景观工程技术投标文件讲解.docVIP

施 工 组 织 设 计 一、编制依据 （一） 《C区景观工程施工招标文件》。 （二） 建设规划处设计的《C区景观工程施工图》。 （三） C区景观工程施工现场踏勘情况。 （四） 国家颁布的现行建筑安装工程施工质量验收规范，建筑工程施工质量验收统一标准，建筑安装施工工艺操作规程，建筑施工安全规程及省市对基本建设的有关规定。 二、工程概况 该工程为C区景观工程，位于内，以天然石、人造石、水景、绿化、亭台、曲径等设计元素营造一个和谐、美丽、独特的学习休闲空间。占地面积约20000M2。 本工程项目经理从公司抽调具有丰富施工经验的优秀人才担任，以确保实现我公司对此工程的各项承诺。 职责：主持行政及党政工作，代表公司全面履行合同中的各项义务，行使各项管理权力，全权负责工程组织、管理、调度等工作。 项目技术负责人在公司范围内选定具有工程师以上技术职务的同志经公司总工程师及技术处考核后确定。 职责：编制各分部分项施工方案，主管技术、质量、安全工作，协助项目经理抓好全面管理工作。 项目经理部其他管理人员由项目经理和项目工程师组阁，其管理工作包括：中标后编制详细施工组织设计及分部分项工程施工方案，设计变更，各项软件资料的收集整理，项目工程的质量、安全、计划统计、材料采购，成本核算等，同时主动搞好与建设单位，设计单位，监理单位的关系，为确保项目管理工作能够良好运作，各项目成员一经确定，中途不得随意更换，若遇特殊情况进行个别调整，须与建设单位、监理单位协商经同意后方可调换。 其他管理人员职责： 材料员：做好项目的材料管理工作，负责项目材料采购，进场检验以及控制使用当中的材料浪费。 设备员：负责机械设备维修保养的管理工作。 质检员：负责工程质量检查验收工作，鉴定各分项工程隐检、预检的检查结果和复查结果，对在施工过程中出现的质量问题，及时反映给项目工程师及项目经理。 统计员：协助项目经理及项目工程师作好工程进度的安排，负责施工现场的计划和统计工作。 安全员：积极贯彻和执行上级的各项安全管理制度，协助领导监督安全保证体系，检查施工现场各项安全工作。 施工员：负责编写作业指导书，负责图纸、规范、标准及设计变更，工程洽商管理，负责日常施工技术管理工作，作好施工技术安全交底，按照有关规定负责收集、整理工程技术资料。 预算员：负责工程的预算及计量支付管理工作，及时作好施工现场工程计量，工程洽商增减预算，协助项目部作好项目的合同评审工作。 试验员：执行国家规范、规程、标准，对工程所有试验全面负责，负责工程所需原材料的取样送试工作，负责砂浆、砼的试配、所需试件的制作及送试，将测试结果及时提供给技术负责人，负责工程有关原材料的试验，并收集汇总施工试验单。 后勤管理员：负责工程施工人员生活、娱乐等后勤管理工作。 2 项目经理部高效运转保证措施： （1）组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作，服务好的管理人进入项目管理班子。 （2）建立健全项目经理、项目工程师及其他管理人员岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。 （3）强化激励与约束机制，制定业绩评比奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员召开会议，检查工作质量。 （4）每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会，对次日工作进行协调安排。 （5）实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。 四、施工准备工作 （一）技术准备 在工程开工前，组织现场施工人员熟悉图纸，领会设计意图，明确工程内容，分析工程特点等重要环节，特别要注意以下几个方面： 1.组织有关人员认真学习规范、规程、标准，完善施工组织设计，做好技术交底工作。 2.做好跟有关单位的施工配合、衔接工作。 3.提出详细的劳动力计划、材料计划，以便按期组织进场。 4、核对本工程材料的品种、规格、数量与图纸及说明有无矛盾，是否齐全，规格是否明确，主要尺寸、位置、标高有无错误。 5、结合施工工艺和使用上的特点，做好采取特殊施工方法和特定技术措施的准备。 6、做好图纸会审准备工作，在认真学习图纸，充分准备的基础上，对图纸存在的有关问题以及工程中有关问题以书面的方式提前送给有关单位，以便图纸正式会审。 （二）施工机械配备 根据工程所施工的内容及工程量，拟选用施工机械如下表： 主要机械设备表 序号 机械或设备名称 型号规格 数量 国别产地 制造年份 额定功率 (kw／台) 生产能力 用于施工部位 备 注 1 混凝土搅拌机 JS500 2 2.2 砼、砂浆搅拌 2 平板振动器 N－7 2 1.5 砼振捣 3 振动棒 H26X－50 6 1.1 砼振捣 4 电焊机 BX－300 1 7.5 构件、钢筋焊接