（编）_企业组织形象调查详解：.pptVIP

三.调查方法 抽样进行实地考察（观察法：店铺观察） 二手资料调查（通过网络收集各企业的相关资料） 四.人员分工 制定计划：蔡恵瑜 设计形象调查表：蔡恵瑜 周小清 耐克形象调查 ：林晴晴 柯小平 阿迪达斯形象调查： 陈王伦 黄艺勇 李宁形象调查 ：周小清 何雅芳 资料整理：黄艺勇 林晴晴 何雅芳 报告修改补充和确定：周小清 撰写调查报告：周小清 制作ppt：周小清 何雅芳 图片收集：周小清 演说：周小清 你失去了金牌，就不要去赢取银牌， 你的前面没有终点。 ——耐克广告 阿迪达斯，借助奥运会在中国举行，在中国市场开展了力度前所未有的品牌推广活动，向耐克在中国市场的地位发起了挑战。阿迪达斯公司加入了北京奥运会顶级赞助商行列，将为中国代表团、奥运会组织者和志愿者等60多万人提供服装。这一举动足以在相当长的时间里，扩大阿迪达斯品牌在中国的影响力。 阿迪达斯的“2015目标”：不仅是中国，一直以来阿迪达斯在全球范围内亦把超越耐克作为第一目标。不过按照阿迪达斯集团的全球计划，目标是在2015年将销售额增长到170亿欧元 240亿美元 ，同比2009年上升超过60%。 营销形象 阿迪达斯三叶草标志 每位选手，每个高度，每场比赛，都要获胜。 ——阿迪达斯广告  阿迪达斯海宣传报 李宁的创始人是体育界的“体操王子”，这个光环无形中为该企业进行了很好的宣传。 通过不断的赞助中国各种体育活动和各项公益事业提升本企业的形象 代言人都是体育界的明星----林丹 伊辛巴耶娃 张怡宁 李小鹏等 营销形象 享受每次挑战 ----选秀失败算什么，坐板凳算什么，挑战算什么，一切皆有可能！ 社会形象 Nike红鞋带活动关注艾滋 耐克借此次企业公益事业宣传，一方面联手提高人们对艾滋病的认识，树立大品牌的企业社会责任。另一方增加使消费者对NIKE红色鞋带的品牌记忆度。让这种红色鞋带连同耐克的标志一同被印刻在品牌印记中，形成了良好的社会形象，深入人心。 阿迪达斯一直热中于赞助重要的比赛,如奥运会、欧洲足球锦标赛和世界杯足球类比赛。除开世界大赛外,阿迪达斯还赞助世界各地的国度队和地区队。它赞助的队伍有德国、西班牙和法国足球队,拜仁慕尼黑队、AC米兰队和皇家马德里足球俱乐部队,纽约扬基棒球队和旧金山49人橄榄球队。 李宁品牌创立之初即与中国奥委会携手合作，透过体育用品事业推动中国体育发展，并不遗余力赞助各种赛事。 2008年5月，李宁基金会及李宁公司向汶川地震灾区捐款。 1992年巴塞罗那奥运会，李宁牌被选为中国体育代表团专用领奖装备，从而结束了中国运动员在奥运会上穿着国外体育品牌服装的历史等 文化形象 “功能第一”是公司的主旋律，“给运动员们最好的”成为公司的口号。 愿景：我们的运动激情让世界变得更和平；态度：“impossible is nothing”（没有不可能）；使命：成为领导世界的运动品牌；品牌核心价值：诚实可信、负责守信、鼓舞人心；发展创新、诚挚坦率、富有经验。 “体育、表演、洒脱自由的运动员精神”是耐克追求的个性化的公司文化，这个具备光鲜特征的公司文化一反传统观念的企业形象，是由公司首创人菲利普·耐特创立的。 具有引领泛运动潮流的文化价值，永不停息是耐克的公司文化。 卓越一脉相承 Heritage 、激发一切可能 Inspiration 、无处不创新 New play 、中国体验走向大未来 Chinese experience “推动中国体育事业，让运动改变我们的生活”，是李宁公司成立的初衷。人有无限潜能。运动让人更加自信，敢于表现，不断发掘潜能、超越自我——有这样的品牌观，并始终不渝地付诸实践。 “一切皆有口能”是李宁的口号 * * * * * * * * * * * * * 小组成员：蔡恵瑜 何雅芳 林晴晴 周小清 陈王伦 柯小平 黄艺勇 一.调查目的 为了充分了解不同企业的不同组织形象 ，对个别企业进行形象调查。 二.调查步骤 第一阶段：制定调研计划 第二阶段：设计形象调查表 第三阶段：实地调查各企业形象 厦门市耐克，阿迪达斯，李宁专卖店 第四阶段：整理资料研究分析 第五阶段：撰写调研分析报告 1986年，耐克成为10亿美元的公司，开始新一轮令人难以置信的销售和利润增长。直到1998年96亿，成为世界第一大运动产品制造商。 耐克拥有丰富的产品类型以及杰出的设计。 阿迪达斯以产品创新为发展的动力，是许多技术突破的始作俑者，共获得超过700项的专利。 1980年，阿迪达斯的销售额达到10亿美元，主要产品类别的市场占有率高达70％。公司生产150种不同样式的运动鞋，17个国家的24个工厂日产量达到20万双。阿迪达斯的产品（包括服装、运动器材和装置）在150个国家销售。 李宁公司正在全国范围内建立以ERP为起点的信息系统