施工组织设计书讲解.docVIP

第一章 编制依据 1、编制目的 为确保本工程达到优良工程标准及工期要求，安全生产，文明施工，我公司以科学的态度编制了本施工组织设计，以便合理施工。 2、编制依据 根据本工程实际情况，为保证工程质量和进度，编制施工组织的依据如下： （1）、《2014年度重庆某大学校区中心公园工程》招标文件及施工图纸； （2）、现场调查资料（包括道路现状、道路绿化现状、道路管网现状、土壤状况、周围环境状况等）； （3）、有关国家和重庆市现行施工规范、设计规范、技术规程标准： a、建设部《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99） b、建设部《城市园林苗圃育苗技术规程》（CJJ/T34-91） c、重庆市《园林栽植土壤质量标准》(DBJ/T50-044-2005) d、重庆市风景园林技术管理操作规程-园林绿化工程施工技术操作规程（试行） e、重庆市《城市园林绿化养护管理标准》 f、重庆市环境保护条例 g、重庆市委关于切实加强工程质量管理的规定等。 h、近年来同类工程施工经验。 3、编制原则 （1）、严格遵守国家和当地政府的有关法令、法规及有关规定。 （2）、严格执行中华人民共和国国家标准和设计、施工规范、《安全操作规程》及招标文件中的有关规定，以切实响应招标文件的要求。 （3）、根据工程实际情况，围绕工程重点周密部署，合理安排施工顺序。 （4）、采用平行流水及均衡生产组织方法，坚持对工程施工全工程严密监控，运用网络技术控制施工进度，确保工期目标实现。 （5）、合理配臵生产要素，优化施工平面布臵，减少工程消耗，降低生产成本。 （6）、严格遵守安全防护规程、《安全操作规程》，定期组织安全会议，进行安全防护教育，健全安全管理体系，落实安全责任制，简称安全检查制度，使安全工作警钟长鸣。实现“五无二控制、一消灭”的安全目标。 （7）、制定施工方案时，首先考虑环境保护措施，注重文明施工，把确保交通畅通、周边经济秩序良好、居民正常生活作为施工组织的前提，树立我公司的良好形象。 （8）、严格执行IS09001质量标准，对施工过程进行有效控制，建立健全工程质量保证体系，完善质量管理制度，建立质量控制流程， 抓住关键施工工序，把本标段建成精品工程。 （9）、根据当地的水文地质、气象条件及施工工期要求，优化施工组织方案，充分发挥本公司施工工艺水平及管理水平，严格按设计及业主的要求组织施工，以合理配臵人、财、机、物要素，确保工程的顺利实施。 第二章 工程概况及特点 1．工程概述 本工程位于重庆某大学校区，面积约 平方米，为该校区中心公园进行施工，包括土建、绿化等所有工程。计划开工日期2014年10月3日，计划工期57天，工程质量必须达到国家现行验收标准合格，承包方式为包工包料、包工期、包质量、包文明、包安全、包保修。 2．工程特点 （1） 交通条件 施工现场周围道路已经修通，施工中使用的材料可由陆路直接运至施工现场。 （2） 施工临时用地 按照招标文件的要求。施工临设按本施工方案报业主单位统一签署核定的位臵与范围内搭建。 （3） 施工用电用水 业主在施工现场提供供电供水接口。 第三章 工程目标 1、工期目标 根据招标文件的要求及我司的现场踏勘，结合我司的施工能力及经验，我司对本工程的工期目标为57日历天。同时我司的方案还将保持机动性，实行动态管理，如经业主协调，需加快某区域的工程施工，我司将能迅速调整并贯彻落实。选派素质高、作风正派、纪律严明、精干高效的施工项目管理层及多年市政施工经验的施工班组来参与本工程施工。 并配备足够的施工管理人员及施工预备队，以确保本工程工期的实现。 2、质量目标 我公司对本工程的质量目标是：经相关部门的检验评定，达到国家或专业的质量检验评定标准的优良等级。工程质量达到招标人的招标标准。 第四章 组织机构 1、原则 2、公司与项目部的关系 3、项目部组织机构图 第五章 施工总平面布置及说明 1.施工总体布置原则 2.现场总平面布置 第六章 工程进度计划及分段施工 1、工程施工计划 2、组织施工方面时间 第七章 施工准备与管理 1、技术准备 1.1根据建设单位提供的施工图纸和地质、气象资料，组织项目部有关工程技术人员会审、熟悉图纸，提出问题，并参加建设单位组织的图纸会审，并做好会审记录。 1.2依据施工组织设计的指导，进一步细化编制各分部、分项工程的施工方案。 1.3确定项目部各技术、管理人员的各自职责，确保工程施工过程中，各种施工规范，技术作业规程、安全生产、文明施工等措施监督到位，使其能有效执行。 1.4做好各工种的技术、操作规程、质量工艺和安全生产的交底工作，并做好书面记录、存档。 1.5做好各工种作业人员上岗前的技术培训工作，确保每人都持证上岗，杜绝违章作业、无证上岗。 2、物资准备 2.1根据施工进度计划，