城市轨道交通运营安全技术资料.docVIP

第6章 城市轨道交通运营安全技术（1） 学习内容 主题 内容 行车安全 行车安全概述 行车调度安全 行车驾驶安全 车站作业安全 接发列车作业安全 调车作业安全一般规定 施工作业安全 施工计划的制定 施工安全管理 施工组织 工程车开行消防系统与管理 培训大纲 主题 内容 调试、试验安全 调试、试验安全管理的内容 硬件及软件更换要求 调试、试验方案管理 调试、试验计划申报与实施管理 调试、试验车辆行车安全 设备安装及调试、试验注意事项 行车安全 行车安全的概念 列车运送乘客过程中对 行车人员 行车设备 乘客 产生作用和影响的安全 包括 行车调度安全 列车驾驶安全 车站作业安全 接发列车作业安全 调车作业安全 行车安全的意义 运营安全的 核心部分 基本要求 质量指标是衡量管理水平的重要环节 运营安全工作的重中之重 人民生命财产和国家财产安危 社会稳定和企业形象 行车调度安全 城市轨道交通系统 高度集中 统一指挥 多部门、单位紧密联系、协同动作 行车调度 行车工作的统一指挥者 调度控制中心实施 集中统一指挥 保证安全、正点运行 直接影响行车安全和运输质量 行车调度工作的基本任务 组织指挥 部门 工种 严格按运行图工作 监控 到达 出发 运行 秩序不正常 及时采取措施 尽快恢复正常秩序 及时、准确处理异常情况 随时掌握客流情况，及时调整运行方案 检查监督运行图执行情况，发布调度命令 发生行车事故 汇报上级部门 采取措施防止扩大 组织救援 行车调度指挥的基本要求 严格执行单一指挥原则 各部门听从集中统一指挥 指示通过行车调度下达 坚决禁止 令出多口 多头指挥 维护调度命令 严肃性 权威性 人员具备较高的业务水平和紧急处理能力 熟练掌握调度工作技术 熟悉主要行车人员情况 掌握车辆、线路、设备知识 熟知规章制度和行车作业程序 掌握与其他调度的工作衔接 掌握处理意外情况和事故的方法 胸有成竹、沉着冷静 调度命令要正确、完整、清晰 发布前详细了解情况，听取意见 先拟后发，不得边拟边发 发布程序 一拟 二签 三发布 四复诵核对 五下达命令号码和时间 调度命令要正确、完整、清晰 制定命令格式和用语规定 发布规范化 用语标准化 确保传达准确无误 口头命令指定一人复诵，其他人核对 书面命令填写记录 列车驾驶安全 行车安全工作的关键环节之一 把好行车安全的最后一道关口 影响列车驾驶安全的主要因素 纪律松弛、制度执行不严 疲劳、带情绪 业务素质不高 安全意识不强 行车技术、设备不完善 恶劣气候及环境 规章制度存在缺陷 不安全因素的控制 加强违章行管理与控制 教育培训 考核 惩戒 做好技术业务培训 安全行车知识 业务技术知识 强化和改善行车设备管理 行车设备技术改造 提高行车设备功能 提高司机应变能力 适应环境变化 处置突发事件 列车安全驾驶的基本规定 牢记“安全第一”宗旨，做到“三严格” 严格遵守规章制度，正确执行作业程序 严格按照运营时刻表及信号显示行车 严守岗位 不得擅自离岗 严格遵守动车前认真确认“行车三要素” 进路 信号 道岔 列车构造、性能 故障处理能力 熟悉基本设施 驾驶区段 站场线路纵断面 掌握相关业务知识，具有应变能力 上岗值乘的必要条件 驾驶证 脱岗3个月以上需再培训和考核 列车驾驶作业安全准则 正常情况：准确 非正常情况：安全 动作紧凑、快速正确 列车驾驶作业包括等 调车作业 整备作业 正线作业 折返作业 站台作业 调车作业安全准则 不拿出铁鞋不动车 没有制动不动车 制动没有缓解不动车 目的不清不动车 没有联控不动车 没有信号或信号不清不动车 道岔开通不正确不动车 侵限、侵物不动车 整备作业安全准则 没有经过整备严禁动车 作业前了解停放位置、状态 检查走行部时，确认已降下受电弓 严禁跨越地沟 车底检查 戴好安全帽 注意空间位置 避免碰伤 受电弓升起后，严禁 触摸电气带电部分 进行地沟检查 攀登车顶 检查列车时佩戴 检查灯 一字旋具 动车前确认 地沟无人 两侧无侵限物 列车运行安全准则 取得驾驶证并鉴定合格方准独立驾驶 严格遵守各种规章制度 按要求操作使用设备 正确执行作业程序 严格按运营时刻表动车 动车前确认行车凭证 退行或推进运行，前端有人引导 班前注意休息，班中集中