（编）_助业模式化风险培训详解：.pptVIP

本资料来源 更多资料请访问精品资料网() * * * 零售风险管理团队 2011年零售授信风险管理培训 ——助业模式化　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　  个贷政策审批处 目 录 第三部分 助业模式化目前面临的困局 第四部分 助业模式化发展策略之初探 第二部分 助业模式化全行情况的简介 第一部分 前置程序管理办法出台背景及内容介绍 前置程序管理办法出台的背景及内容介绍 项目型风险是全行公认的、对零售授信业务危害最大的风险类型，而管理项目型风险，最关键之处在于项目前期的调查与分析是否到位 对于房屋按揭贷款，目前我们已经出台了《项目额度管理办法》，且取得了良好的效果 下一步，我们准备对其他“具备共性特征、在业务来源渠道及（或）业务担保主体方面高度统一、且可批量办理的零售授信业务组合”，参照《项目额度管理办法》，进一步予以规范 目 录 第三部分 助业模式化目前面临的挑战 第四部分 助业模式化后续发展之初探 第二部分 助业模式化全行数据一览 第一部分 前置程序管理办法出台背景及内容介绍 助业模式化历史数据统计 总行自09年11月批复福州分行“福建隆信担保公司担保项下在沪钢贸小企业主授信方案”始，至2011年9月30日，已对20家分行合计58个助业模式化项目给予批复，总计金额61.25亿 目 录 第三部分 助业模式化目前面临的挑战及对策 第四部分 助业模式化后续发展之初探 第二部分 助业模式化全行数据一览 第一部分 前置程序管理办法出台背景及内容介绍 挑战篇—— 对模式化的把握与业务发展的矛盾 经营类贷款、助业类贷款总体要适当加大投入，但要锁定“一圈一链”，要依靠模式化，定价要上去，要有综合效益，同时要设定适当的风险容忍度。 总体上对这块业务要适当做加法，但是这里面需要落实的东西还很多，这对我们真的是个挑战。对这块业务我总的想法是态度积极、审慎推进。 助业贷款要有准入安排。贷款一定要抓源头，一定要抓准入，准入把不住，后面很被动。助业贷款的准入就是各个分行成熟的模式化方案，其他的原则上不考虑。 只有模式的风险可控，将来的风险才可控。 ————摘自林立副行长在2011年零售风险管理工作会上的讲话（根据录音整理 2011-10-26） 可见，助业贷款将是明年重点发展品种之一，而其开展思路即是围绕“一圈一链”的助业模式化。 因此，分行对助业模式化的掌握水平，将在很大程度上决定各行明年业务发展的好坏。 挑战篇—— 日益提高的要求与人员能力的矛盾 分支行大部分零售经办人员在经营类贷款方面经验欠缺、专业素质无法适应此业务要求，且从事助业模式化的人员配备明显不足。 除了对助业模式化的把握不足外，根据行领导必威体育精装版指示，明年在开展小微企业贷款中，将会充分借鉴乃至运用中小、贸金的金融工具。 显而易见，助业模式化将在我行零售授信业务中占据越来越重要的地位，虽然各方面条件并不乐观，但在当前的宏观背景下，这一趋势业已确立。 下面将总行审批条线在处理助业模式化中积累的一些经验与各位分享，希望有所启发。 对策篇 —— 引子 1 简单的圈式融资模型 案例A：某分行水产市场助业模式化方案（摘要） 一、水产行业概述 水产业是我国国民经济的重要组成部分，也是进行农业产业结构调整的突破口之一，特别是近年来水产业快速发展，成为大农业中一个发展最快的产业之一。 二、市场简介 **水产品市场有限公司（前身为**实业有限公司）成立于1998年10月，现注册资本2亿元人民币，公司经营管理的**水产品市场总投资近4亿元人民币，是**省最大的水产品定点专业批发市场全国最大的远洋捕捞水产集散地。 三、担保公司简介 本方案项下我行拟引入具有市场背景的**担保有限公司（以下简称：**担保）作为助业贷款的担保方。**担保有限公司成立于2009年6月注册资本2000万元人民币（公司拟将注册资本增至4000万元人民币，重点为**水产品批发中心内经营户提供融资担保）。 四、担保融资实施方案 （一）业务种类：个人助业贷款。（二）合作方：**担保有限公司。（三）贷款用途：水产批发经营户周转资金。（四）授信金额：方案总额度不超过人民币1亿元。 讨论：各位认为该项目如何？请予点评 对策篇 —— 引子 2 核电站与助业模式化 以福岛核电站核泄露事故为例，表面上看是由于地震、海啸所致。但究其自身原因，电器开关设计存在重大缺陷、超期服役、紧急时刻处理失当等内部因素更值得关注。 同样，助业模式化，特别是很多分行基于“首先选择当地普遍存在、各银行反复介入并授信、由小微企业或个体工商户构成的专业市场，尔后寻找一至数个担保公司作为担保平台乃至直接