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it行业就业分析与职业规划ppt(19页).ppt
IT行业就业分析与职业规划 第一篇:目前的IT市场就业情况 第二篇:自我分析 第三篇:职业规划 我们的去向——按IT产业链分类 厂商 经销商 客户单位 根据市场的需求,生产出最适合客户信息化建设所需要的产品。 厂 商 厂家举例: 国际:思科、Juniper、上海贝尔阿尔卡特、北电网 络 、3Com、诺基亚 、爱立信 、西门子 ; 国内:华为、中兴通讯、UT斯达康 、锐捷、上海博 达、深信服、天融信、迈普、友讯、用友 厂商的职位与职责 研发部门 要求:专业技术+编程 测试部门 要求:专业技术强,并了解所有产实际运行的环境。 销售部门 要求:懂专业技术,了解自己所售卖产品的 特性,以及产品应用的经验。 同时,对自己的目标客户所在领域(如:金融、教育等)的信息化应用 背景有所 了解。 客服部门 要求:能够熟练的将本公司产品架设到客户现有的网络系统中,并且能 做故障排除,并了解其他厂商的产品。沟通力要强,并具有说服力。相 貌端正。 将最合适的产品,推荐给最合适的客户使用。 经销商举例: 神州数码有限公司(代理CISCO、 HP、 IBM、 SUN、 TOSHIBA、PROXIM ) 北京北科时代科技有限公司(思科高级认证代理) 长沙承知信息系统技术有限公司(思科高级认证代理) 长沙科创计算机系统集成有限公司(思科高级认证代理) 湖南创发天辰科技有限责任公司(思科高级认证代理) 湖南拓维信息系统股份有限公司(思科银牌代理) 长沙众强信息技术有限公司(华为银牌代理) 湖南今朝计算机系统工程有限公司(华为外包) 经 销 商 经销商的职位与职责 销售部门 要求:懂专业技术,了解自己所售卖产品的特性,以及产品应 用的经验。同时,对自己的目标客户所在领域(如:金融、教 育等)的信息化应用背景有所了解。并且对不同厂商的产 品 进行深入的了解,能将其性能、价格进行对比说明。 客服部门 要求:能够熟练的将本公司产品架设到客户现有的网络系统 中,并且能做故障排除,并了解其他厂商的产品。沟通力要 强,并具有说服力。 客户单位 规划公司内部的信息化建设 客户举例: 政府:长沙市政府、湖南省财政厅等; 教育:国防科技大学、长沙大学等; 企业:三一重工、国美电器等 金融:招商银行、方正证券等 客服的职位与职责 IT部门(信息技术部,信息中心,网络中心,计算机中心) 要求:了解IT业界各种产品,能够根据本单位信息化建设 的需求,制定出合理的解决方案,选择最合适的产品。 1、系统(服务器,基础网络) 2、设备(包括服务器,网络设备在内的各种硬件,以 及打印机,传真机等) 3、应用(OA,电子邮箱,ERP,CRM) 不同行业对技术要求 厂商 经销商 客户 技术的广度 低 中 高 技术的深度 高 中 低 分析自我 第二篇 1、自我评估 (1) 我适合做什么? (2) 我想做什么? (3) 自己受教育培训、知识结构及实习经历的认识 (4) 对家庭背景和其他因素的考虑 如何做职业规划 第三篇 1、第一份职业的选(一) (1)做自己喜欢做的工作 (2)作自己最擅长的工作 2、第一份职业的选择(二) (1)追求高收入工作 (2)追求安稳、清闲的工作 (3)追求能自我发展的工作 (4)拥有第一个工作经验 3、去什么样的企业? 大企业 小企业 优点 职务分工清楚,能获得公司系统化的教育训练,在强调团队合作的氛围里,能学习沟通与协调等组织运作能力;可以从同事身上学到较多的经验和技术;能较为沉稳地应对经济不景气的冲击。 人才较缺乏,有能力可以很快取得上司或老板的赏识,更有机会获得成功;员工需要身兼数职,强调独立作业能力,可以获得较多的实战经验;经济不景气时,人力与福利容易紧缩,但比大气也更有弹性和灵活性。 缺点 工作范围较狭窄;人才较多,与公司高层接触的机会很少;相对能力不足,很难获得赏识。 公司风险较高,职务变动频繁,教育训练较少,从同事中学到的经验和技术有限。 4、对公司进行评估分析 不同的公司都面临不同的机会和威胁. 列出 自己感兴趣的一两个公司和职位,然后认真地评估 这些公司和职位所面临的机会和威胁。 5、公司内部环境因素分析 (1)你将要选择公司的职位怎样 (2)你将要选择公司的企业文化怎样 (3)你将要选择公司的薪酬怎样 (4)你将要选择公司的福利怎样 (5)你将要选择公司的工作环境怎样 (1) 你将要选择的公司地区经济环境怎样? (2) 你将要选择的公司法律环境怎样? (3) 你将要选择的公司人才供求状况? (4) 你将要选择的职位的供求状况? 6、公司的外部环境因素分析
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