- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
课 程 设 计(论文) 课程名称 公司理财 题目名称 浅谈现代企业制度下的企业财务管理 学生学院 广东工业大学华立学院 专业班级 10经济5班 学??? 号 28011005031 学生姓名 王振权 指导教师_ 张淑芬 2013 年 01月 06 日 广东工业大学课程设计(论文)任务书 题目名称 浅谈现代企业制度下的企业财务管理 学生学院 广东工业大学华立学院 专业班级 10经济5班 姓 名 王振权 学 号 28011005031 一、课程设计(论文)的内容 财务管理作为一种价值管理,包括筹资管理、投资管理、权益分配管理、成本管理等等,是一项 综合性强的经济管理活动。也就是说,财务管理渗透在全部经营活动之中,涉及生产、供应、销售每 个环节和人、财、物各个要素。所以抓企业内部管理就应当以财务管理为突破口,通过价值管理来协 调、促进、控制企业的生产经营活动。强化企业的财务管理是现代企业在激烈的市场竞争中得到以生 存和发展,现代企业制度得以保证和实施的重要环节,同时也是实现财务管理目标的重要途径。 二、课程设计(论文)的要求与数据 1.材料要真实可靠,数据要准确。 2.选题要符合本课程的要求。 3.论文写作态度要认真严谨。 4.论文格式以及字数要按照标准格式规范。 三、课程设计(论文)应完成的工作 1.搜集资料,选定题目。 2.撰写提纲。 3.撰写论文初稿。 4.撰写论文二稿。 5.撰写论文三稿。 6.撰写定稿。 四、课程设计(论文)进程安排 序号 设计(论文)各阶段内容 地点 起止日期 1 论文选题讨论 5-308 2013.01.01 -01.02 2 论文大纲 5-308 2013.01.03-01.03 3 论文一稿 5-308 2013.01.05-01.06 4 论文二稿 5-308 2013.01.07-01.08 5 论文定稿 5-308 2013.01.09-01.10 五、应收集的资料及主要参考文献 [1]李海波. 财务管理. 高等教育出版社, 2000. 08; [2]刘志远. 候青川. 财务管理. 中国经济出版社, 2000. 01; [3]刘力.财务管理学(第二版).2000.北京:企业管理出版社 发出任务书日期: 2012 年 12 月 03 日 指导教师签名: 计划完成日期: 2013年 01 月 06 日 教学单位责任人签章: 摘 要 财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。西方财务学主要由三大领域构成,即公司财务、投资学和宏观财务。其中,公司财务在我国常被译为“公司理财学”或“企业财务管理”。财务管理是企业管理的重要组成部分。随着现代企业制度的建立,财务管理观念需要不断创新,以适应经济和社会发展的要求。本文对现代企业财务管理的目标进行分析和内容创新进行了阐述,并研究分析了财务管理措施。 关键词:现代企业制度 财务管理的目标 财务管理创新 管理措施 1 绪 论 伴随现代企业的构建,企业财务管理的内涵和外延及其功能地位发生深刻变化。财务管理作为一种价值管理,包括筹资管理、投资管理、权益分配管理、成本管理等等,是一项综合性强的经济管理活动。也就是说,财务管理渗透在全部经营活动之中,涉及生产、供应、销售每个环节和人、财、物各个要素。所以抓企业内部管理就应当以财务管理为突破口,通过价值管理来协调、促进、控制企业的生产经营活动。强化企业的财务管理是现代企业在激烈的市场竞争中得到以生存和发展,现代企业制度得以保证和实施的重要环节,同时也是实现财务管理目标的重要途径。 2 财务管理的目标分析 企业财务管理目标有以下几种具有代表性的模式: 2.1利润最大化目标 利润最大化目标,就是假定在投资预期收益确定的情况下,财务管理行为将朝着有利于企业利润最大化的方向发展。 利润最大化目标在实践中存在以下难以解决的问题: (1)利润是指企业一定时期实现的税后净利润,它没有考虑资金的时间价值; (2)没有反映创造的利润与投入的资本之间的关系; (3)没有考虑风险因素,高额利润的获得往往要承担过大的风险, (4)片面追求利润最大化,可能会导致企业短期行为,与企
文档评论(0)