三星手机成长之路讲解.pptVIP

产品生命周期分析 三星手机 产品生命周期理论 简称PLC，是产品的市场寿命，即一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程。 典型的产品生命周期一般可以分成四个阶段： 即介绍期（或引入期）、成长期、成熟期和衰退期 第一阶段：介绍（引入）期 指产品从设计投产直到投入市场进入测试阶段。新产品投入市场，便进入了介绍期。　 此时产品品种少，顾客对产品还不了解，除少数追求新奇的顾客外，几乎无人实际购买该产品。生产者为了扩大销路，不得不投入大量的促销费用，对产品进行宣传推广。 “演员的自我修养”，回顾三星手机发展史 　在1983年，在手机还没有成为我们生活的必需品之前，三星已经有推出移动电话的行动。它在当时被寄予厚望，可能成为三星公司以后不可或缺的一部分。经过大量的研究和开发(其中包括一个失败的车载电话)，到了1988年，三星正式推出SH-100手机，当时在韩国，它被称之为手提电话。在此期间，三星的每一款机型也就只卖出那么一、两千台。相对于摩托罗拉等主角，三星在当时就像一个跑龙套的角色。 　1969年，三星电子成立之后，短短几年就从一个普通企业发展成为一家集半导体、通信、计算机产品和消费类电子产品于一体的国际化大企业，其品牌知名度及产品渗透率均非常高。1992年中韩建交之后正式进入中国市场，1992年8月，三星电子在中国惠州投资建厂。 第二阶段：成长期 　当产品进入引入期，销售取得成功之后，便进入了成长期。成长期是指产品通过试销效果良好，购买者逐渐接受该产品，产品在市场上站住脚并且打开了销路。这是需求增长阶段，需求量和销售额迅速上升。 生产成本大幅度下降，利润迅速增长。与此同时，竞争者看到有利可图，将纷纷进入市场参与竞争，使同类产品供给量增加，价格随之下属，企业利润增长速度逐步减慢，最后达到生命周期利润的最高点。 　　 第三阶段：成熟期 指产品走入大批量生产并稳定地进入市场销售，经过成长期之后，随着购买产品的人数增多，市场需求趋于饱和。此时，产品普及并日趋标准化，成本低而产量大。 三星对中国手机市场准备”反击“2014-11-03 09:29:06???中国涪陵网???评论：0　　三星的智能手机业务从去年底开始呈现颓势，并一直延续至最近的第三季度。三星在全球智能手机市场的份额连续3个季度滑坡，而利润则创下3年来新低。　　三星的中国困境尤为明显，而中国是全球最大的智能手机市场。第二季度，小米超过三星，成为中国最大的智能手机厂商。分析师表示，三星的低端产品价格过于昂贵，相对于小米和联想的产品缺乏差异化元素。 三星凭借Galaxy S3成为安卓手机的老大，后来的Galaxy S4销量也遥遥领先，但三星并未满足，在2014年，该公司表示将削减销量预期，聚焦中端手机市场。 三星表示，2014年的目标定位为中端市场。高端智能手机销量稳定后，三星有望在降低设备成本上取得进展。三星预测，2014年智能手机销量预计为3.6亿部。 三星得益于其在保持强大而响亮的品牌的同时，能够继续推出深受大众喜爱的手机。据称S5机身将采用金属材质，4GB内存，相机设置也得到改良。如果这是真的，三星将强势回归其久久冷落的中端市场，并有望突破其销量预测。 大家认为对互联网行业来说，40岁已经老了，应该要退休了，还折腾什么。但是我特意查了一下，敬爱的柳传志是40岁创业的，任正非是43岁，我觉得我40岁重新开始也没有什么大不了的，我坚信人因梦想而伟大，只要我有这么一个梦想，我就此生无憾。 三星Galaxy S6料将原地踏步 会成下一个黑莓吗 2014.12.06 14:19:08 来源:?搜狐IT 作者:搜狐IT?(?0?条评论?) ?12月6日消息，据Benzinga报道，今年第三季度三星电子的移动业务利润率同比下滑74%，这家全球领先的智能手机厂商正在面临严峻的挑战，一切都在悄然发生变化。 “依照当前的形式和局面，所有迹象都表明三星将成为下一个黑莓或是诺基亚。”Global Equities分析师崔普·乔杜里（Trip Chowdhry）说道。 另一家分析机构IHS的分析师丹尼尔·格里森（Daniel Gleeson）也表达了类似的看法，他称当前三星和其他一些手机制造商正处在“危险”之中。 第四阶段：衰退期 　　是指产品进入了淘汰阶段。随着科技的发展以及消费习惯的改变等原因，产品的销售量和利润持续下降，产品产品在市场上已经老化，不能适应市场需求，市场上已经有其它性能更好、价格更低的新产品，足以满足消费者的需求。此时成本较高的企业就会由于无利可图而陆续停止生产，该类产品的生命周期也就陆续结束，以至最后完全撤出市场。 “三星面临困境，未来不容乐观” 据韩国《中央日报》报道，三星