工程部(大会议室定稿)分析报告.pptVIP

节能降耗管理 三 设施设备管理 二 工程部概况 一 维修队伍管理与培训 四 业绩与创新 五 目录 Contents 序号 项目名称 项目内容 节能效果 1 照明改造 各商住小区设备房、办公室照明灯具全部改为T5型日光灯，共280盏 年节电1.55万kwh 2 电梯改造节能 赛格科技园电梯改造其中9台电梯采用永磁同步电动机拖动系统 年节电11.3万kwh，节电率33% 3 供水方式改造 紫玉花园中区供水由变频供水改为高区水箱供水 年节电1.44万kwh 4 LED节能型疏散指示灯改造 紫玉花园消防疏散指示灯167盏全部更新为LED型，功率由5W/盏降为0.5-2W/盏。 年节电0.54万kwh 5 LED照明灯具改造 群星地下车场试用LED型节能日光灯20盏 年节电0.1万kwh （三）1.节能降耗技改项目汇总表 （三）2.节能统计分析 群星广场风机用电跟踪、检查、测算、测试，开停机时间和开机台数按规定控制，年用电量27万kwh，同比持平。 群星广场风机监控数据—案例 序号 小区 用水量 水费 同比 统计分析 M3 元 水量 水费 1 群星广场 4631 15513.25 -13.37 -11.48 节水控制较好，降幅较大 2 科技园 2945 10706.75 -7.94 2.31 漏耗降低 3 庆安大厦 363 1216.05 -22.93 -21.35 节水控制较好，降幅较大 4 光纤小区 344 1152.4 25.09 27.36 用水增幅较大，六洲施工用水未收费等 5 新阁小区 250 837.5 3.31 4.28 正常范围 6 紫玉花园 2007 6723.45 -50.17 -46.41 对垃圾站进行节水管理，绿化用水减少 7 现代苑 751 2517.85 42.78 44.80 绿化用水增加 8 合计 11291 38667.25 -19.85 -15.07 各服务处控制用水，整体呈下降趋势 2012年商住小区公共用水统计分析 （三）2.节能统计分析 序号 小区 用电量 电费 同比% 统计分析 kwh 元 用电量 电费 1 群星广场 1,026,978 928,776 -2.0 -13.8 电价调整电费降30%；风机用电控制措施执行较好 2 科技园 523,934 539,165 -13.8 -17.6 电价调整电费降30%；电梯改造采用新技术节电效果显著 3 庆安大厦 106,752 93,326 5.8 -10.1 办公用电增加 4 光纤小区 65,963 74,862 14.1 26.9 漏计光纤1栋南电梯用电已更正 5 新阁小区 9,376 8,354 8.2 -6.2 用电有所增加 6 紫玉花园 170,012 152,800 -3.5 -15.3 整体呈下降趋势 7 现代苑 194,741 173,268 13.5 0.7 用电有所增加 8 合计 2,097,756 1,970,551 -3.4 -12.7 电费调整及节能改造，整体呈下降趋势 （三）2.节能统计分析 商住小区公共用电统计分析 节能降耗管理 三 设施设备管理 二 工程部概况 一 维修队伍管理与培训 四 业绩与创新 五 目录 Contents 1 2 3 组织了四期设备设施管理培训班，分别对员工进行了供配电、给排水、消防、弱电、空调等设备设施的管理及应急处置进行了培训、考核，取得了比较好的效果。 到各服务处组织20多次现场实操培训，针对设备的操作、设备运行中发生的问题、设备一、二级保养等课题进行现场训练，提高了维修工的基本操作能力。 针对群星水浸事故，制定了培训计划，对设置中控室的服务处进行一次消防火灾自动报警系统的现场操作培训。 （四）1. 维修队伍的培训 2013年福田区区长质量奖 赛格物业申奖报告 赛格物业申奖报告 2013年福田区区长质量奖 Engineering Department 工作汇报 工程部 节能降耗管理 三 设施设备管理 二 工程部概况 一 维修队伍管理与培训 四 业绩与创新 五 目录 Contents 编制定员30人 （一）1. 组织架构 维 保一 组 工程部经理 机电工程师 工程主管 机电中心主任 电梯中心主任 综合主管 维 保二 组 弱 电 维 保 组 强 电 维 保 组 弱电维保主管 强电维保主管 电 梯 技 术 主 管 网络工程师 弱电工程师 管理职能 服务职能 （1）工程部经理1人 设备综合主管 1人 工程维