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研发中心职责说明书 制订日期：2015年 X月 X日 基本信息 中心名称 研发中心 中心代码 定岗数量 9 编制人数 9 管理团队 产品团队、设计团队、后台团队、移动端团队、测试团队 其他说明 职责综述 根据公司发展战略及业务需要合理进行产品规划、完成产品开发和测试工作，对产品开发的进度和质量负责，为运营、营销等中心提供产品和产品开发支撑。 组 织 架 构 图 1、产品团队 职能 主要职责 产品规划 负责APP产品功能需求管理，制定版本规划； 负责完成终端应用产品使用手册 负责产品文档管理，至少包括产品需求文档和需求矩阵、终端应用产品的交互、界面设计文档，并按版本对产品的各类文档进行管理； 根据公司业务需要，做好产品规划、设计与管理，制定产品的发展蓝图和实施路线图；对产品的生命周期进行整体把握，确保产品符合市场要求，并持续改善产品体验。 竞品分析 收集竞品用户满意度数据； 负责产品和用户需求分析、竞品分析、行业分析等工作；能够及时、准确地研究、监控、分析竞争对手动态，并提出相应的对策； 业务支撑 与产品开发团队紧密配合，推进产品开发项目，达成产品目标； 收集各项目的业务需求，归并相关需求，对需求进行合理排期； 根据部门需要，组织进行相关产品培训 充分应用视觉设计经验，结合交互设计和产品分析的成果，持续提高界面的用户体验； 在用户体验产品设计流程中，参与产品设计全流程的产品需求分析、交互设计、前端开发等环节的讨论评审，及后端开发测试及产品上线后的迭代优化工作； 平面设计 根据制定的市场活动，精准的把握活动主题完成活动主视觉，并完成所有物料（线上线下）的延展； 负责为日常运营提供视觉支持，配合运营中心进行线上线下推广涉及的视觉设计，吸引用户的关注以及在视觉上树立公司品牌形象 负责公司负责公司内的宣传拍摄图片处理等后期制作。 3、后台开发团队 职能 主要职责 设计开发 负责公司App后台或Web后台的开发及优化工作 负责系统架构设计开发，构建高可用性、高可扩展性的体系结构； 负责代码的重构和性能优化，确保线上服务的稳定性和架构合理性； 持续的优化相关的产品的质量、性能、用户体验，满足业务的变化和用户的需求； 参与整个开发团队的所有开发阶段,包括需求确认,详细设计和实现。 产品开发预研 负责符合公司发展需要的产品开发预研工作 职能 主要职责 产品测试 参与产品需求评审； 根据版本开发计划制定测试计划，根据产品需求设计测试用例 准备测试环境，执行测试计划，向开发团队提交问题列表，跟踪问题修正情况 执行测试用例，熟练运用bug管理系统提交和跟踪bug，并善于发现问题； 配合开发人员进行功能调试，以及突发事件的解决； 根据测试过程编写相关测试报告。 版本管理 历史版本管理，包括版本可执行成果物及相关文档； 完成产品版本测试报告，协助完成产品使用手册； 统计历史版本问题数量，与开发团队一同review，找出重点改进方向 CTO岗位职责说明书 基本信息 职位名称 技术总监 所属团队 产品开发 职级 职位代码 核准人 填写日期 设置目的 根据公司发展战略及业务需要合理进行产品规划、完成产品开发和测试工作，对产品开发的进度和质量负责，为运营、营销等中心提供产品和产品开发支撑。 工作关系 直接领导 CEO 直接下级 UI/Java/iOS/Andriod/测试/产品 工作职责 ◆全面主持公司研发与产品开发管理工作，规划公司的产品开发发展路线与新产品开发，实现公司的产品开发创新目标； ◆负责组织研究行业必威体育精装版产品的产品开发发展方向和产品开发架构，保证公司产品开发的领先性，巩固公司核心竞争力优势； ◆负责对产品开发方案的评审，各类产品开发安全问题工作； ◆负责组织并指导产品开发在整体架构下开展产品设计、系统研发、上线前的测试工作，协调产品开发或实施的各个环节，把握产品开发的整体进度； ◆指导、审核产品总体产品开发方案，对各产品进行最后的质量评估； ◆进行公司产品开发团队的梯队建设及管理，包括专业培训、产品开发指导、职业化培养、业绩评估和激励，全面提升团队的产品开发水平。 ◆全面负责产品开发团队整体的日常运营规划、决策和管理，以实现下达的经营目标； ◆负责产品开发相关的年度收入、成本、费用预算制订、执行控制和及KPI指标落实； 关键考核指标 ?用户数量； ?新产品开发周期； ?产品评审合格率； ?产品开发创新目标达成率； ?产品开发收益率； ?核心员工保有率； 任职资格 ??5年以上互联网企业产品开发开发及管理经验，2年以上大中型移动互联网公司首席产品开发官或产品开发总监管理经验； ??精通移动互联网企业产品开发系