第四采油厂 事务管理站 修订完善《第四采油厂健康管理办法》以及岗位职责共16项制度,完善医疗应急预案5项;制定《第四采油厂员工健康管理专项提升工作方案》,成立以主管领
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