豫新#机组A修检修风采(第七期)分析报告.ppt

豫新#7机组A修检修风采 （第七期） 发 布：王璐静 审 核：孙丽丽 2014年5月26日 2014年4月5日，豫新#7机组A修拉开了序幕，此次大修是在鲁阳百万机组大修尚未结束，人员没有完全撤回，同时又组织人力顺利完成郑燃机C修的情况下开始的。为了全力搞好本年度的内部机组等检任务，检修三部全体干部员工精诚团结，统一行动，迎难而上。 在工程前期成立了豫新A修项目部，对大修目标、计划工期、安全管理、质量保障、资金控制、物资供应、后勤保障等进行了周密策划和精心准备。大修过程中成立了安全监督和质量监督两个完善的、独立的监督体系，每天对大修现场的安全和质量进行全方位的跟踪检查，发现问题及时提出，加以整改。全力执行标准化作业管理模式及检修文件包制等检修过程管理，现场每个作业面均将文件包放置在统一制作的现场定置摆放栏中，做到W、H质检点及时签字验收，按照标准化作业程序扎实有效地进行大修工作。豫新#7机组大修要进行脱硝改造、电除尘改造及发电机增容，涉及到我们的主要有引风机改造和低氮燃烧器改造等多项技改项目，这无疑为大修增加了更大的难度，现场备品备件迟迟未到等客观原因始终牵制着大修的进度。但是大家不等不靠，努力与甲方 沟通，不厌其烦的追踪备品备件的到货日期。在大家的共同努力下，在公司领导的大力支持下，目前大修质量和工期在可控范围内，每个重要的作业组已经排出了下一步每一天的工作内容和工期，全体干部职工发扬不怕吃苦，勇于奉献的电力检修铁军精神，加班加点工作在大修现场。项目部几位领导划分责任，分工明确，分别兼管五个专业，现场指挥，现场监督，发现问题及时解决，与职工们一同奋战在大修第一线，有效保证了大修的安全、质量和工期。 党支部充分发挥模范引领作用，成立了受热面检查党员突击队，小机检修党员示范岗，发电机检修党员责任区及团员突击队，主动承担急、难、险、重任务，分会组织开展“每周之星”劳动竞赛活动，每周每专业评出一名，并做成写真粘贴在现场的展板上，对大修中涌现出的先进事迹，先进风采进行了广泛宣传，振奋精神，鼓舞了广大职工形成合力，确保大修顺利进行。 大修中后期还有更艰巨的工作等着我们，项目部全体员工一定通力合作，精益求精，为#7机组大修创全优工程而努力奋斗！ 5月19日下午，公司副总经理张涛一行再次来到豫新A修现场，在视察了大修的每一个作业面后，于17点召集项目部领导及各专业主管召开了大修专题会。 张总首先认真倾听了各专业主管对大修工作的详尽汇报，项目部领导对分管工作的补充阐述。 公司生技部赵广宾主任具体罗列了鲁阳百万机组大修和开封60万机组B修开机后出现的问题及解决办法。副总师庞国新详细分析了出现这些缺陷的原因及如何做到防微杜渐。 接下来张总对项目部提出了几点要求：一、今天大修第45天，前期由于鲁阳大修，郑燃机C修的影响造成了项目开工晚；备品备件对工期的影响；重点项目技改，人力投入不足造成的影响，使工期稍显滞后，但是现在还有时间，工 期方面要重视，但更多的注意力要放在解决安全和质量问题上，通过精细化管理促进项目有序开展。二、通报刚结束一个月的鲁阳项目出现的问题是为了给大家敲警钟，做好经验反馈，别的项目出现的问题，我们的项目不能再出现。三、重点项目如何抓，比如引风机改造，开封第一台引风机改造出现了很多问题，不能不引起我们的重视，我们一定要加强人力，稳扎稳打，因为抢出的工期往往带着隐患，不足以让人满意。四、刚才视察现场，仍发现有不安全因素，项目部要控制违章，防止四类伤害，现场安全监督要严，对于外包队伍更要严监督严考核，管理人员要有高敏感度，高标准严要求，才能打造高质量的检修结果。 最后张总说，三部人员任务重，三个项目连着干，很辛苦，但是大家一定要咬牙坚持，务必优质高效的完成#7机组大修工作。 5月24日10时30分，经过检修人员2个小时的紧张作业，豫新#7发电机转子顺利回穿。标志着#7机组主机设备检修工作已接近尾声，为整个大修的按期完工和顺利启动奠定了坚实基础。 为确保发电机转子回穿工作顺利完成，负责此项工作的电气和汽机专业人员提前来到工作现场，提前策划，精心准备，在回穿过程中，起重指挥、行车、电机、安全、质量监督等各专业人员分工有序，密切配合，每一步都做到精益求精，确保了在安全和质量的前提下顺利完成发电机转子的回穿工作。 额头的汗珠让人清晰的感觉到夏天来了，狗尾巴草顶着烈日骄阳，依然屹立不动。大地沐浴着温暖，花儿一个个争奇斗艳，五颜六色。偶尔清风拂过，柳枝摇曳，淡淡的清香总会不禁让人感觉到生活的美好，可是这些好像都与她无关，一股脑扎进工作里的她，早已无暇顾及身边季节的变迁，一个26岁的伶俐女孩，她，就是汽机专业的周攀。  豫新#7