201511人力资源管理师(三级)总复习串讲讲师版要点.ppt

工伤的认定 P418 一、劳动者有下列情形之一的，应当认定为工伤： （1）在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的； （2）工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工 作受到事故伤害的； （3）在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的； （4）患职业病的； （5）因工外出期间，由于工作原因受到伤害或发生事故下落不明的； （6）在上下班途中，受到机动车事故伤害的； （7）法律、行政法规规定应该认定为工伤的其他情形。 二、劳动者有以下情形之一的，视同工伤： （1）在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡回在48小时内经抢救无效死亡 的； （2）在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的； （3）劳动者原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人 证，到用人单位后旧伤复发的。 三、故意犯罪、醉酒或吸毒、自残或自杀等不得认定或视同为工伤。 ★工伤认定机构：单位所在地区的社会劳动保障行政机构。 工伤保险待遇 P420 （一）工伤医疗期待遇 1．医疗待遇 2．工伤津贴 （二）工伤致残待遇 1．职工因工致残待遇被鉴定为一至四极，应当退出生产、工作岗位，终止 劳动关系，发给工伤伤残抚恤证件。 2.职工因工致残被鉴定为五级、六级伤残的1）从工伤保险基金按伤残等级 支付一次性伤残补助金2）保留与用人单位的劳动关系，由用人单位安排适 当工作，难以安排工作的，由用人单位按月发给伤残津贴。 3. 职工因工致残被鉴定为七级至十级伤残的,1)从工伤保险基金按伤残等 级支付一次性伤残补助金2)劳动合同期满终止,或者职工本人提出解除劳动 合同的,由用人单位支付一次性工伤医疗补助金和伤残就业补助金。 4.职工因工死亡,其直系亲属按照相关规定从工伤保险基金领取丧葬补助金 /供养亲属抚恤金和一次性工亡补助金。 ★书本案例，看下。 祝 愿 诸 位 —— B ABC B D 劳动定员计算题 劳动定员计算题 B D B D B D 劳动定员计算题 劳动定员计算题 劳动定员计算题 劳动定员计算题 劳动定员计算题 绩效管理总流程的设计 P221 2、根据考评的具体方法，提出企业各类人员的绩效考评要素（指标）和 标准体系 3、根据绩效考评的对象，正确的选择考评方法： 在选择确定具体的绩效考评方法时，应当充分考虑以下三个重要的因素： （1）管理成本 (2)工作实用性 (3)工作适用性 P223 4、对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求 （1）考评时间的确定 (2)工作程序的确定 为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性，必须采 取“抓住两头，吃透中间”的策略，其具体办法是： A、获得高层领导的全面支持 B、赢得一般员工的理解和认同 C、寻求中间各层管理人员的全心投入 绩效管理总流程的设计 P221 （二）实施阶段 P226 实施阶段是在完成企业绩效管理系统设计的基础上，组织全体员工贯彻绩 效管理制度的过程。 1、通过提高员工的工作绩效增强核心竞争力 （1）目标第一 (2)计划第二 (3)监督第三 (4)指导第四 (5)评估第五 2、收集信息并注意资料的的积累 （三）考评阶段（考评阶段是绩效管理的重心） P227 1、考评的准确性 2、考评的公正性（为了保证考评的公正公平性，企业人力资源部门应当确 立两个保障系统：A、公司员工绩效评审系统 B、公司员工申诉系统 ） 3、考评结果的反馈方式 绩效管理总流程的设计 P221 （四）总结阶段 P229 1、对企业绩效管理系统的全面诊断 1）对企业绩效管理制度的诊断 2）对企业绩效管理体系的诊断 3）对绩效考评指标和标准体系的诊断 4）对考评者全面全过程的诊断 5）对被考评者全面、全过程的诊断 6）对企业组织的诊断 2、各个单位主管应承担的责任 1）召开月度或季度绩效管理总结会 2） 召开年度绩效总结会 3、各级考评者应当掌握绩效面谈的技巧 （五）应用开发阶段 P230 1、重视考评者绩效管理能力的开发 2、被考评者的绩效开发 3、绩效管理的系统开发 4、企业组织的绩效开发 员工绩效考评 绩效计划的目的和内容 P237 绩效计划是绩效管理系统闭合循环中的第一个环节，最终结果是签订绩效 合同。 绩效计划的特征 P238 1、绩效计划是一个双向沟通的过程 2、参与和承诺是制订绩效计划的前提 3、绩效计划是关于工作目标和标准的契约 绩效计划的实施流程 准备阶段、沟通阶段、形成阶段 四、绩效合同的设计 P241 主要包括：受约人信息、发约人信息、合同期限、计划内容、考评意见、签字确认 员工绩效考评 绩效考评方法的分类： P245