二十一世纪经济管理新趋势.ppt

苏州市委党校经管教研室 程 晔（硕士研究生、副教授） 二十一世纪经济管理新趋势 一、回顾二十世纪经济管理的经典理论 二、二十一世纪经济管理新趋势 现代科学技术的整体结构 苏州市委党校经管教研室 程 晔（硕士研究生、副教授） 现代科学技术的整体结构 现代科学技术的纵向结构 ——19世纪以前，主要是自然科学（人类知识的基础）的体系化 ——19世纪中叶，唯物史观的创立（哲学），自然科学和社会科学 ——20世纪40年代，数学、自然科学、社会科学、思维科学---哲学 ——20世纪后期，出现既分化又综合的科学分类即10大科学部门：自然 科学、社会科学、思维科学、数学、系统科学、人体科学、文艺理论、军事科学、行为科学、地理科学---哲学 现代科学技术的横向结构 ——基础科学---- ——技术科学----运筹学、控制论、巨系统论、信息论等 ——工程科学----各系统的工程、自动化技术、通信技术等 ——哲学----马克思主义哲学（历史唯物主义和辩证唯物主义 一、回顾二十世纪经济管理的经典理论 （一）经典经济管理理论的内容 （二）现代管理的特点 （三）新技术经济出现新端倪 （四）经济管理的经验教训 苏州市委党校经管教研室 程 晔（硕士研究生、副教授） （一）经典经济管理理论的内容 1.? 科学管理理论（古典管理理论） 2.? 组织管理理论 3．现代管理理论 4、现代管理方法 1．? 科学管理理论（古典管理理论） 泰罗制的管理制度： 对工人提出科学的操作方法，以便合理利用工时，提高工作效率。 在工资制度上实行差别计件制。 对工人进行科学的选择、培训和提高。 制定科学的工艺流程。 把管理和劳动分离，把管理工作称为计划职能，把工人的劳动称为执行职能。 2．? 组织管理理论 ①技术职能：即设计制造 ②经营职能：即进行采购、销售和交换 ③财务职能：即确定资金来源及使用计划 ④安全职能：即保证员工劳动安全及设备使用安全 ⑤会计职能：即编制财产目录，进行成本统计 ⑥管理职能：即主要有计划、组织、指挥、协调、控制五项 3．现代管理理论 ①人际关系学说 ②个体行为理论 ③团体行为理论 ④领导行为理论 ⑤组织行为理论 ⑥数学模型与管理科学 ⑦决策理论 ⑧系统理论 ①人际关系学说 职工是“社会人”。 企业中存在着“非正式组织”。 新的领导能力在于提高职工的满意度。 ②个体行为理论 动机理论 需要和激励理论-—马斯洛的人类需要层次理论 （生理、安全、社交、尊重、自我实现的需要） 人的个性理论 —? X-Y理论 ——超Y理论 ——不成熟-成熟理论 ③团体行为理论 ?? 正式团体与非正式团体 ?? 团体压力与从众行为 ?? 提高团体的凝聚力和士气 ④领导行为理论 领导方式的双因素模式 管理方格理论 连续统一体理论 支持关系理论 ⑤组织行为理论 组织的变革与发展 组织的变革与发展的阻力 组织的变革与发展的方法 ⑥数学模型与管理科学 线性规划及优化问题 整数规划及优化问题 投入产出法 正交实验 ⑦决策理论 确定性决策——投资回收期法（动态和静态） ——内部收益率法 ——净现值法 非确定性决策——最大最小收益法 ——乐观收益法（大中大法） ——后悔值法（小中小法） 风险型决策——决策树法 ——期望值法 ⑧系统理论 系统管理主要体现系统、控制、信息间的内在联系，建立解决问题的主次关系，从而掌握问题的关键环节。 目的在于达到系统整体的最优设计、最优控制、最优管理 4、现代管理方法（常用方法） ①、岗位经济责任制?——领导任期目标责任制 ②、全面计划管理——目标管理 ③、全面目标成本管理——经济核算 ④、全面质量管理——产品（工作）质量保证体系 ⑤、信息管理——网络技术、计算机技术、现代通信技术