青岛监理专项检查讲解.docVIP

附件1 2014年全市监理企业质量安全等履职情况 拉网检查表 项目名称： 企业名称： 项目 序号 检查内容 检查标准 评分标准 本项分值 扣分 施工准备阶段监理工作（29） 1 总监资格及履责情况 ①总监与中标一致；（1分） ②经公司法人书面授权；（1分） ③设总监代表的项目，总监每周到场督导，并有总监留存现场的专本记录；（1分） ④按规定考勤考核（查记录）。（2分） 每项不符合《导则》规定的按所注分值扣分； 5 2 项目监理部人员配备及到位情况 ①项目监理部人员配备满足《导则》要求； ②资格符合要求； ③按规定到岗履责（查看现场人数、办公设施、用品等）。 每项不符合《导则》规定的扣1分； 3 3 检测设备 根据工程类别、规模、技术复杂程度及委托监理合同配备。 每项不符合《导则》规定的扣0.5分； 1 4 监理规划、监理实施细则 ①严格按规定编制、审批并执行； ②监理规划总监签字盖执业章； ③需编制监理细则的分项：深基坑支护、土建（含大体积混凝土）、防水、建筑节能、装饰装修、电气、水暖、幕墙、钢结构、预应力、安全等专门编制； ④监理规划及细则须有针对性和可操作性。 每项不符合《导则》规定的扣1分； 4 5 基本建设手续审查 规划许可证、中标（或交易）通知书、施工许可证、施工合同等监理部存加盖建设单位（可项目部）章的复印件。 每项不符合《导则》规定的扣2分； 8 6 图纸会审及设计交底 ①图纸经审图机构审查合格； ②图纸中存在问题的答复意见和设计交底须经设计单位签字、盖章并留存备查。 每项不符合《导则》规定的扣2分； 4 7 对施工组织设计审查 ①由总监对施工单位正式编制的施工组织设计（加盖施工单位公章）进行审批；（1分） ②审批合格的施工组织设计加盖总监执业章和项目监理部章。（2分） 每项不符合《导则》规定的按所注分值扣分； 3 8 签发开工令 总监按《导则》要求签发开工令并加盖执业章和公司公章。 每项不符合《导则》规定的扣1分； 1 施工阶段质量控制（37） 9 监理日志 ①每个项目必须有一份完整详实的监理日志（记录内容符合《导则》要求）；（2分） ②每名现场监理人员（造价人员和资料员除外）都认真记录监理日记；（4分） ③总监兼管其他设总代项目时，在总监日记中需有每周不少于一次的督导记录。（1分） 每项不符合《导则》规定的按所注分值扣分； 7 10 监理月报 ①监理月报经总监签字加盖执业章； ②内容符合《导则》要求； ③概括全面，反映的问题全面具体，解决措施明确。 每项不符合《导则》规定的扣1分； 3 11 现场质量行为监控 ①专项施工方案经总监审查后签字盖章；（1分） ②监理部审查并留存总包、分包单位的营业执照、企业资质证书、外地入青信用登记证、安全生产许可证等加盖红章的复印件；（1分） ③施工单位现场质量安全专职管理人员证件和资格证书匹配，达到规定数量并在岗履职；（2分） ④对质量、安全监督机构检查后的整改要求进行逐一落实，要求施工单位整改到位（查4次记录）；（2分） ⑤监督项目经理考勤考核（查记录）；（1分） ⑥设计变更由设计单位签发，并加盖公章；（1分） ⑦重大设计变更经原审图机构审查。（2分） 每项不符合《导则》规定的按所注分值扣分； 10 12 工程实体质量监控 ①建筑材料、构配件、半成品、设备进场执行联合验收规定；（1分） ②监理人员监督送检材料抽样；（1分） ③严禁材料未检先用（抽查4种建材）；（2分） ④对重点部位、关键工序等按规定必须旁站的全部实施旁站（查旁站记录的持续时间）；（3分） ⑤严格按规定进行隐蔽工程、检验批、分项、分部（子分部）工程质量验收；（3分） ⑥按质量通病防治有关规定检查；（2分） ⑦工程实体质量符合现行规范、标准的有关规定；（2分） ⑧对施工单位的工程质量控制资料定期审核，杜绝资料造假、与实际不符；（1分） ⑨质量问题通知单签发手续齐全，质量问题整改结果的复查及时，资料齐全（抽查4份）；（2分） 每项不符合《导则》规定的按所注分值扣分； 17 安全控制（20） 13 安全文明施工一般规定 ①危险性较大分部分项工程安全专项施工方案编制审查符合要求；（1分） ②专业监理工程师监督专项施工方案安全交底；（1分） ③监理机构参加建设单位组织的安全周检；（1分） ④每天巡视危险性较大工程作业情况，发现问题督促整改；（1分） ⑤恶劣天气时监理机构组织检查（查记录）；（1分） ⑥监理机构核验特种作业人员持证上岗及年检情况,现场随机抽查3人；（1分） ⑦督促施工单位建立安全事故应急救援预案；（1分） ⑧现场安全文明施工情况，对项目现场进行检查。（3分） 每项不符合《导则》规定的按所