SYB创业培训第二步寻找创业项目资料讲解.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * SYB创业培训 * 依据问题寻找机会的角度 社会变化(政策变化、科技进步) 自己遇到过的问题(挤车、产妇不下奶) 工作中的问题(速递、没地方午休) 其他人遇到过的问题(搬家、改衣服) 过生日送什么东西？探视病号拿什么？ 优秀的创业者善于从他人的问题中发现商机 * SYB创业培训 * 三个“斑竹”的创业故事（四）： 问题就是商机 张华、王剑、孙梅觉得调查顾客的抱怨也是一种不错的产生企业的想法，于是三人开始走访市场。五天后，三个人又聚在一起讨论。 张华说起有一天他在电脑公司上班时，听见一位正在买电脑的顾客抱怨说这么大一个市场怎么就买不到美观、时尚、有个性的鼠标垫。这句话给张华带来了灵感。现在电脑已经进入千家万户，在这个追求个性、时尚、潮流的时代，时尚鼠标垫正是一个很好的创业项目，市场前景一定很好。如果创办一家生产销售“e时尚鼠标垫”的企业，既可以发挥他们各自专业特长，又可以通过自己的双手实现创业的理想。 王剑和孙梅说到，他们前天路过一所小学门口，正在等待接孩子下课的家长们在一起抱怨附近没有什么好的家教服务机构，质量好的家教服务机构离社区太远而且收费很高，孩子的课外补习很困难。由此，王剑觉得家教信息服务中心可能是个不错的想法，因为在大学里学习好的同学很多，想通过做家教去勤工助学的同学也很多。 看样子利用别人的问题也可能找到一些好的创业构想，他们决定多出去走走，看看能否发现更多的企业想法。 * SYB创业培训 * 课题二 检验企业想法／SWOT分析 教学目的 1、筛选自己的企业想法。 2、学会使用SWOT分析法分析自己的企业想法。 * SYB创业培训 * 1、筛选你的企业想法 1.顾客？ 你怎么知道你所在的地区对这家企业有需求？ 谁将是这家企业的顾客？ 顾客的数量足够吗？ 顾客有能力购买这种产品和服务吗？ 顾客愿意到你的企业购买产品或者服务吗？ * SYB创业培训 * 1、筛选你的企业想法 2.竞争对手？ 你要创办的企业是你准备创业地区同类企业中的唯一一家吗？ 如果有其他类似的企业，你如何才能成功地与它们竞争？ * SYB创业培训 * 1、筛选你的企业想法 3.资源和需求？ 你如何才能提供顾客需要的产品并保证服务质量？ 你从哪里能够得到创办这家企业的建议和信息？ 你从哪里获得资源来创办这家企业？ 企业需要设备、厂房或合格的员工吗？ 你能够满足这些要求所需的资金吗？ * SYB创业培训 * 1、筛选你的企业想法 4.你的技能、知识和经验？ 你对这家企业的产品或服务了解多少？ 你有哪些技能、知识和经验能够帮助你经营这家企业？ 为什么你认为这家企业能够赢利？ 你能想象未来十年中自己一直在经营这家企业吗？ 你的个性和能力如何才能适应这家企业的经营？ 你对这家企业是否确实很感兴趣，是否愿意投入大量的时间和精力促使企业成功？ * SYB创业培训 * 三个“斑竹”的创业故事（五）： 筛选合适的企业想法 张华、王剑、孙梅对准备创业的城市作了大量的调查和分析，并结合他们自己的能力、专长和资源，罗列出多个企业想法。其中一些想法对他们不再有吸引力，他们通过讨论最后选出了6个感兴趣的想法。以下是他们筛选这些想法的过程。 * SYB创业培训 * 我的企业想法一览表 想法 解释 外文翻译服务 王剑的英语好，在学校已经过了八级，但是没有其他外语的翻译能力。本地有同类企业，它们的规模很大，技术力量雄厚。 × 送餐企业 学校附近有很多写字楼。周围只有两家企业做这行，效益很好，有很多顾客。我们能搞清楚写字楼里的年轻人喜欢吃什么，愿意付多少钱，并且能赚到钱。创办的时候不需要太多钱。大量送餐可能会很累。 √ 复印打字 为附近学校、写字楼提供复印、打字、标书装订服务。但是，我们不能肯定会有多少顾客，这种企业的门槛较低，竞争对手多。而且写字楼里绝大多数公司都有自己的办公设备。 × 家教信息 服务中心 张华曾经做过家教，对家教行业有一定的经验，而且在大学里很多同学都想去做家教却没有办法获得家教信息，我们可以通过提供家教信息获得很高的利润。现在家长对孩子的教育很舍得投入，愿意为此付费。 √ 电脑类书店 我们都喜欢看电脑类书籍和杂志，而且电脑市场上没有这种企业。但是我们没有经验，而且创办电脑类书店需要很多资金。可能会有很多顾客，不过许多人买电脑类书籍都会到书籍批发市场去买，因为那里的书籍价格很便宜。 × 时尚鼠标垫制作企业